高校后勤工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-06-28 23:29本頁(yè)面
【正文】 勤轉(zhuǎn)型，我們面臨難得的機(jī)遇及嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，當(dāng)前我們的后勤實(shí)體還 處于改革的初級(jí)階段，服務(wù)水平不高，保障能力不強(qiáng)，與建設(shè)新型高校后勤體系要求相比還 有不小的差距，這就需要我們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在確保 現(xiàn)有體系穩(wěn)定和正常運(yùn)行的情況下，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)化改革，使后勤體系結(jié)構(gòu)，體制機(jī)制，服 務(wù)水平，隊(duì)伍素質(zhì)及思想認(rèn)識(shí)等得到質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)由粗放型向科學(xué)管理型，由封閉型向開 放型后勤的根本轉(zhuǎn)變。正如高校后勤還不熟悉和了解社會(huì)市場(chǎng)一 樣，社會(huì)市場(chǎng)也還不熟悉和了解高校，在這種情況下，學(xué)校后勤實(shí)體仍然是高校后勤保障服 務(wù)的主力軍， 學(xué)校資源的配置不能完全市場(chǎng)化， 學(xué)校要最大限度地維護(hù)現(xiàn)有的實(shí)體承擔(dān)高校 后勤保障服務(wù)的利益，這樣才是較為穩(wěn)妥和實(shí)事求是的。 二、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)后勤工作，要正確處理學(xué)校和市場(chǎng)的關(guān)系，強(qiáng)化學(xué)校的責(zé)任。 高校后勤社會(huì)化改革的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪制， 政府和學(xué)校重視和關(guān)注后勤工作， 在后勤稅 收、基建設(shè)備投入、水電氣優(yōu)惠及人才投入等方面給予了大力支持，按照新型后勤保障體系 建設(shè)的要求， 高校后勤必須具備為高校提供強(qiáng)有力的后勤保障的能力， 具備在市場(chǎng)環(huán)境中增 強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，具備在社會(huì)化改革條件下后勤安全運(yùn)行，方便快捷，低成 本高效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及自我生存發(fā)展的能力，促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定、和諧、安全與發(fā)展。 高等教育處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上， 面對(duì)民族振興和小康社會(huì)建設(shè)的新任務(wù)， 我們要有 強(qiáng)烈的使命感和緊迫感，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo) 后勤社會(huì)化改革，為高等教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。 高校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，社會(huì)化改革以來(lái)，在政府投入不多，沒有增 加學(xué)校負(fù)擔(dān)的情況下，后勤支撐了高等教育事業(yè)的快速持續(xù)健康發(fā)展，高校后勤社會(huì)化，為 中國(guó)高等教育大眾化，為學(xué)校穩(wěn)定、辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，為提高辦學(xué)質(zhì)量和效益作出了貢獻(xiàn)。 科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，科學(xué)發(fā)展觀，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，核心 是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。 【高校后勤工作總結(jié)】 用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)高校后勤工作十七大報(bào)告是黨在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，促進(jìn)社會(huì)和諧，全面建設(shè)小康社 會(huì)是十七大的主題，也是進(jìn)一步推動(dòng)教育改革發(fā)展的行動(dòng)指南。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待 進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 今年署假期間，學(xué)校投入大量資金，對(duì)原有的陳舊食堂進(jìn)行了全 面改造和擴(kuò)建，告別了燒柴的時(shí)代，改用電蒸飯，用生物油做菜的好 辦法， 既省錢又干凈， 多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校食堂檢查的一致好評(píng)。開學(xué) 初總務(wù)處按照上級(jí)的要求，積極改善學(xué)生的生活質(zhì)量，真正做到服務(wù) 第一的宗旨，重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動(dòng)腦筋，下功夫，將肉類增大到 350400 斤，葷素菜科學(xué)合理搭配，讓學(xué)生在校真心吃得舒服，學(xué)得 踏實(shí)讓家長(zhǎng)滿意，社會(huì)放心。對(duì)低值易耗物品的管理工 作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損 壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。 做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的 核對(duì)工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，積極打造規(guī)范化學(xué)校。 積極打造濃厚的校園綠色氛圍。 協(xié)助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。 做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。 四、校園綠化美化 開展井然有序 加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。 加強(qiáng)水電管理。 警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。
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