freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

爭創(chuàng)先進黨組織-文庫吧資料

2024-11-03 23:36本頁面
  

【正文】 策、責任追究、司法救濟六項制度和拆遷管理、資金監(jiān)管、糾紛調(diào)處、拆遷監(jiān)察、信訪接待“五控”制度;實施了服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制等行政效能制度;實行房屋拆遷承諾書和責任狀制度;在拆遷現(xiàn)場實行紀檢舉報、信訪接待、法律咨詢、調(diào)解糾紛和致被拆遷人的一封公開信制度。被拆遷戶被他們的敬業(yè)精神所打動,由不理解拆遷到理解,由理解拆遷到支持拆遷。一”長假休息時間,一心撲進拆遷工地。黨總支發(fā)出“連續(xù)作戰(zhàn),任務一定要完成好”的號召,要求每個黨員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能堅持、特別能戰(zhàn)斗的精神,拿出打硬仗、打勝仗決心。黨員能夠自覺學習黨章和馬克思主義理論,用先進理論武裝頭腦,堅定理想信念,從自身做起,從崗位干起,把“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求體現(xiàn)到拆遷管理的實踐中。注重用教育和激勵機制,使每個黨員增強積極性,保持先進性。黨總支以制度建設為突破口,完善了以“依法行政、依法管理、依法拆遷”為核心內(nèi)容的各種制度:制定了黨組織議事制度,黨政聯(lián)席會制度,民主生活會制度,平時監(jiān)控制度;紀檢監(jiān)察制度;使組織運行得到了規(guī)范。在黨員管理上,黨總支不僅要求黨員要有較強的業(yè)務素質(zhì),還要有過硬的思想政治素質(zhì)。黨員干部職工在具體工作中充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團隊精神,廢寢忘食,夜以繼日,為大召區(qū)塊的順利拆遷起到了至關重要作用,受到了市委、玉泉區(qū)區(qū)委和相關部門的肯定和好評。在玉泉區(qū)大召區(qū)塊拆遷改造中,領導干部住進現(xiàn)場,實施零距離監(jiān)管、零距離服務,深入調(diào)研,精心組織,依法操作。在主題實踐活動中,我辦結合牢記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育,召開了全市拆遷行業(yè)預防職務犯罪和治理商業(yè)賄賂動員大會,提出了拆遷行業(yè)“八個堅持、八個反對、八個做到”的目標要求,即:堅持為首府建設服務,反對唯利是圖,做到愛國興市;堅持依法行政,反對不作為、錯作為、亂作為,做到按程序、按制度辦事;堅持持證拆遷,反對掛靠拆遷、野蠻拆遷,做到拆遷合法;堅持以人為本,反對見利不見民,做到公開、公平、公開;堅持公平競爭,反對惡意串通、弄虛作假、以種種手段謀取不正當利益,做到拆遷市場規(guī)范有序、公平誠信;堅持遵紀守法,反對徇私舞弊、無組織、無紀律,做到依法守規(guī);堅持親情服務,反對心態(tài)浮躁、工作粗糙、態(tài)度粗暴,做到文明動遷、和諧拆遷;堅持廉潔自律,反對吃、拿、卡、要,做到清清白白做事、堂堂正正做人。黨總支為確保各個迎慶拆遷項目的順利進行,堅持“增強五種意識,抓好四項專題活動,開展一項中心教育,促進拆遷管理工作”的創(chuàng)優(yōu)工作思路,增強五種意識即:增強黨員干部的宗旨意識、大局意識、責任意識、公仆意識和服務意識;四項專題活動內(nèi)容是:“一心為民、加快發(fā)展”主題實踐活動;“堅持公道正派、加強能力建設、永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動;“熱愛首府、建設首府、情系首府”主題教育;“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動;開展一項中心教育即:開展好以“八榮八恥”為中心內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育。一、深入進行學習教育,扎實開展主題活動,堅持用黨的先進理論武裝黨員干部,使思想、能力和作風適應新形勢下房屋拆遷管理的需要。使黨總支的領導能力和黨員素質(zhì)明顯增強,有效推進了全市的房屋拆遷管理工作。二是認真貫徹《公民道德實施綱要》。一是堅持不懈地開展學習教育活動,認真學習黨的十六大精神、十六屆三中、四中全會精神以及“三個代表”重要思想。三、在實踐中求提高,精神文明建設得到新發(fā)展我們在一手抓物質(zhì)文明建設的同時,一手抓精神文明建設,達到雙豐收。其次,依據(jù)《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī),加大了整頓管理市場的力度,重點是物業(yè)管理企業(yè)服務不規(guī)范、服務標準低的行為以及開發(fā)建設單位損害業(yè)主與物管企業(yè)權益的行為。五是以維護各主體的權益為宗旨,加大執(zhí)法監(jiān)察力度。本著維護廣大業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權益,推進物業(yè)管理的進程,物業(yè)管理處會同各區(qū)物業(yè)管理部門,街道辦事處、社區(qū)居委會嚴格按照《業(yè)主大會規(guī)程》,積極地推動業(yè)主大會的組建,截止目前,已組建業(yè)主大會及業(yè)主委員會111家,使全市近1/3的物業(yè)管理項目有了業(yè)主大會及業(yè)主委員會。