【正文】 訂，責(zé)任人是否到位，中小型水庫安全度汛責(zé)任人是否落實，特別是中型水庫和重要病險小型水庫的防汛責(zé)任人是否落實。（三）專項整治內(nèi)容在市水利局領(lǐng)導(dǎo)組織安排下，局黨委成員帶隊，由質(zhì)量安全監(jiān)督站，辦公室、農(nóng)水科、工管科、治淮辦各科室負(fù)責(zé)人配合，組織8個安全生產(chǎn)檢查組，會同縣級水行政主管部門共同進(jìn)行專項安全生產(chǎn)檢查，其具體內(nèi)容確如下。二、專項整治主要任務(wù)（一）專項整治依據(jù)專項整治依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、（SL3982007）《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》、(SL3992007)《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》、(SL4002007)《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(SL4012007)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：2010安全生產(chǎn)年實施方案六 安 市 水 利 局 2010 年安全生產(chǎn)年實施方案根據(jù)水利部《關(guān)于印發(fā)水利行業(yè)2010年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》（水安監(jiān)【2010】118號）和省政府辦公廳《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（皖政辦【2010】9號）以及安徽省水利廳《關(guān)于印發(fā)安徽省水利廳繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》（皖水建【2010】121號）文件精神，結(jié)合我市水利工程安全生產(chǎn)實際情況，制定六安市水利局繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，在全市水利系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了水利工程安全生產(chǎn)專項檢查活動。各廠、礦每月在公司的月度安全辦公會議上對“安全生產(chǎn)年”活動進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報，包括好的做法和存在的問題。各廠、礦要結(jié)合實際，根據(jù)活動的工作目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合公司《2010安全生產(chǎn)工作的安排》和本單位實際情況，明確目標(biāo)任務(wù)，逐級分解，層層落實。各廠、礦要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高對“安全生產(chǎn)年”活動重要性的認(rèn)識，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織，確保取得實效。各生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實公司2010年安全生產(chǎn)工作安排及本單位安全工作計劃，安全健康環(huán)保部對落實情況進(jìn)行定期考核。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)專有制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行；各職能部室負(fù)責(zé)本部門主控程序文件、制度的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行，同時監(jiān)督生產(chǎn)單位對二級文件的落實情況。集團(tuán)公司、烏海能源公司、上級管理部門及自檢自查、專項檢查中查出的各類隱患全部錄入SPC隱患閉環(huán)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化管理。逐步將本安體系建設(shè)推廣到外委施工單位安全管理中，開展危險源辨識、管控措施制定、員工不安全行為梳理等工作，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控，提高外委施工隊伍的安全施工水平。（六）加強(qiáng)外委施工隊伍的監(jiān)管，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境 認(rèn)真貫徹落實《神華集團(tuán)公司外委工程安全管理辦法》，嚴(yán)格按照神華集團(tuán)公司提出的把好“五個關(guān)口”、做到“五個統(tǒng)一”的要求，從提高外委隊伍的安全意識、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、工程質(zhì)量和安全水平等方面入手，采取定期檢查、動態(tài)檢查、月度驗收相結(jié)合的方式，對所有外委隊伍的施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)情況實行監(jiān)督檢查。5月后安全健康環(huán)保部不定期抽查生產(chǎn)單位的應(yīng)急演練培訓(xùn)效果，以現(xiàn)場模擬演練作為主要的考核方式。使員工具備及時、準(zhǔn)確匯報事故狀態(tài)，正確實施應(yīng)急措施的能力。安全健康環(huán)保部組織完成預(yù)案和演習(xí)計劃的培訓(xùn)、考核、評估工作。（五）認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，不斷提高應(yīng)急保障能力生產(chǎn)部4月底完成應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行修訂，編制符合公司實際需要的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，針對每一項重大危險源制定相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，并報政府安監(jiān)部門備案。