地產(chǎn)公司營銷部銷售經(jīng)理工作職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-10 12:00本頁面
【正文】 規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。協(xié)助和參與項目銷售策劃。并做好統(tǒng)計和登記工作。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。考核銷售人員任務(wù)完成量，及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。銷售業(yè)績的考察評估。培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場及外展點銷售活動。設(shè)計銷售模式。確定銷售政策。負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測。在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。第三篇：地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責(zé)地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責(zé)銷售經(jīng)理作為一個銷售部的正式負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行激勵和引導(dǎo)，包括對下屬中的雇用、訓(xùn)練、評價、報酬、提升、表揚、干預(yù)以至解雇。2．帳款回收。3．銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。（四）推銷技術(shù)1．銷售基礎(chǔ)知識和銷售技巧的傳授。3．從客戶處做市場觀察。（三）客戶營銷參謀1．客戶銷售方針的設(shè)定援助。（二）客戶的計量管理1．客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。5．銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。3．與客戶人際關(guān)系的確立。三、銷售經(jīng)理的權(quán)限有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；有對上級領(lǐng)導(dǎo)的報告權(quán)； 對篩選客戶有建議權(quán)；有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)；對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)； 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)； 對直接下級有獎懲的建議權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；四、銷售經(jīng)理的工作任務(wù)（一）銷售計劃、組織與客戶管理 1．營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。銷售渠道與客戶管理。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1