【正文】 的良性循環(huán)“的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性，牢記”安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山“，樹立憂患意識，堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主“的方針，堅(jiān)持”安全就是效益“的思想，從提高認(rèn)識抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改進(jìn)安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。首先要了解安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置，進(jìn)行安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。開展安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作 通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因?yàn)樯a(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平，就要在控制安全隱患、消滅危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫。完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核制度通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠，沒有嚴(yán)格的考核；安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵(lì)機(jī)制不到位，以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有很好地形成等。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能 通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。第二篇事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)《xx 生產(chǎn)事故案例心得體會(huì)》心得一：生產(chǎn)事故案例心得體會(huì) 通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護(hù)三隊(duì)的一名安全員，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，時(shí)刻把安全放在首位，為了能進(jìn)一步把好安全關(guān)，切實(shí)做好安全工作，結(jié)合自身實(shí)際，下面就幾起事故案例來談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：牢固樹立”安全第一“思想通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹立”安全第一“思想，提高安全意識，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位?！卑霾?“事故中就存在工作票”代簽名“、”未簽名“現(xiàn)象、也沒有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移簽名制度，就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守”法律“的高度。我們工作中的安全措施，如”兩票三制“，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式主義，就是”有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)“。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán) 隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。打仗如果沒有運(yùn)籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。服從指揮、聽從調(diào)度 如果沒有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。但是這不僅僅是個(gè)口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。根本沒有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押”電老虎“的牢籠和枷鎖，這只兇惡的”電老虎“當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的”電老虎“設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖?！?，只有把工作做實(shí)、做細(xì)，才能確保我們的工作萬無一失。四、鞏固和完善我們的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，協(xié)調(diào)好運(yùn)行與檢修之間的互利合作。三、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)的地方去學(xué)習(xí)，”取他人之長，補(bǔ)自己之短“。二、能不能定期的找一些老師來給我們培訓(xùn)，使我們對變檢工作有一個(gè)更加系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識。這樣，新人們可以盡快的適應(yīng)這個(gè)固定的合作伙伴一個(gè)人的工作方式，從而避免在工作中由于相互不熟悉而產(chǎn)生的信息傳達(dá)和接受上的誤會(huì)及相互的不信任感。我們在工作中要牢記”面子是小，工作是大！“、”速度是小，完成是大！“、”事無巨細(xì)，安全第一！“。有時(shí)候，甚至是不等別人發(fā)話，也不跟別人打招呼就擅自行動(dòng)，覺得那樣才能體現(xiàn)出自己工作積極、有眼神兒。第二、另一方面，由于剛剛參加工作，各方面都急于表現(xiàn)自己，得到大家的認(rèn)可，而怕被責(zé)備，覺得那樣是被別人笑話、看不起。都說”亡羊補(bǔ)牢，尤為未晚。那么，我們天天在講”安全第一預(yù)防為主“，每年都舉行《安規(guī)》考試，為什么還會(huì)出現(xiàn)這樣的嚴(yán)重事故呢？