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落實(shí)分類(lèi)管理,創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制-文庫(kù)吧資料

2024-11-03 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 完善的社會(huì)保障體系,和諧社會(huì)也難以構(gòu)建。順應(yīng)時(shí)勢(shì),優(yōu)化完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,理順社會(huì)服務(wù)管理機(jī)制,規(guī)范創(chuàng)新社會(huì)管理,推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理,關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,使社會(huì)管理工作成效更多惠及普通民眾。因此,我國(guó)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:創(chuàng)新管理理念,推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。胡錦濤同志指出,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安具有重大戰(zhàn)略意義。社會(huì)中的矛盾、摩擦、沖突、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在,只有正視社會(huì)應(yīng)急體系的缺點(diǎn),才能更好地處理好突發(fā)事件。究其原因,主要是因?yàn)樯鐣?huì)應(yīng)急體系的建設(shè)存在問(wèn)題,比如信息公開(kāi)性不足、信息傳達(dá)渠道不流暢,群眾因不了解必要的信息而盲目行動(dòng),也致使應(yīng)急管理中的社會(huì)參與嚴(yán)重不足。社會(huì)應(yīng)急體系建設(shè)存在很多不足之處。同時(shí),不同的社會(huì)階層和集團(tuán)之間特別是強(qiáng)勢(shì)社會(huì)群體和弱勢(shì)社會(huì)群體之間缺乏集體協(xié)商和溝通的有效平臺(tái),由此導(dǎo)致利益分配格局的進(jìn)一步失衡,富者更富貧者更貧的現(xiàn)象出現(xiàn)。而我國(guó)目前的社會(huì)管理機(jī)制中,人民群眾的需要卻被不同程度地忽略了,尤其是底層社會(huì)群體利益往往因表達(dá)渠道不暢通而難以實(shí)現(xiàn)。利益協(xié)調(diào)機(jī)制存在問(wèn)題。社會(huì)保障體系建設(shè)不完善。民生工程大部分是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)的主體是公益性公共服務(wù)項(xiàng)目,民生工程的實(shí)施,標(biāo)志著社會(huì)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)模有序推進(jìn)的階段,這就對(duì)財(cái)政保障能力提出了更高的要求。當(dāng)前,只有順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求和人民群眾的新期待,切實(shí)加大社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新的力度,才能從源頭上維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,不斷鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政的思想基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)、社會(huì)基礎(chǔ)。這些變化對(duì)社會(huì)建設(shè)與管理提出了新的挑戰(zhàn),人民群眾也對(duì)社會(huì)建設(shè)和管理提出了更高的要求。而這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生問(wèn)題背后隱藏著影響我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的危險(xiǎn)因子,必然會(huì)導(dǎo)致更多的社會(huì)問(wèn)題和矛盾,這就要求我國(guó)必須創(chuàng)新社會(huì)管理體制,以更好地適應(yīng)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。在融入世界經(jīng)濟(jì)的步伐中,國(guó)際間的交流與往來(lái)不可避免地會(huì)彼此產(chǎn)生影響,改革開(kāi)放打開(kāi)了我們朝向世界經(jīng)濟(jì)的大門(mén),不僅給我們帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了一些影響我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素,社會(huì)問(wèn)題和矛盾增多,社會(huì)關(guān)系更加復(fù)雜化?!娟P(guān)鍵詞】全球化 社會(huì)管理 機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)全球化是一種必然的歷史趨勢(shì),過(guò)去的三十年間,我國(guó)順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,主動(dòng)融入到經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,強(qiáng)力實(shí)施改革開(kāi)放,推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。