【正文】 的良性循環(huán)“的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應清醒地認識到安全工作的極端重要性，牢記”安全生產，責任重于泰山“，樹立憂患意識，堅持”安全第一，預防為主“的方針，堅持”安全就是效益“的思想，從提高認識抓起，從領導抓起，從反違章抓起，從教育培訓抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改進安全管理水平，更好地為農村的經濟發(fā)展提供優(yōu)質電力服務。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置，進行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。開展安全性評價、危險點分析工作 通過這次幾起事故案例的觀看和學習，事故的發(fā)生是因為生產場所和設備存在安全隱患和危險點，要杜絕事故，提高安全生產水平，就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。完善并落實安全生產責任制和安全考核制度通過這次幾起事故案例的學習，如：安全生產獎懲力度不夠，沒有嚴格的考核；安全工作制度落實機制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機制不到位，以制度約束人、激勵人的良好機制沒有很好地形成等。加強安全教育培訓，提高職工安全意識和技能 通過這次幾起事故案例的學習，在安全生產中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強安全生產教育培訓，提高員工安全意識和安全素質，是防止產生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。第二篇事故案例學習心得體會《xx 生產事故案例心得體會》心得一：生產事故案例心得體會 通過這次幾起事故案例的觀看和學習，作為農電維護三隊的一名安全員，應認真做好安全工作，時刻把安全放在首位，為了能進一步把好安全關，切實做好安全工作，結合自身實際，下面就幾起事故案例來談談自己的心得體會：牢固樹立”安全第一“思想通過這次幾起事故案例的觀看和學習，應加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴格的安全考核制度，使職工牢固樹立”安全第一“思想，提高安全意識，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個農電工作中置于首位。”蚌埠 “事故中就存在工作票”代簽名“、”未簽名“現(xiàn)象、也沒有嚴格執(zhí)行工作間斷、轉移簽名制度，就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守”法律“的高度。我們工作中的安全措施，如”兩票三制“，工作人員如果不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義，就是”有法不依、執(zhí)法不嚴“。有法不依、執(zhí)法不嚴 隨著安全生產法的頒布，安全生產上升到法律的高度。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。服從指揮、聽從調度 如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全保障的唯一措施，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關押”電老虎“的牢籠和枷鎖，這只兇惡的”電老虎“當然不肯放過任何發(fā)威的機會。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產的保障措施，就是給這只兇惡的”電老虎“設計的層層牢籠和枷鎖?！?，只有把工作做實、做細，才能確保我們的工作萬無一失。四、鞏固和完善我們的標準化作業(yè)，協(xié)調好運行與檢修之間的互利合作。三、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作經驗的地方去學習，”取他人之長，補自己之短“。二、能不能定期的找一些老師來給我們培訓，使我們對變檢工作有一個更加系統(tǒng)和科學的認識。這樣，新人們可以盡快的適應這個固定的合作伙伴一個人的工作方式，從而避免在工作中由于相互不熟悉而產生的信息傳達和接受上的誤會及相互的不信任感。我們在工作中要牢記”面子是小，工作是大！“、”速度是小，完成是大！“、”事無巨細，安全第一！“。有時候，甚至是不等別人發(fā)話，也不跟別人打招呼就擅自行動，覺得那樣才能體現(xiàn)出自己工作積極、有眼神兒。第二、另一方面，由于剛剛參加工作，各方面都急于表現(xiàn)自己，得到大家的認可，而怕被責備，覺得那樣是被別人笑話、看不起。都說”亡羊補牢，尤為未晚。那么，我們天天在講”安全第一預防為主“，每年都舉行《安規(guī)》考試，為什么還會出現(xiàn)這樣的嚴重事故呢？