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行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(公路管理站)-文庫吧資料

2024-11-03 22:03本頁面
  

【正文】 堅持以十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會議與文件精神,圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心,切實加強黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),堅持標(biāo)本兼治、綜合治理,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗及行業(yè)不正之風(fēng),樹立公路部門良好形象,推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。積極從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務(wù)公開,提高透明度,健全和完善各項制度,確保各項承諾及各項制度的落實。五、糾舉并建,強化監(jiān)督,在源頭管理上求深化 通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進(jìn)萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到社會及基層當(dāng)中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進(jìn)來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風(fēng)建設(shè)工作的一筆寶貴財富。四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化 執(zhí)法工作緊密地與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,實行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費標(biāo)準(zhǔn),時限,并實行限時辦案制。四、機(jī)關(guān)作為單位的一大窗口,建設(shè)群眾滿意的標(biāo)桿崗位是機(jī)關(guān)形象的重點,我站將增強服務(wù)意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負(fù)責(zé)制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務(wù)忌語,以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務(wù)水平。二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩省、兩縣連接處)工程又有進(jìn)展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進(jìn)一步的完善。一、站領(lǐng)導(dǎo)堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。為了使行風(fēng)建設(shè)工作深入人心,我站積極響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動,通過系列行風(fēng)建設(shè)活動,使廣大干部職工充分認(rèn)識到了此項工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正實現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強了責(zé)任感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的建議,站領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定做出了整改措施,使我站行風(fēng)建設(shè)工作得以升華?;顒娱_展后,我站干部、職工上下一心,很快形成一個領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我站二○○四年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上求深化 我站領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)建設(shè)工作極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強領(lǐng)導(dǎo)、督促實施。積極從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務(wù)公開,提高透明度,健全和完善各項制度,確保各項承諾及各項制度的落實。五、糾舉并建,強化監(jiān)督,在源頭管理上求深化通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進(jìn)萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到社會及基層當(dāng)中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進(jìn)來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風(fēng)建設(shè)工作的一筆寶貴財富。四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化執(zhí)法工作緊密地與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,實行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費標(biāo)準(zhǔn),時限,并實行限時辦案制。四、機(jī)關(guān)作為單位的一大窗口,建設(shè)群眾滿意的標(biāo)桿崗位是機(jī)關(guān)形象的重點,我站將增強服務(wù)意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負(fù)責(zé)制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務(wù)忌語,以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務(wù)水平。二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩省、兩縣連接處)工程又有進(jìn)展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進(jìn)一步的完善。一、站領(lǐng)導(dǎo)堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。為了使行風(fēng)建設(shè)工作深入人心,我站積極響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化
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