■(作者系湖北省體育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng))第三篇:我國(guó)社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新問(wèn)題及對(duì)策我國(guó)社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新問(wèn)題及對(duì)策作者:程艷敏 孫海英【摘要】在目前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)要想更好、更快地發(fā)展,必須在社會(huì)管理方面付出努力,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,這是世界化進(jìn)程中促進(jìn)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然要求,更是推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的重要手段。增強(qiáng)“首問(wèn)四性”,即敏感性、前瞻性、責(zé)任性、有效性,找準(zhǔn)癥結(jié),分類(lèi)處置、過(guò)程控制、環(huán)節(jié)化解,及時(shí)有效處理群體性事件。要建立健全應(yīng)急管理體系,特別要健全群體性突發(fā)性事件處置機(jī)制。高度重視媒體及危機(jī)傳播管理工作,面對(duì)突發(fā)事件,要及時(shí)做好政府及其組成部門(mén)、企事業(yè)單位、其他組織等系統(tǒng)內(nèi)部,網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、報(bào)刊等各類(lèi)媒體,涉事骨干及其家屬(親屬)、同事、朋友、鄉(xiāng)親等的管控工作;落實(shí)危機(jī)管理措施,組建由專(zhuān)人管理、專(zhuān)班操作、專(zhuān)業(yè)管控、專(zhuān)門(mén)機(jī)制的“四專(zhuān)”機(jī)構(gòu),遵循統(tǒng)一性、真實(shí)性、時(shí)效性、權(quán)威性原則,做到第一時(shí)間公布信息、信息真實(shí)不說(shuō)謊、瞄準(zhǔn)公眾關(guān)切目標(biāo);完善危機(jī)傳播管理制度,建立健全涉穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議、專(zhuān)人發(fā)言、新聞把關(guān)、危機(jī)管理和責(zé)任追究等制度,切實(shí)增強(qiáng)媒體及危機(jī)傳播管理實(shí)效。加強(qiáng)治安防控,構(gòu)建“六條防治線”,即構(gòu)建村(社區(qū))、農(nóng)村、居民樓院、重點(diǎn)要害部位、單位內(nèi)部、安全生產(chǎn)等治安防線,夯實(shí)天網(wǎng)(域外聯(lián)防聯(lián)治網(wǎng)絡(luò))、地網(wǎng)(域內(nèi)群防群治網(wǎng)絡(luò))、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的社會(huì)治安防控體系;加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù),對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行“以房管人、定位管理”并幫其解決就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學(xué)等問(wèn)題,對(duì)刑釋解教人員采取社區(qū)民警、社區(qū)主任、家庭、企業(yè)主“四幫一”安置幫教工作模式,對(duì)吸毒人員采取公安民警、社區(qū)干部、老黨員、老模范共同參與的“多幫一”模式,對(duì)青少年建立健全社區(qū)、學(xué)校、家庭、派出所、志愿者“五體聯(lián)動(dòng)”預(yù)防違法犯罪工作機(jī)制,做到部門(mén)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格管控措施;深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng),在發(fā)案較多的商貿(mào)區(qū)推廣“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治模式,提升基層平安創(chuàng)建水平。五、推進(jìn)防控機(jī)制創(chuàng)新,編織社會(huì)管理之“網(wǎng)”要針對(duì)當(dāng)前社會(huì)矛盾多發(fā)的現(xiàn)狀,大力推進(jìn)防控機(jī)制創(chuàng)新,建立健全社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò),努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)“氣候”。建立健全公共財(cái)政制度,把更多的財(cái)政資金投向教育、衛(wèi)生、文化、就業(yè)、社會(huì)保障等公共服務(wù)領(lǐng)域,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的均等化,促進(jìn)社會(huì)更加和諧。建立和完善社會(huì)保障體系,是平衡利益關(guān)系、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正的重要舉措。