究其根本原因，我想主要有兩點：一、安全管理流于形式，有些工作人員安全責任心差，經常出現(xiàn)”到崗，不到位“的現(xiàn)象；二、安全技術培訓不到位，有些工作人員沒有樹立真正的安全意識，缺乏自我防護意識。經過調查，事故本身的工作很簡單，就是對 66kv 大塔線 226 間隔的開關、ct 和線路耦合電容器進行預試。心得三：電力事故案例心得體會xx 年月日，xx 電業(yè)局 xx 送變電工區(qū) xx 一次變電所發(fā)生一起人身觸電事故。讓”安全“二字已深深的駐扎在每個人的心里?？傊瑢W習事故案例決不是什么紙上談兵，不是形式主義，而是要將他人的教訓銘記于心，時刻鞭策我們的日常行為。特別是我們平常的消缺，更不能掉以輕心。不能象他們一樣因為怕麻煩就不辦工作票，不驗電，不掛接地線。第三，現(xiàn)場作業(yè)一定要有專人監(jiān)護。因此，我們必須嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能因為自己熟，以前干什么都沒有出過事，就去違反操作規(guī)程，今年”“的人身事故和”“的違章操作就是一個鮮明的事例，我們一定會把他們血的教訓作為我們今后工作的前車之鑒，認真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。毛主席曾經說過：”世界上最怕是認真二字“，只要認真了，天下就沒有干不好的事情，就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對每件事都切實地負起責任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴要求自己，在日常工作中時刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能夠做好。我所對每一起事故案例的學習都格外重視，全體人員積極參加，認真學習每一起發(fā)生在我們身邊的事故，共同分析事故發(fā)生的各種原因。以前自己常常參加各項實際工作，這導致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護人員的職責，同樣是對自己工作職責的漠視，也是對其他現(xiàn)場工作人員的安全不負責任。各班組、各崗位在平時的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象，班長應該做什么，值班員應該做什么，特別是在事故處理中，更應該加以明確?！焙啿椤昂汀秉c到為止“會使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個個定時炸彈，導致事故的發(fā)生。運行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責對分管設備管理進行細致全面的檢查，不能流于表面，應根據(jù)設備的運行狀況，做到”看、聞、聽、摸“。 事故的發(fā)生，讓我對自己的工作重新進行了審視：安全檢查不是”簡查“，安全檢查不能”點到為止“。”簡查“和”點到為止“ 企業(yè)要生產必須保證安全，安全才能促進生產。各個班組長應加強溝通學習，共享各類資源和信息。演練必須落到實處，不能紙上談兵，在條件允許的情況下進行必要的實際操作。從根本上保障人員、設備和財產安全。經常和各科室領導組織對各崗位人員的安全技能水平進行抽查，并及時向領導報告安全生產形式，采取措施組織整改，檢查整改效果，以達到安全生產的目的。只有業(yè)務技能提高了，我們才能在處理事故時統(tǒng)籌安排，對故障設備進行關鍵點檢查，及時發(fā)現(xiàn)故障根源，對癥下藥，避免事故擴大化。自身綜合素質的培訓更多的是靠我們自己的自覺學習，多讀書，了解各類文化知識，提高個人綜合涵養(yǎng)；業(yè)務技能的培訓既需要理論知識的豐富，更需要實際操作技能的鍛煉，這兩方面都需要我們主動學習。我們必須在以后的工作中，加強培訓學習的力度。其次，我們要加強業(yè)務技能的培訓學習。如典型的”兩票三制“、”六要十二步“。，提高技能水平為避免安全事故的再次發(fā)生，我們必須對 事故進行分析總結，吸取教訓，總結經驗。制度猶如法律，制定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應等同于制度，同樣要求我們嚴格遵守。但我們部分職工未及時跟進，沒有做到清空思想，轉變觀念，做事仍然存在想當然，不負責任，隨意操作。針對 12 月 4 日的事故，總結得出以下幾點心得體會：，按流程辦事。不能因為”這是小事“而放松警惕，”小事“同樣要求我們以認真負責的態(tài)度對待，以嚴謹細致的工作作風處理。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細處入手，越是細微的地方，越是應該引起我們的高度重視。當發(fā)生正流空氣進塔溫度低于0度時，立即停膨脹機。完善開停車規(guī)程及預案。c)車間干部管理不到位，對開車預案準備不足，未充分考慮管道受冷后，失去強度和應力。事故原因：a)操作工業(yè)務素質低，經驗不足，判斷不清，處理不果斷。