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做好學(xué)校后勤管理工作幾點思考-資料下載頁

2025-10-24 01:55本頁面
  

【正文】 對于急需辦又能辦的事,要盡快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干,要少說空話,多干實事,甚至只做不說。三、健全制度,構(gòu)建管理體系。堅持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手,立足工作實際,突出抓好接待、會務(wù)管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子,本著制度全面、規(guī)定合理的原則,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度,既保持了節(jié)儉,又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小,圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn),對會務(wù)組織實行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少,任務(wù)重的情況下,安排專人負(fù)責(zé),堅持以人為本,調(diào)動后勤人員的積極性,修訂完善了后勤管理人員工作制度。四、勇于創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)效率。為增強(qiáng)效率,提高服務(wù)水平,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責(zé)為重點的“三定”活動。一是定崗。根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求,確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位,對每個崗位分別制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是定位。要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì),在確定的崗位中找準(zhǔn)自己的位置,擺正站位。三是定責(zé)。以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時限和責(zé)任,使每個干部職工崗位職責(zé)明晰。每項工作既有質(zhì)的要求,又有量的標(biāo)準(zhǔn),每一步工作程序既有時限規(guī)定,又有程序規(guī)范依據(jù),達(dá)到了行有規(guī)范,做有標(biāo)準(zhǔn)。同時,為確?!叭ā被顒诱嬲〉脤嵭?,進(jìn)一步加大了考核督導(dǎo)力度,制定了《實驗小學(xué)后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》,將后勤工作直接考核到人,要求每個工作人員每天填寫工作日志,每月一考評,每季一匯總,年終總排位,并將考核結(jié)果直接與績效工資掛鉤,推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。五、勤儉辦事,打造節(jié)約型學(xué)校。始終堅持把勤儉節(jié)約貫穿于各項后勤工作始終,在他積極倡導(dǎo)和推動下,節(jié)約型學(xué)校建設(shè)取得了明顯成效。一是營造節(jié)約氛圍。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)勤儉節(jié)約方面的講話,并利用黑板報、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式,大力宣傳節(jié)約知識和身邊先進(jìn)典型的節(jié)約事跡,增強(qiáng)節(jié)約意識,在全鄉(xiāng)形成了良好的節(jié)約風(fēng)氣。二是強(qiáng)化節(jié)約責(zé)任。為把各項措施落到實處,實行了花木綠化澆灌用水專人負(fù)責(zé)制度,對節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能情況,堅持每周一小查,每月一聯(lián)查,并及時通報情況,進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度,切實強(qiáng)化相關(guān)人員的節(jié)約責(zé)任,取得了良好的效果六、后勤工作要有計劃,有條不紊地實施首先,后勤工作要有長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。學(xué)校以正確的辦學(xué)思想、全面育人的觀點,根據(jù)實際條件制定出學(xué)校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖,制定長期計劃。例如最近幾年,學(xué)校要維修哪些校室,增添哪些設(shè)備,環(huán)境綠化達(dá)到什么要求,后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。其次,后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學(xué)期制定實施計劃,做到目標(biāo)明確,合理分工,職責(zé)清楚,講求落實。再次,后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”,只有這樣主動工作,才能真正服務(wù)教學(xué),服務(wù)效益才高。第五篇:如何做好學(xué)校后勤管理工作如何做好學(xué)校后勤管理工作一、牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)和為師生生活服務(wù)的觀念,帶領(lǐng)全體后勤人員,認(rèn)真履行各自職責(zé),完成學(xué)校安排的各項任務(wù)。二、按照科學(xué)發(fā)展觀,制定并實施學(xué)校建設(shè)、維修、綠化、添置等規(guī)劃,不斷改善師生工作、學(xué)習(xí)和生活條件。三、本著勤儉治校的原則,管好用好學(xué)校資金和財產(chǎn),最大限度地杜絕資金浪費,減少財產(chǎn)損失。四、依照國家政策、法規(guī),嚴(yán)格財經(jīng)管理,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,確保無亂收費和亂支亂補(bǔ),確保無越權(quán)開支和超預(yù)算開支。五、按照以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的要求,辦好師生食堂,做好水電保障,確保師生生活質(zhì)量和教育教學(xué)正常秩序,確保師生飲食衛(wèi)生安全和生命財產(chǎn)安全。
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