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營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)范文-文庫(kù)吧資料

2024-11-03 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 精力:要做一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,對(duì)體力的要求很高,因?yàn)樗母冻鐾纫话愕臉I(yè)務(wù)員要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班,常常沒(méi)有休息日,但在上班時(shí)間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺(jué),打哈欠等會(huì)給下屬極不好的印象,也影響自身形象。持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅(jiān)持幾天,難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理?,F(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對(duì)照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。第五篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷部經(jīng)理的職責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷部經(jīng)理的職責(zé)所有項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及定位;所有項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃、銷售工作計(jì)劃;所有項(xiàng)目的樓盤整體包裝策劃;分管項(xiàng)目的整體以及階段性銷售推廣計(jì)劃;所有項(xiàng)目的銷售價(jià)格策略監(jiān)控;部門行政事務(wù)管理;協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目工程經(jīng)理部、設(shè)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對(duì)接;建立并保持與媒體的良好合作關(guān)系;保持與同行、營(yíng)銷廣告行業(yè)、中介代理行業(yè)的良好接觸,并監(jiān)控項(xiàng)目合作的公司的工作進(jìn)展;跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷售動(dòng)態(tài),了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤銷售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性。,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)變化情況并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反饋,提出應(yīng)對(duì)策略。,積極組織帶領(lǐng)部門員工收取銷售機(jī)械欠款,確??羁畎踩?、到位,使匯款率達(dá)到100%。,客戶檔案,并做好檔案的管理工作。,實(shí)事求是、公平合理組織部門人員分配好銷售獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)對(duì)工作能力差、業(yè)績(jī)落后人員的處罰。、整理、信用等級(jí)的審核、評(píng)定,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。、監(jiān)督、審查銷售協(xié)議和合同,是否規(guī)范,有無(wú)差錯(cuò)。確保代銷機(jī)和宣傳資料的跳入有組織有計(jì)劃,緊跟市場(chǎng)銷售需求。對(duì)銷售的機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)不同的客戶群體,制定相關(guān)的營(yíng)銷策略和促銷方案,確定銷售目標(biāo)如期完成。第四篇:營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé),負(fù)責(zé)主持營(yíng)銷部日常工作。1及時(shí)反饋客戶投訴信息,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)。做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作,及時(shí)處理客戶投訴,提高企業(yè)信譽(yù)。節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn)。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表等,做好銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃,合理安排供貨,確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成。第三篇:營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、業(yè)務(wù)管理(1)參與項(xiàng)目策劃思路的確定;(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定本部門銷售計(jì)劃;(3)根據(jù)銷售計(jì)劃,制定和調(diào)整銷售方案(策略)、參與宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施;(4)做好對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作;三、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)
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