究其根本原因，我想主要有兩點(diǎn)：一、安全管理流于形式，有些工作人員安全責(zé)任心差，經(jīng)常出現(xiàn)”到崗，不到位“的現(xiàn)象；二、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，有些工作人員沒有樹立真正的安全意識，缺乏自我防護(hù)意識。經(jīng)過調(diào)查，事故本身的工作很簡單，就是對 66kv 大塔線 226 間隔的開關(guān)、ct 和線路耦合電容器進(jìn)行預(yù)試。心得三：電力事故案例心得體會(huì)xx 年月日，xx 電業(yè)局 xx 送變電工區(qū) xx 一次變電所發(fā)生一起人身觸電事故。讓”安全“二字已深深的駐扎在每個(gè)人的心里?？傊?，學(xué)習(xí)事故案例決不是什么紙上談兵，不是形式主義，而是要將他人的教訓(xùn)銘記于心，時(shí)刻鞭策我們的日常行為。特別是我們平常的消缺，更不能掉以輕心。不能象他們一樣因?yàn)榕侣闊┚筒晦k工作票，不驗(yàn)電，不掛接地線。第三，現(xiàn)場作業(yè)一定要有專人監(jiān)護(hù)。因此，我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能因?yàn)樽约菏?，以前干什么都沒有出過事，就去違反操作規(guī)程，今年”“的人身事故和”“的違章操作就是一個(gè)鮮明的事例，我們一定會(huì)把他們血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒，認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。毛主席曾經(jīng)說過：”世界上最怕是認(rèn)真二字“，只要認(rèn)真了，天下就沒有干不好的事情，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴(yán)要求自己，在日常工作中時(shí)刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能夠做好。我所對每一起事故案例的學(xué)習(xí)都格外重視，全體人員積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一起發(fā)生在我們身邊的事故，共同分析事故發(fā)生的各種原因。以前自己常常參加各項(xiàng)實(shí)際工作，這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，同樣是對自己工作職責(zé)的漠視，也是對其他現(xiàn)場工作人員的安全不負(fù)責(zé)任。各班組、各崗位在平時(shí)的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象，班長應(yīng)該做什么，值班員應(yīng)該做什么，特別是在事故處理中，更應(yīng)該加以明確。”簡查“和”點(diǎn)到為止“會(huì)使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈，導(dǎo)致事故的發(fā)生。運(yùn)行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責(zé)對分管設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，不能流于表面，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到”看、聞、聽、摸“。 事故的發(fā)生，讓我對自己的工作重新進(jìn)行了審視：安全檢查不是”簡查“，安全檢查不能”點(diǎn)到為止“?！焙啿椤昂汀秉c(diǎn)到為止“ 企業(yè)要生產(chǎn)必須保證安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)。各個(gè)班組長應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，共享各類資源和信息。演練必須落到實(shí)處，不能紙上談兵，在條件允許的情況下進(jìn)行必要的實(shí)際操作。從根本上保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對各崗位人員的安全技能水平進(jìn)行抽查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)形式，采取措施組織整改，檢查整改效果，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。只有業(yè)務(wù)技能提高了，我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌安排，對故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障根源，對癥下藥，避免事故擴(kuò)大化。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是靠我們自己的自覺學(xué)習(xí)，多讀書，了解各類文化知識，提高個(gè)人綜合涵養(yǎng)；業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識的豐富，更需要實(shí)際操作技能的鍛煉，這兩方面都需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)。我們必須在以后的工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。其次，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如典型的”兩票三制“、”六要十二步“。，提高技能水平為避免安全事故的再次發(fā)生，我們必須對 事故進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。制度猶如法律，制定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應(yīng)等同于制度，同樣要求我們嚴(yán)格遵守。但我們部分職工未及時(shí)跟進(jìn)，沒有做到清空思想，轉(zhuǎn)變觀念，做事仍然存在想當(dāng)然，不負(fù)責(zé)任，隨意操作。針對 12 月 4 日的事故，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：，按流程辦事。不能因?yàn)椤边@是小事“而放松警惕，”小事“同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細(xì)處入手，越是細(xì)微的地方，越是應(yīng)該引起我們的高度重視。