中南大學(xué)工程項(xiàng)目管理第7章工程項(xiàng)目采購與合同管理-文庫吧資料
2024-11-03 22:30本頁面
【正文】 〔F233。)合同,單價(jià)合同,Cost Plus合同,承包合同的三種類型,第二十七頁，共三十四頁。)方法,建安工程(gōngch233。,7 承包合同價(jià)計(jì)價(jià)(j236。,合同(h233。ng) 承包合同計(jì)價(jià)方法 合同文件 我國建立工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本,7.4 合同(h233。,合同管理工作過程(gu242。 EPC 設(shè)計(jì)、采購和施工總承包：對(duì)應(yīng)FIDIC設(shè)計(jì)采購施工〔EPC〕/交鑰匙工程合同條件〔銀皮書〕，主要應(yīng)用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建立領(lǐng)域。)導(dǎo)致的問題： 設(shè)計(jì)單位無視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，投資額高，設(shè)計(jì)費(fèi)大 較少考慮可施工性 不能結(jié)合施工單位的特點(diǎn)和才能進(jìn)展設(shè)計(jì) 施工圖完成以后再進(jìn)展施工任務(wù)的發(fā)包，工程建立周期長 建立單位的組織、協(xié)調(diào)工作量大,第二十三頁，共三十四頁。)的趨勢(shì)：工程總承包,工程總承包主要是解決設(shè)計(jì)與施工別離(bi233。,7.3 工程承發(fā)包形式(x237。ngbāo)形式,采購設(shè)計(jì)施工總承包(ch233。i),采用價(jià)值工程方法(fāngfǎ)，對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面提供咨詢意見；向業(yè)主保證總投資不超過最大工程費(fèi)用〔GMP〕,投資風(fēng)險(xiǎn)由CM承擔(dān),MC單位,必須按圖施工；只確定施工總承包管理費(fèi)；給業(yè)主投資控制帶來一定風(fēng)險(xiǎn),第二十一頁，共三十四頁。ngsh236。ngsh236。)工程費(fèi)用〔假設(shè)超出〕,實(shí)際工程費(fèi)用〔假設(shè)節(jié)余〕,超出局部由CM單位承擔(dān),節(jié)余局部歸業(yè)主,CM單位可提成一局部,費(fèi)用,第二十頁，共三十四頁。ng)最大工程費(fèi)用,實(shí)際(sh237。,GMP保證(bǎozh232。n ān)工程費(fèi)用的總和不超過某一規(guī)定的數(shù)額，這個(gè)最大數(shù)額在合同文件中稱為保證最大工程費(fèi)用(除合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)變更外)，超過保證最大工程費(fèi)用的費(fèi)用應(yīng)由CM單位支付，業(yè)主不予承擔(dān)。,GMP保證(bǎozh232。兩者合同價(jià)的構(gòu)成有很大區(qū)別。ngzh236。ngdān)的風(fēng)險(xiǎn)大于CM/Agency形式(任何工程承包合同的簽約者都將承擔(dān)(ch233。ngsh236。ilǐ)型CM〕,由CM單位與分包商簽約,由業(yè)主直接與分包商簽約,第十七頁，共三十四頁。)的合同構(gòu)造,CM/NonAgency 〔非代理(d224。,CM承發(fā)包形式(x237。i)，以一個(gè)承包商的身份，采取有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工〞即快速途徑法〔Fast Track〕的消費(fèi)組織方式，來進(jìn)展施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)，而它與業(yè)主的合同通常采用“Cost Plus Fee〞〔本錢+利潤〕的方式。ngsh236。)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有 利,MC單位只收
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