充分利用電視、報紙各種媒體宣傳《物業(yè)管理條例》,分析物業(yè)管理案件,緊緊抓住《物業(yè)管理條例》實施一周年慶典、每年的房屋展銷會與3具體工作中,我們堅持以市、區(qū)兩級物業(yè)管理和社區(qū)管理連手互動為原則,調(diào)動產(chǎn)權單位的積極性發(fā)揮社區(qū)居委會的積極作用為措施,以硬化、綠化、亮化為重點,在30個舊住宅小區(qū)中拆除涼房797間,新建自行車棚1735平米,新增綠化面積161867萬平米,完成投資1500萬元,使這些小區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量得到了實質(zhì)性的改善。舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理是我們工作中的難點,也是百姓反映的熱點、焦點問題,由于舊住宅小區(qū)年久失修,其公共設施設備的功能不能夠很好發(fā)揮甚至喪失,一些舊住宅小區(qū)根本就沒有任何配套的設施設備,環(huán)境臟、亂、差、這些情況都嚴重影響了業(yè)主的正常生活,物業(yè)管理空間窄狹。提高物業(yè)管理企業(yè)準入門檻,嚴格企業(yè)資質(zhì)年檢制度,引導企業(yè)走規(guī)模經(jīng)營之路,兩年內(nèi)在每年新增企業(yè)的基礎上,總量上核減企業(yè)30家,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模由平均8萬平米提升到10萬平米,企業(yè)實力有所增強,呈現(xiàn)出理性發(fā)展的勢頭;,建立了企業(yè)信用平臺,企業(yè)的人員、管理規(guī)模、資金實力以及企業(yè)的受獎及投訴等信息一目了然,將企業(yè)置于大眾的監(jiān)督之下,敦促企業(yè)規(guī)范服務;加強行業(yè)培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì),累計培訓各類管理技術人員850人在4家較大企業(yè)推行iso9001質(zhì)量認證體系,規(guī)范管理人員、技術人員的工作程序,以工作的程序化保證管理服務水平與質(zhì)量,扶持大型企業(yè)的發(fā)展,引導走規(guī)模經(jīng)營的路子,年內(nèi)將率先在全區(qū)產(chǎn)生國家一級企業(yè)12家。從到現(xiàn)今為止兩年來實施前期物業(yè)管理項目70個,規(guī)模達224萬平米,此項工作已進入穩(wěn)步開展階段。其次要求項目開發(fā)建設單位在房屋銷售時同業(yè)主簽訂《前期物業(yè)管理合同》與《業(yè)主臨時公約》,使業(yè)主在購房時就明白入住后應該承擔的義務與享有的權利。諸如:公共配套設施、設備欠缺,沒有必要的合理的管理用房以及工程質(zhì)量等問題,都嚴重制約著后期物業(yè)管理工作的順利進行與管理水平的提高。二是以前期物業(yè)管理為切入點,提高新建住宅小區(qū)的管理水平。為了確保各項法律、法規(guī)的貫徹落實,10月,我們在全國范圍內(nèi)率先組建了物業(yè)管理監(jiān)察隊。一是以推動依法行政為重點,加強法規(guī)建設。二、在規(guī)范中求發(fā)展,我市物業(yè)管理呈現(xiàn)欣欣向榮的景象我市物業(yè)管理經(jīng)過十余年發(fā)展,我們在肯定它成績的同時,也看到了存在的問題和困難。物業(yè)管理服務內(nèi)容由原來的衛(wèi)生、保潔發(fā)展到綠化、保安、維修和家政等特約服務在內(nèi)的綜合服務。近年來,我市在達標創(chuàng)優(yōu)活動中,榮獲國家級優(yōu)秀物業(yè)管理項目6個,自治區(qū)級優(yōu)秀物業(yè)管理項目26個,市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目40多個。第三階段從6月8日國務院《物業(yè)管理條例》頒布開始,我市物業(yè)管理進入了法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時期。1997年呼市物業(yè)管理辦公室成立,標志著我市物業(yè)管理工作進入了有序發(fā)展時期,特別是1999年呼市物業(yè)管理處成立以來,我市的物業(yè)管理進入了快速發(fā)展時期。從1994年我市昭君花園住宅小區(qū)引進第一家物業(yè)公司開始,標志著我市物業(yè)管理工作的起步,經(jīng)過四年的發(fā)展,成立了15家物業(yè)管理企業(yè),我市物業(yè)管理工作基本建立了雛形。在這二十多年的發(fā)展歷程中,物業(yè)管理作為一個新型的服務行業(yè),從無到有、從小到大,得到了長足的發(fā)展。下面我們就三個文明建設的具體工作做一簡要的匯報:一、我市物業(yè)管理工作基本概況隨著我國住房制度的改革和房地產(chǎn)事業(yè)的興起,物業(yè)管理應運而生。所以我們說物業(yè)管理工作十分重要。物業(yè)管理面對著千家萬戶,直接關系到廣大人民群眾的切身利益。通過努力,爭取在年底前進入先進黨組織的行列。切實加強社會治安綜合治理,繼續(xù)堅持打防結合的方針,深入開展掃黑除惡、禁賭禁毒掃黃等專項治理。繼續(xù)按照“控制人口數(shù)量、改善人口結構、提高人口素質(zhì)”的要求,積極探索人口和計劃生育工作的新機制,長期保持和穩(wěn)定低生育水平。進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,提升醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,讓人民群眾看得起病。完成鐵爐中小學九年一貫寄宿制學校建設,全面提升辦學條件與教學水平。五、創(chuàng)新管理,進一步促進社會和諧一是大力發(fā)展科教文衛(wèi)事業(yè)。三是進一步壯大勞務經(jīng)濟,深挖勞務資源
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1