當(dāng)發(fā)生正流空氣進(jìn)塔溫度低于0度時(shí)，立即停膨脹機(jī)。完善開停車規(guī)程及預(yù)案。c)車間干部管理不到位，對開車預(yù)案準(zhǔn)備不足，未充分考慮管道受冷后，失去強(qiáng)度和應(yīng)力。事故原因：a)操作工業(yè)務(wù)素質(zhì)低，經(jīng)驗(yàn)不足，判斷不清，處理不果斷。七、事故單位：分廠空分車間 事故時(shí)間：事故名稱：空氣冷箱管發(fā)生爆炸 事故類別： 工藝操作事故經(jīng)過：7月11日2：00點(diǎn)，28000空分設(shè)備汽輪機(jī)組啟動(dòng)，4：30分空分系統(tǒng)預(yù)冷鈍化系統(tǒng)啟動(dòng)，6：20分，啟動(dòng)膨脹機(jī)開始制冷激液，主操賈開啟41216閥給下塔到氣，此時(shí)上主冷液位1870，下主冷液位2999，由于停車較長，部分設(shè)備已變熱，大量熱空氣進(jìn)塔后，上下主冷液位很快降到500左右，表明主冷已不工作，此時(shí)，膨脹空氣量為30000左右。完善造氣操作規(guī)程，規(guī)范拆裝防爆板具體要求。防范措施：加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修更新規(guī)定，做到正常平穩(wěn)運(yùn)行。造氣操作規(guī)程對拆裝防爆板無具體詳細(xì)要求。事故原因：7爐熱回收閥油缸絲脫，造成熱回收閥動(dòng)作，致上吹時(shí)煤氣進(jìn)入系統(tǒng)，造成爆炸。17：30分左右，由于7爐已正常使用，加之二改一爐溫正常，主任通知二改一人員加回收系統(tǒng)防暴板，準(zhǔn)備給二改一送吹風(fēng)氣。當(dāng)時(shí)開2爐給后工段送氣，7爐給送氣。通知主操排煤總水封，聯(lián)系送氣。2008年5月8日下午，化工二班上四點(diǎn)班，15：40分接班后，造氣調(diào)氫主操武到車間現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，完后到總控室，當(dāng)時(shí)上班交代生產(chǎn)情況是：造氣煤氣系統(tǒng)已經(jīng)置換完畢，2爐已正常開始給氣柜送氣。③嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，明確責(zé)任人，確保檢修質(zhì)量。防范措施：①職能部門機(jī)動(dòng)處、設(shè)備科、結(jié)合實(shí)際情況出臺有關(guān)壓力容器、壓力管道安全管理規(guī)章制度，建立、健全壓力容器及設(shè)備管道、探傷、監(jiān)測臺帳，制定出嚴(yán)格管理措施。原因分析：由于該管自1992年開始運(yùn)行至今，未進(jìn)行更換，在設(shè)備處理上對該管道未進(jìn)行檢測，探傷登記記錄，檢修記錄在99年10月4日四段冷排因外多處漏進(jìn)行了更換，更換是由檢修負(fù)責(zé)更換，對該管只作外部觀察記錄管道完好，但沒有具體數(shù)據(jù)說明。③吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)化工與保全、保全與保全、化工與化工之間的聯(lián)系。防范措施：①加大對車間管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程。②直接原因是電焊火花飛濺到鍋爐門，使氣體濃度達(dá)到一定程度發(fā)生爆炸。大約晚19：00左右，化工負(fù)責(zé)人李派人把總回收防爆板裝好，當(dāng)時(shí)焊工張及監(jiān)火人暢在鋪焊鐵板，約22：00左右，只聽“轟”的一聲，鍋爐、燃燒爐及過熱器發(fā)生爆炸。經(jīng)核實(shí)：目前已造成5名工人死亡，1名工人失蹤，70余人受傷。據(jù)初步調(diào)查，事故原因是：雙苯廠生產(chǎn)系統(tǒng)一閥門堵，處理不當(dāng)造成爆炸事故發(fā)生。13時(shí)45分至15時(shí)兩小時(shí)內(nèi)連續(xù)發(fā)生爆炸15次，其中較大爆炸6次。該車間共有8個(gè)班組，由于爆炸發(fā)生在星期天，當(dāng)時(shí)只有一個(gè)班組上班，20人左右，還有維修組的七八名工人。三、吉林石化雙苯廠大爆炸事故案例學(xué)習(xí)2005年11月13日13時(shí)40分許，地處吉林市的中國石油吉林石化公司雙苯廠（101廠）新苯胺裝置發(fā)生爆炸事故。山東德齊龍化工集團(tuán)有限公司是一家國家大型一檔企業(yè)，在全國同行業(yè)排名第三位，主要生產(chǎn)尿素、碳酸氫銨、液氨等六大類22個(gè)品種。事故發(fā)生后縣委縣政府及有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)控制了事故發(fā)展，排除了安全隱患。在施焊作業(yè)前，要對氣瓶及其安全附件、工具、設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，保證動(dòng)火安全措施遂項(xiàng)落實(shí)。預(yù)防措施：作業(yè)時(shí)，要執(zhí)行有關(guān)在禁火區(qū)動(dòng)火前必須辦理動(dòng)火作業(yè)證的規(guī)定。經(jīng)現(xiàn)場模擬試驗(yàn)后證實(shí)，作業(yè)時(shí)，高處焊接作業(yè)產(chǎn)生的部分高溫焊渣，落到預(yù)留孔下方的計(jì)量罐圓形封頭上，反彈到對面的乙炔氣瓶上方，點(diǎn)燃了低壓表連接絲扣處泄漏出來的乙炔氣體。作業(yè)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為，放置在操作臺下方的氣瓶不會(huì)被高處落下的高溫焊渣損害，同時(shí)，又忽視了地面上計(jì)量罐產(chǎn)生的不利影響。經(jīng)查，該車間安全員認(rèn)為動(dòng)火對象是供水管道，且周圍設(shè)備清洗，便自作主張未辦動(dòng)火證。車間安排兩名維修工配合焊工實(shí)施補(bǔ)焊作業(yè)，在焊接過程中，作業(yè)現(xiàn)場的乙炔瓶上部突然起火爆炸，將現(xiàn)場一名維修工炸傷。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局，制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)量化考核，納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績考核內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。安全生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。搞好安全生產(chǎn)