七、事故單位：分廠空分車間 事故時間：事故名稱：空氣冷箱管發(fā)生爆炸 事故類別： 工藝操作事故經過：7月11日2：00點，28000空分設備汽輪機組啟動，4：30分空分系統(tǒng)預冷鈍化系統(tǒng)啟動，6：20分，啟動膨脹機開始制冷激液，主操賈開啟41216閥給下塔到氣，此時上主冷液位1870，下主冷液位2999，由于停車較長，部分設備已變熱，大量熱空氣進塔后，上下主冷液位很快降到500左右，表明主冷已不工作，此時，膨脹空氣量為30000左右。完善造氣操作規(guī)程，規(guī)范拆裝防爆板具體要求。防范措施：加強設備日常維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行設備檢修更新規(guī)定，做到正常平穩(wěn)運行。造氣操作規(guī)程對拆裝防爆板無具體詳細要求。事故原因：7爐熱回收閥油缸絲脫，造成熱回收閥動作，致上吹時煤氣進入系統(tǒng)，造成爆炸。17：30分左右，由于7爐已正常使用，加之二改一爐溫正常，主任通知二改一人員加回收系統(tǒng)防暴板，準備給二改一送吹風氣。當時開2爐給后工段送氣，7爐給送氣。通知主操排煤總水封，聯(lián)系送氣。2008年5月8日下午，化工二班上四點班，15：40分接班后，造氣調氫主操武到車間現(xiàn)場進行巡檢，完后到總控室，當時上班交代生產情況是：造氣煤氣系統(tǒng)已經置換完畢，2爐已正常開始給氣柜送氣。③嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，明確責任人，確保檢修質量。防范措施：①職能部門機動處、設備科、結合實際情況出臺有關壓力容器、壓力管道安全管理規(guī)章制度，建立、健全壓力容器及設備管道、探傷、監(jiān)測臺帳，制定出嚴格管理措施。原因分析：由于該管自1992年開始運行至今，未進行更換，在設備處理上對該管道未進行檢測，探傷登記記錄，檢修記錄在99年10月4日四段冷排因外多處漏進行了更換，更換是由檢修負責更換，對該管只作外部觀察記錄管道完好，但沒有具體數(shù)據(jù)說明。③吸取教訓，加強化工與保全、保全與保全、化工與化工之間的聯(lián)系。防范措施：①加大對車間管理力度，嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)程。②直接原因是電焊火花飛濺到鍋爐門，使氣體濃度達到一定程度發(fā)生爆炸。大約晚19：00左右，化工負責人李派人把總回收防爆板裝好，當時焊工張及監(jiān)火人暢在鋪焊鐵板，約22：00左右，只聽“轟”的一聲，鍋爐、燃燒爐及過熱器發(fā)生爆炸。經核實：目前已造成5名工人死亡，1名工人失蹤，70余人受傷。據(jù)初步調查，事故原因是：雙苯廠生產系統(tǒng)一閥門堵，處理不當造成爆炸事故發(fā)生。13時45分至15時兩小時內連續(xù)發(fā)生爆炸15次，其中較大爆炸6次。該車間共有8個班組，由于爆炸發(fā)生在星期天，當時只有一個班組上班，20人左右，還有維修組的七八名工人。三、吉林石化雙苯廠大爆炸事故案例學習2005年11月13日13時40分許，地處吉林市的中國石油吉林石化公司雙苯廠（101廠）新苯胺裝置發(fā)生爆炸事故。山東德齊龍化工集團有限公司是一家國家大型一檔企業(yè)，在全國同行業(yè)排名第三位，主要生產尿素、碳酸氫銨、液氨等六大類22個品種。事故發(fā)生后縣委縣政府及有關部門主要領導立即趕赴現(xiàn)場指揮搶險救援工作，及時控制了事故發(fā)展，排除了安全隱患。在施焊作業(yè)前，要對氣瓶及其安全附件、工具、設備和作業(yè)現(xiàn)場進行詳細的安全檢查，保證動火安全措施遂項落實。預防措施：作業(yè)時，要執(zhí)行有關在禁火區(qū)動火前必須辦理動火作業(yè)證的規(guī)定。經現(xiàn)場模擬試驗后證實，作業(yè)時，高處焊接作業(yè)產生的部分高溫焊渣，落到預留孔下方的計量罐圓形封頭上，反彈到對面的乙炔氣瓶上方，點燃了低壓表連接絲扣處泄漏出來的乙炔氣體。作業(yè)人員錯誤地認為，放置在操作臺下方的氣瓶不會被高處落下的高溫焊渣損害，同時，又忽視了地面上計量罐產生的不利影響。經查，該車間安全員認為動火對象是供水管道，且周圍設備清洗，便自作主張未辦動火證。車間安排兩名維修工配合焊工實施補焊作業(yè)，在焊接過程中，作業(yè)現(xiàn)場的乙炔瓶上部突然起火爆炸，將現(xiàn)場一名維修工炸傷。安全生產與經濟發(fā)展的各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，把安全生產納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局，制定企業(yè)安全生產中長期計劃，建立安全生產責任考核體系，與經濟發(fā)展一樣使安全生產實現(xiàn)量化考核，納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績考核內容，真正實現(xiàn)安全發(fā)展。安全生產所產生的效益是隱性效益，不象普通投資那樣直接反映在產品數(shù)量的增加和提高產品質量上，而是體現(xiàn)在生產的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產的正常開展和連續(xù)進行。安全生產可以促進生產力的發(fā)展。搞好安全生產