生產(chǎn)單位要加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，鞏固班組安全管理水平。黨群部要根據(jù)全公司各班組（車間）的工作性質(zhì)和特點建立和完善安全管理和班組（車間）考核驗收管理制度，把每個班組及班組成員每月的工資收入與其所負(fù)責(zé)的安全、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量真正掛起鉤來，強(qiáng)制推行員工自保、互保、聯(lián)保制度，用制度來約束、規(guī)范員工的行為，逐步形成群防群治的安全管理格局，使班組管理工作達(dá)到統(tǒng)一，共同提高安全管理水平。各廠、礦要全面推廣“白國周班組”管理法，在生產(chǎn)區(qū)隊(車間)和班組廣泛開展學(xué)習(xí)白國周“六個三”工作法活動。同時要作為今后一個時期我公司安全工作的重點，尤其對重大危險源的跟蹤管理。（三）全力抓好專家安全會診意見的落實4月6日神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)條件會診專家組對我公司煤礦進(jìn)行了會診，明確了我公司煤礦的重大安全隱患以及安全管理的重點和難點問題。各單位要加大對特種設(shè)備和危化品儲罐、塔體、管道的完好狀況的檢查力度；機(jī)電動力部根據(jù)國家強(qiáng)檢設(shè)備名錄要求，完善檢測設(shè)備臺帳，并在有效期屆滿前１個月向檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求，同時強(qiáng)化機(jī)電安全管理和外委施工單位安全管理，監(jiān)督機(jī)電管理和外委施工單位管理制度的落實，監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)單位開展機(jī)電管理工作，及時組織大修技改項目的實施，并把好審批關(guān)。同時實施以專項檢查為主的安全檢查模式，增強(qiáng)檢查的針對性。同時各生產(chǎn)單位完善重大危險源管理方案，做好重大危險源實時監(jiān)測和定期檢查工作，五月份完成《檢修風(fēng)險管理手冊》，完善頻發(fā)檢修項目的危害因素辨識和管控。根據(jù)我公司生產(chǎn)實際，重點開展“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控、防火、防爆、防泄漏等專項檢查，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。全面深入推進(jìn)礦井本安體系建設(shè)。安全健康環(huán)保部每季度組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的專項檢查，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理責(zé)任的落實和職能部門業(yè)務(wù)保安全職能的發(fā)揮；安全健康環(huán)保部針對焦化、洗煤、電廠、礦井的水、電、蒸汽、煤氣系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，建立廠礦級領(lǐng)導(dǎo)的自保、聯(lián)保、互保的責(zé)任機(jī)制；地面廠針對車間之間工藝、工序相互關(guān)聯(lián)的情況，建立車間領(lǐng)導(dǎo)的自保、聯(lián)保、互保的責(zé)任機(jī)制；安健環(huán)部不定期對各級管理人員跟班到現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查；各生產(chǎn)單位逐層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，目標(biāo)要量化并層層分解，抓好責(zé)任落實，常規(guī)性的責(zé)任條款可納入日常安全檢查中，其他條款每月月末進(jìn)行進(jìn)行考核；（二）深入開展危險源管控和隱患排查治理，推進(jìn)本安及HSE體系建設(shè)按照烏海能源公司要求，我公司著重從兩個層面做好危險源辨識和風(fēng)險管控，領(lǐng)導(dǎo)即管理層，負(fù)責(zé)系統(tǒng)、技術(shù)、制度、機(jī)構(gòu)、人員配備、設(shè)備、設(shè)施等管理方面的危險源辨識與管控，防止重大事故的發(fā)生；員工即操作層，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的危險源辨識與管控，保證做到按章作業(yè)，防止零打碎敲事故的發(fā)生。黨群工作部牽頭修訂完善群監(jiān)員、青網(wǎng)員等管理制度，規(guī)范相關(guān)考核條款和記錄，搭建“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全員抓安全的格局。四、重點工作認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和烏海能源公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施方案，同時突出抓好以下幾項工作：（一）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，我公司2010要將安全管理責(zé)任制的落實作為強(qiáng)化安全工作的突破口，在日常安全檢查、現(xiàn)場督查、月度考核、專項檢查等工作中，全力抓好各職能部室、各廠礦、各級管理人員安全管理具體責(zé)任和管理目標(biāo)的落實，做到分工明確，責(zé)任到人。三、組織機(jī)構(gòu)利民煤焦公司成立深入開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。煤礦推行本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，實現(xiàn)本安三級企業(yè)要求。二、工作目標(biāo)煤礦原煤百萬噸死亡率為