【正文】 值。藝術的生命在于創(chuàng)新，既然班主任工作是一門藝術，那么班主任工作也要在不斷的創(chuàng)新中適應時代的發(fā)展，促進學生的成長。我只想告訴學生，對于他們的違紀行為，我能理解，冰凍三尺非一日之寒，好習慣不會一天養(yǎng)成，壞習慣也不會一天改掉，我會期待他們的哪怕一點點的改變。如果一些要求，已經(jīng)強調(diào)了兩遍，還有些同學繼續(xù)違犯，那就不再重復，讓學生反思自己的行為，想想為什么要這樣做？這樣做會有什么后果？怎樣做才是對的？其實這樣的學生，對于老師的要求，他已心知肚明，不需要班主任的提醒，讓他自己反思，效果會更好。比如：醫(yī)療保險費、齊魯少年報、圖書征訂，我耐心的告訴學生事情的意義，并讓他們換位思考，假如你是班主任，因為完不成學校交給的任務，你還得自己墊錢，或者無法做統(tǒng)計，你會怎樣？學生如果能從別人的角度替別人著想，交錢就會特別快，比你說多少遍必須得交都管用，所以我們班交齊錢一般非?？?。三、重溝通，輕粗暴。為了防患于未然，采取的方式是讓學生有事可做，比如下午上課前學校安排的經(jīng)典誦讀，這樣每個同學就能靜下心來，不至于無聊而無事生非。二、抓安全，促穩(wěn)定。再者就是沒有好的學習習慣，一開始有很多同學，直到老師走進教室才慢吞吞的把書掏出來，看到這一情況，我先告訴學生學習用具的擺放時間及位置，然后每行安排一個“學習用品擺放檢查員”，負責監(jiān)督和提醒大家做好課前準備，在前兩個星期我協(xié)助檢查員檢查，等這一做法成習慣后，我再放手讓檢查員全權處理。作為班主任，不能只顧眼前利益，要為學生終身發(fā)展奠定基礎。好的習慣可以讓班主任的工作事半功倍。重溝通，輕粗暴；重反思，輕反復。在班主任工作中，抓紀律、抓安全、抓衛(wèi)生、抓常規(guī)那是每天必做之事，營造和諧積極的班級氛圍，創(chuàng)設富有特色的班級文化，培養(yǎng)學生的凝聚力、團結力量、團隊精神等等這都是班主任分內(nèi)之事，班主任工作要求班主任不僅要有愛心、耐心、誠心，還要求工作得有方法，還得有創(chuàng)新。我覺得班主任老師要分類指導，因人施管，讓同學們知道：不管在學校、在社會，不管長大干什么，首先要做一個品德優(yōu)秀、堂堂正正的人。從上面我舉得這幾個例子來講，培養(yǎng)什么樣的人，真的取決于我們的班主任。一些社會不良風氣，現(xiàn)象在影響著這些沒有是非判斷能力的孩子們，他們不分對錯就進行模仿，對我們的教育造成負面影響。在網(wǎng)上我還看到過這樣的一些順口溜：高一學習是傻子，高二不學是傻子，高三傻子都學習。讀完以后，覺得這個學生寫的像順口溜，很好玩。如果把班主任工作單純地理解為一種管理、規(guī)范，那么，培養(yǎng)出來的必然是“扁平式”、“單向度”的人；如果我們把班主任工作理解為一種個性尊重、人格濡化和“精神關懷”，那么，讓學生成為完滿的、豐富的、多元的生命個體，也就并非什么困難的事情了。與市場部，市場部作為店內(nèi)所有促銷活動的源頭，每次在各種促銷活動準備中都是先頭部隊，每次促銷活動各店銜接人員都會在不同時段與店內(nèi)負責人就活動如何開展、期望達到什么樣的效果充分交換意見，只是因近期地縣平面設計人員的頻繁調(diào)換致使活動DM單頁到店時間較為滯后，給店內(nèi)發(fā)放單頁帶來一定的壓力 以上幾點是我對與各個部門之間的配合的切實感受，對于自身工作不足的地方我會及時調(diào)整，盡快改變，提高后期工作質(zhì)量，對于各部門之間配合方面存在問題的地方需領導協(xié)調(diào)解決，我相信，通過我們自身的改變，以及各部門的大力支持，中衛(wèi)店一定會有一個美好的明天！200979洪 曉 英第四篇：班主任工作總結 董曉玲三年級一班董曉玲2014 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作，既是一門科學，也是一門藝術。