高校后勤集團(tuán)2005年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-03 22:12本頁面
【正文】 京市采取了各種限電措施。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇，大學(xué)生體育活動(dòng)中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，舉辦了游泳培訓(xùn)班，在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。⒋大學(xué)生體育活動(dòng)中心投入運(yùn)行。作為鼓樓區(qū)落實(shí)《綱要》試點(diǎn)園，幼兒園共有人（次）參加課題組研究，進(jìn)行次教科研活動(dòng)，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵(lì)了年輕教師迅速成長。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中，以市級示范園的要求為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設(shè)，更新改造教學(xué)場所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動(dòng)與成長。開學(xué)后，物價(jià)上漲的勢頭依舊不減，面對強(qiáng)烈的物價(jià)沖擊，后勤服務(wù)集團(tuán)及膳食中心從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā)，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，堅(jiān)決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價(jià)的精神，并通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。新餐廳開業(yè)后，就餐人數(shù)也大幅上漲趨勢，每天營業(yè)額比老餐廳多萬元，增幅為。學(xué)生第一餐廳為風(fēng)味特色餐廳，引進(jìn)了大娘水餃，圖門燒烤、西餅、西北風(fēng)味等特色小吃，開辟了川、粵、維揚(yáng)等多個(gè)菜系的菜肴，同時(shí)改變以往的供應(yīng)模式，將供應(yīng)時(shí)間調(diào)整為早晨：至晚上：；學(xué)生第二餐廳采取窗口供應(yīng)方式；學(xué)生第三餐廳則采用自選的供應(yīng)方式為學(xué)生提供快捷、方便的服務(wù)；清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴。鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于月日隆重開業(yè)。第四篇：高校后勤集團(tuán)中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)餐飲管理部 北京工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)北京交通大學(xué)后勤集團(tuán)北京高校后勤研究會(huì)公寓專業(yè)委員會(huì) 北京高?；锸陈?lián)合采購中心辦公室 天津大學(xué)后勤集團(tuán)天津院校后勤基建網(wǎng)中國民用航空大學(xué)后勤集團(tuán)河北科技大學(xué)后勤集團(tuán)河北大學(xué)后勤集團(tuán)太原科技大學(xué)后勤管理處山西大學(xué)后勤管理處太原理工大學(xué)后勤黨委中北大學(xué)后勤集團(tuán)內(nèi)蒙古大學(xué)奧都實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司 大連海事大學(xué)后勤集團(tuán)沈陽建筑大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)吉林師范大學(xué)后勤管理處北華大學(xué)后勤管理處哈爾濱師范大學(xué)后勤集團(tuán)哈爾濱工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)哈爾濱工程大學(xué)后勤集團(tuán)上海交通大學(xué)后勤集團(tuán)同濟(jì)大學(xué)后勤集團(tuán)上海大學(xué)后勤集團(tuán)上海師范大學(xué)后勤中心上海建橋職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤管理處 南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常州工學(xué)院后勤服務(wù)總公司江蘇技術(shù)師范學(xué)院翔宇科教投資集團(tuán)有限公司 淮陰師范學(xué)院飲食服務(wù)總公司江蘇科技大學(xué)后勤集團(tuán)徐州師范大學(xué)后勤集團(tuán)東南大學(xué)后勤集團(tuán)浙江海洋學(xué)院后勤集團(tuán)浙江工業(yè)大學(xué)容大后勤集團(tuán)浙江林學(xué)院產(chǎn)業(yè)后勤集團(tuán)杭州電子科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司 浙江教育后勤信息網(wǎng)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)安徽省高校后勤管理服務(wù)中心集美大學(xué)后勤集團(tuán)福建工程學(xué)院后勤管理處武夷學(xué)院后勤管理處江西農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)江西中醫(yī)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)井岡山大學(xué)后勤集團(tuán)中國海洋大學(xué)后勤集團(tuán)山東科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司濰坊醫(yī)學(xué)院后勤服務(wù)中心山東大學(xué)后勤管理處聊城大學(xué)后勤集團(tuán)河南大學(xué)后勤服務(wù)總公司河南農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤發(fā)展總公司河南工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院獵鷹物業(yè)管理有限公司 湘潭大學(xué)后勤與產(chǎn)業(yè)管理處華中科技大學(xué)后勤集團(tuán)武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)中國地質(zhì)大學(xué)后勤保障處華南師范大學(xué)后勤管理處華南農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)南方醫(yī)科大學(xué)總務(wù)處廣西大學(xué)后勤管理中心廣西師范大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)海南大學(xué)后勤集團(tuán)?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院后勤服務(wù)中心重慶三峽學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)公司長江師范學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)四川大學(xué)后勤集團(tuán)電子科技大學(xué)后勤集團(tuán)西南交通大學(xué)后勤集團(tuán)西南民族大學(xué)后勤集團(tuán)遵義師范學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)畢節(jié)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)云南大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)云南農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)西藏大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（后勤集團(tuán)）西安工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)西北農(nóng)林科技大學(xué)后勤管理處長安大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)西北師范大學(xué)后勤集團(tuán)甘肅聯(lián)合大學(xué)后勤管理處青海師范大學(xué)后勤服務(wù)中心寧夏大學(xué)后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤管理處石河子大學(xué)后勤管理處第五篇：高校后勤集團(tuán)半年工作總結(jié)高校后勤集團(tuán)半年工作總結(jié)年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)以“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作。三、圍繞評建工作，全力提供后勤服務(wù)保障20xx年學(xué)校面臨國家本科教學(xué)水平評估，這對我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大，其結(jié)果將影響到國家對學(xué)校的投入，影響到社會(huì)對學(xué)校的評價(jià)，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。****，扣除新增設(shè)備2萬元，；****，；****。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金。為此，集團(tuán)多次
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