做好學校后勤管理工作幾點思考-文庫吧資料
2024-11-02 01:55本頁面
【正文】 了一整套行之有效地會務組織工作標準，對會務組織實行全程標準化管理。為開辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。作為后勤主任要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。后勤工作需要承諾，但要慎用承諾，決不能空承諾。只有樹立了這種服務的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。二、要有全心全意服務的態(tài)度和奉獻精神學校后勤工作的首要任務是服務，是為全校師生提供優(yōu)良的物質條件，確保學校教育工作井然有序地開展。學校后勤肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。要在新形勢下配合教育改革，做好學校后勤管理工作，能更好地為教育教學服務，我認為應做到以下幾一、要有高度的事業(yè)心和責任感學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。鼓勵他們熱愛本職工作,在后勤崗位上建功立業(yè)。樹立求實精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神,提高后勤管理隊伍專業(yè)化水平。分級開展對后勤管理各類人員的培訓,實行持證上崗。我們認為學校后勤管理隊伍建設應該重點注意以下幾點:按照學校人員編制比例,配備足夠的后勤工作人員。四、重視學校后勤管理隊伍建設后勤管理要靠人,因此,提高學校后勤管理水平,就是要提高學校后勤管理人員的后勤管理水平。加強校園規(guī)劃管理,推動校園建設協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。強化校園設施管理,保證校園安全。抓好以學生宿舍為重點的學校物業(yè)管理。健全食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,堅持日常檢查制度,加大對食堂和食品衛(wèi)生、質量、價格、安全各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。抓好食堂的伙食質量,實行成本核算,搞好營養(yǎng)配餐。對此,我們有以下幾點認識:堅持學校食堂公益性原則,堅持服務宗旨,辦學生滿意的食堂。三、切實提高學校食堂、宿舍和校園管理的水平學校食堂、宿舍和校園管理是整個學校后勤管理工作的中心工作。后勤管理要做到科學規(guī)范,要求嚴謹,追求精細,提高質量。學校后勤管理要把握服務育人的宗旨,堅持為師生、為教育教學服務的根本。在充分調(diào)查研究的基礎上,制定和完善學校后勤管理各項工作的相關制度,使學校后勤工作有章可循,有法可依。學校后勤管理要為教育教學提供保障,要緊緊圍繞食堂、宿舍、校園管理、勞動實踐場所建設、勤工儉學活動、教育資產(chǎn)監(jiān)管和風險服務等方面開展工作,為師生創(chuàng)造良好的學習、生活、工作環(huán)境。堅持為教學和師生員工服務的方向,按改革的思路,遵循經(jīng)濟規(guī)律和教育規(guī)律,有利于提高后勤工作服務質量和管理水平,有利于提高辦學效益,有利于保證學校穩(wěn)定和發(fā)展,保證學校管理機制的良好運行,挖掘學校人、財、物等要素的潛能,調(diào)動師生員工的積極性,使學校后勤管理工作充滿生機和活力。學校后勤工作關系到學生生活條件的改善和成長環(huán)境的`優(yōu)化,關系到學生良好的行為習慣和良好思想品德的培養(yǎng),影響學生身心健康。對于確立后勤管理工作的地位和作用,我們有以下幾點認識:后勤管理是學校教育教學工作得以順利進行的基礎,是保證學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。第二篇：如何做好學校后勤管理工作如何做好學校后勤管理工作一、認識學校后勤管理工作的地位和作用只有認識學校后勤工作在整個教學工作中的地位和作用,才能對后勤管理工作給予應有的重視。再次，后勤工作要有超前意識。其次，后勤管理要將長期計劃分步實施。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖，制定長期計劃。六、后勤工作要有計劃，有條不紊地實施首先，后勤工作要有長遠的工作目標。二是強化節(jié)約責任。一是營造節(jié)約氛圍。同時，為確?！叭ā被顒诱嬲〉脤嵭ВM一步加大了考核督導力度，制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個工作人員每天填寫工作日志，每月一考評，每季一匯總，
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