中衛(wèi)店庫房在目前為止只對應一個店面，卻在各個方面與門店溝通較為困難，通過前段時間因送貨與門店產(chǎn)生摩擦后經(jīng)李經(jīng)理協(xié)調(diào)，在近期工作中有了一個改變，其實細想一下，我們作為公司員工，時刻應以公司利益高于一切為宗旨，我相信大家都有這樣的認識的話，就不會出現(xiàn)這些不和諧的音符。在與各部門的配合中存在的問題公司在建立職能部門上非常完善，平常店內(nèi)的工作都離不開這些部門的大力配合，但是在與各部門的配合中也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，現(xiàn)總結如下與采購部門：店內(nèi)在日常銷售從貨源到價格都離不開采購部門的支持，但是目前中衛(wèi)店陷入的困境來講，大電各個廠家在中衛(wèi)當?shù)囟加兄攸c扶持對象，甚至會連同經(jīng)銷商一起將我門店列為競爭對手，而我們在上樣方面特別是彩電出樣，我們的新品上樣速度比不上經(jīng)銷商，往往都是主管就此信息與采購部相對應人員反復溝通后在很久甚至幾個月后，這些已經(jīng)不能稱之為新品的機型才能上到我門店，在價格方面因無廠家支持，價格信息一直也較為滯后，如現(xiàn)在彩電售價往往都是賣場通過員工實調(diào)后和相關人員溝通，店內(nèi)才能夠得到適銷價格，在小電方面由于兩年來店內(nèi)未有大的起色，致使部分經(jīng)銷商也倍感壓力，部分品牌通過與采購部協(xié)商后已陸續(xù)在我賣場撤貨，使得我店小電組在09年上半年的銷售中因品牌的縮減終未能完成銷售預算，對于這樣的局面作為店面管理人員，感到非常的慚愧。創(chuàng)新意識不夠：作為一名好的管理人員在思想方面一定要做到緊跟時代，引領時代，要能腳踏實地的完成最基本的工作，而且時刻要善于總結創(chuàng)新，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，無論是硬件設施還是到價格等方面，都可以被別人來跟風，來模仿，但是只有創(chuàng)新是別人學不來的，我們站在公司管理人員這個高度上，就要在思想方面有好的認識，對待工作要能做到：有激情、有條理、能創(chuàng)新、能堅持、有成果。三、在執(zhí)行力方面通過回顧以往工作發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行力方面也存在著很多不足，如有時交付下屬的工作在下屬完成確不回復的期間，會一直放在心上，始終會想這個工作到底完成了沒有，通過以此對比，讓我認識到能夠按時保質(zhì)的完成某項工作還需及時反饋相應信息，記著在08年公司組織地縣管理人員與市區(qū)管理人員互換學習中有這樣一句話給我留下了非常深刻的印象 “ 交付工作 + 不檢核 = 零”四、賣場服務方面對于顧客服務方面的內(nèi)容非常多，不僅包括安全整潔的購物環(huán)境，包括商品的陳列，銷售人員的儀表、言行以及配送及售后，在哪個環(huán)節(jié)都會體現(xiàn)到我們的服務，以前總認為自己很難時時刻刻監(jiān)管到每一位員工的行為，員工可能會對顧客以貌取人，或者因自身的心情而影響到對接待顧客時的情緒，這些都是鞭長莫及，無法改變，但是在今天我認識到有這樣的想法是不對的。最近學習了一些管理類書籍。存在的不足主要有以下幾個方面：一、思想方面由于門店所處地理位置不佳，售后上依托各廠家當?shù)刂付ㄊ酆缶W(wǎng)點，售后反應速度慢，在價格上無廠家支持，貨源上跟不上當?shù)亟?jīng)銷商的步調(diào)，因此我店面銷售一直以來處于劣勢，而其他經(jīng)銷商在價格上的全力打壓，售后及配送反應的速度方面致使我店面開業(yè)至今一直無明顯的改變，雖然持續(xù)促銷是我店的殺手锏，但是對于高額的投入與低廉的產(chǎn)出，使活動效果不夠明顯，并且長期以來的持續(xù)促銷，也已使當?shù)仡櫩蛯Υ黉N活動沒有新鮮感，因此達不到活動之初的計劃效果，對于當前這種局面，沒有很好的從自身找原因，而只是一味的認為是外因致使銷售狀況不好 二、在管理方面從最初走到這個崗位上時沒有多少的管理經(jīng)驗成長的今天，也積累了不少的經(jīng)驗但是仔細回顧，也有不到的地方。