要調(diào)整收入分配格局,逐步提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重、勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重,健全工資正常增長(zhǎng)機(jī)制;強(qiáng)化稅收調(diào)節(jié)作用,建立綜合與分類(lèi)相結(jié)合的個(gè)人所得稅制,降低中低收入者的稅負(fù),同時(shí)加強(qiáng)稅源監(jiān)控和稅收征管;統(tǒng)籌兼顧“兩頭”,對(duì)高收入群體,要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)控政策,特別是要進(jìn)一步打破行業(yè)壟斷,對(duì)低收入群體,要切實(shí)提高社會(huì)保障力度,特別是要保障好城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活;規(guī)范收入分配秩序,加快收入分配領(lǐng)域的立法步伐,堅(jiān)決取締非法收入,規(guī)范灰色收入,深入治理商業(yè)賄賂。利益分配的不平衡是導(dǎo)致社會(huì)公眾心態(tài)失衡的直接原因。要堅(jiān)持科學(xué)決策,完善科學(xué)民主決策機(jī)制,健全重大問(wèn)題集體決策、專(zhuān)家咨詢(xún)、社會(huì)公示和社會(huì)聽(tīng)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,杜絕從部門(mén)和行業(yè)利益出發(fā)制定政策的現(xiàn)象,防止不公平、不公正的決策引起社會(huì)矛盾和沖突;堅(jiān)持依法行政,建立責(zé)任政府、法治政府和服務(wù)型政府,大力推進(jìn)政府管理創(chuàng)新和依法行政,嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督;堅(jiān)持利益補(bǔ)償,按照社會(huì)發(fā)展改革成本由社會(huì)承擔(dān)和合理利益補(bǔ)償原則,通過(guò)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、再分配調(diào)節(jié)、完善社會(huì)保障和社會(huì)福利等政策措施,對(duì)利益受損的弱勢(shì)群體進(jìn)行相應(yīng)利益補(bǔ)償,認(rèn)真解決好土地征用、城市拆遷、環(huán)境污染、企業(yè)改組改制和破產(chǎn)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,維護(hù)人民群眾合法利益。(一)構(gòu)建合理的利益共享機(jī)制。充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員干部與群眾之間上下溝通,問(wèn)政、問(wèn)需、問(wèn)計(jì)于民,化解矛盾,聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。在廣大基層黨員干部中組織開(kāi)展以進(jìn)千家門(mén)、知千家情、排千家憂(yōu)、暖千家心為主題的“四千”活動(dòng),深入了解工作對(duì)象在想什么,怕什么,求什么,做到順其所想,避其所怕,竭力給其所求。固定專(zhuān)班,即組建一支由一名副縣級(jí)干部帶隊(duì),“兩代表、一委員”和離退休黨員干部參加的下訪工作隊(duì),駐村(社區(qū))開(kāi)展工作;固定時(shí)間,即每月集中組織開(kāi)展一次下訪活動(dòng),公示時(shí)間、內(nèi)容;固定任務(wù),即對(duì)每次下訪中群眾反映的各種訴求進(jìn)行登記分理、協(xié)調(diào)化解、上傳研究、下達(dá)督辦、反饋改進(jìn);固定考評(píng),即加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)考核,實(shí)行月檢查、季通報(bào)、半年考核、年終考評(píng)。建立健全密切聯(lián)系群眾的基本工作制度,大力密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。搭建“大服務(wù)”工作平臺(tái),圍繞創(chuàng)建“服務(wù)型基層黨組織”,建立覆蓋轄區(qū)全體成員、主體多元、功能完善的服務(wù)體系。搭建“大綜管”工作平臺(tái),健全完善村(居)民自治機(jī)制,形成由“兩委”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村灣(小區(qū))為支撐、聯(lián)戶(hù)(樓棟)為基本單元、轄區(qū)各單位共同參與的“大綜管”工作格局,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)。(二)規(guī)范基層管理服務(wù),夯實(shí)黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)。(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。對(duì)短時(shí)間難以化解的重大涉穩(wěn)問(wèn)題要加大專(zhuān)班包保化解力度,按照“五專(zhuān)”要求,即專(zhuān)家會(huì)診、專(zhuān)班應(yīng)急、專(zhuān)項(xiàng)治理、專(zhuān)項(xiàng)打擊、專(zhuān)班巡查;落實(shí)“四包”責(zé)任,即包溝通、包化解、包穩(wěn)控、包接返;采取“五包一”舉措,即在重大敏感時(shí)段,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、
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