20xx年甲方現(xiàn)場代表工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-03 22:20本頁面
【正文】 表對于防水工程、室內(nèi)抹灰膩?zhàn)?、鋁合金/塑鋼門窗等小業(yè)主關(guān)心的質(zhì)量問題傾斜更多關(guān)注。對于過程質(zhì)量控制，有六種主要方法：材料控制、樣板引路制度、成品保護(hù)制度、工序檢查、質(zhì)量巡檢及竣工驗(yàn)收。同時，甲方代表還需要配合總包單位做好甲供材供應(yīng)及甲指分包進(jìn)度催促的工作，這方面需要注意甲供材的供貨周期，項(xiàng)目部人員應(yīng)主動了解、合約管理部也應(yīng)提供各甲供材的供應(yīng)周期。在編制計劃的時候，還需要注意到計劃編制的合理性，如果計劃編制激進(jìn)會引發(fā)其他許多問題，工期的經(jīng)驗(yàn)值是編制計劃的基礎(chǔ)之一。關(guān)于進(jìn)度管理，就是制定項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計劃，并進(jìn)行控制。對于項(xiàng)目管理，主要包含以下幾個方面：進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理和安全文明施工管理。學(xué)習(xí)心得：經(jīng)歷現(xiàn)場項(xiàng)目可以提供給你對于項(xiàng)目的具體、形象的認(rèn)識，也可以感知實(shí)際操作與理論的差距，所以能夠在項(xiàng)目一線實(shí)習(xí)，對于我來說是一份寶貴的財富。三、熟悉安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督與評價。第四篇：甲方代表現(xiàn)場管理心得心得鍛煉內(nèi)容及學(xué)習(xí)心得鍛煉內(nèi)容：一、熟悉部分分部、分項(xiàng)工程的的施工流程、施工工藝，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與評估。面對隨時到來的下一個工程，存在壓力及挑戰(zhàn)，可謂任重而道遠(yuǎn)。三、不足之處師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。由于我的房建知識較為匱乏，在通過與同事們的交流及溝通的過程中，我學(xué)習(xí)了很多房建知識以及經(jīng)驗(yàn)，他們在思想上給我的啟示很大，敬業(yè)職守、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我十分敬佩。在剛接手著兩個片區(qū)的時候，我充分了解整個工程具體情況，在施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)很重要，要求施工單位做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作，避免返工或者無法挽救的質(zhì)量事故?，F(xiàn)將我在高鐵新區(qū)項(xiàng)目辦近一年的工作具體總結(jié)為如下：一、工作內(nèi)容：我擔(dān)任高鐵新區(qū)項(xiàng)目管理辦公室現(xiàn)場代表一職，主要管理高鐵新區(qū)項(xiàng)目AA3片區(qū)房建工作，在這里我得到了磨練與成長，作為對房建知識一竅不通的我，工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技術(shù)又是工程管理的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)工程技術(shù)成了我今后工作的重點(diǎn)；高鐵新區(qū)項(xiàng)目是海東來說最大的工程，是除玉樹援建工程以外青海省第二大工程，就是在這樣的工程我經(jīng)歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。第三篇：2012年甲方現(xiàn)場代表工作總結(jié)2012 年 個 人 工 作 總 結(jié)從2012年3月，回首過去近一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。、裝訂、并向檔案室移交。，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。，辦理設(shè)計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。，辦理設(shè)計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。(電氣)崗位職責(zé)，做好工程開工前電通工作。、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。(土建)崗位職責(zé)“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。，及時掌握施工動態(tài)。，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計，合理降低工程造價。、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。、投標(biāo)和評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。2范圍
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