第三篇：批評與自我批評進入東橋電器兩年多的時間，深深感受到公司無論是從企業(yè)內(nèi)涵到發(fā)展都是有著日新月異的變化，這些都是通過公司領導的正確抉擇以及所有員工的努力得來的結果，處在這樣的工作氛圍中，如果哪位員工長期原地踏步最終的結果都是會被職場淘汰，因此我們只有不斷的學習新事物，并且反思過去工作中不足的地方及時改正，才能更好的開展新的工作，俗話說“溫故而知新”我們的工作就是在不斷的總結與學習中做到更好?；顒硬坏鰪娏松鐓^(qū)的凝聚力，而且?文明、和諧、積極、向上? 的社會風氣在社區(qū)也已逐漸形成。大力培育了社區(qū)文化體育活動團隊，培育出了集廠子秧歌隊、六0四隊秧歌隊、老年街舞隊、社區(qū)藝術團等5個水平高、有品味、影響大的群眾性文體活動特色團隊。通過活動的舉辦，社區(qū)干部們也真正融入到了群眾的文化生活中。在舉辦這些活動時，為了能使活動內(nèi)容既豐富多彩，又能降低活動費用，她一方面發(fā)動有特長的居民參與，另一方面要求所有社區(qū)干部參加，有時一次活動下來，社區(qū)干部們既是編劇、又是導演同時也是演員。2011年6月30日社區(qū)黨總支又在五亭橋廣場組織了一場大型的慶祝建黨九十周年表彰及文藝演出活動，演出現(xiàn)場多達1000余人，會后她又組織社區(qū)在職黨員志愿者自籌物資慰問了社區(qū)貧困黨員。三是在各節(jié)日組織豐富多彩的慶?；顒?。通過文明創(chuàng)建活動的開展，社區(qū)黨員的宗旨意識不斷增強，黨員的形象在群眾心中越來越堅韌挺拔。二是開展了各種文明創(chuàng)建活動，促進社區(qū)良好道德風尚的形成?，F(xiàn)共與林邦木業(yè)、惠邦木業(yè)、永吉煤礦、晟大弘盛油頁巖有限公司、604隊、黃金公司、社保局等10余家企事業(yè)簽訂了共建協(xié)議，現(xiàn)已有黃金公司、林邦木業(yè)、604隊、?，F(xiàn)在社區(qū)5個居家活動室共接收到衣物600余件，電視機3臺；并根據(jù)困難居民需要發(fā)放衣物530余件，電視機3臺。她要求各小區(qū)在 ?居家式?活動站建立了面向困難群體的?居家式慈善救助站?，并制定了相應的工作管理制度?，F(xiàn)在各活動站已經(jīng)成了群眾娛樂的舞臺、學習的課堂、宣傳黨的各項方針政策的主陣地，成為了黨員的活動之家。通過努力向上級部門爭取，活動站內(nèi)部配備了電視機、影碟機，象棋、圍棋、麻將等娛樂設施以及大量的圖書和報紙。在這種情況下開展各項活動就變得比較困難，有些居住比較偏遠的黨員和群眾參加活動不方便，影響了大家參加活動的積極性。開拓創(chuàng)新，“特色家園型”社區(qū)更惠民一是她在實際工作中開動腦筋，根據(jù)實際情況成立了?居家式活動站?。今年?兩會?期間，他還特意來到社區(qū)，告訴鹿書記他不會亂走的，讓鹿書記放心。知道他沒有親人共同生活，缺乏溫暖感，她就經(jīng)常買些水果、雞蛋、油等生活必須品去他家看他，幾年來，她已從自己生活費中擠出了上千元給崔勝濤買日用品，與崔勝濤聊天的記錄也已積攢了厚厚的幾本。是社區(qū)信訪工作的?老大難?。她在寫給鹿書記的感謝信中說：?是鹿書記、是社區(qū)使我家的稀飯變成干飯，家由地獄變成天堂。夫妻二人無法融入社會，孩子還未到法定勞動年齡，當時一家人生活陷入困境。滿腔熱忱 為民服務情深意重?我們要把‘真情為民、熱情助民、深情安民’作為從事社區(qū)工作的努力方向，將涉及居民的每一件小事作為大事來抓，使居民、黨員‘難有所幫、殘有所助、弱有所持、老有所養(yǎng)’?鹿洪英信心滿懷地說?，F(xiàn)在大家在大型活動時都統(tǒng)一著裝，大大提升了社區(qū)工作者的形象?，F(xiàn)在所有社區(qū)干部在各項工作中都積極參與，獻言獻策，團結協(xié)作，取長補短，互相配合，保證了社區(qū)各項工作的順利進行，也贏得了居民的認可。因此她非常重視干部隊伍建設、注意加強內(nèi)部管理。她還從健全黨支部各項制度入手，豐富社區(qū)黨員活動形式。去年是社區(qū)黨組織的換屆之年，社區(qū)黨總支成立了四個黨支部，通過選舉使4位政治上可靠、思想上進步