醫(yī)院質控小組工作制度-文庫吧資料
2024-10-31 01:11本頁面
【正文】 、評價方法及獎懲措施，并將醫(yī)療質量考核指標納入醫(yī)院的目標考核。第四篇：醫(yī)院質控科工作制度醫(yī)院質控科工作制度，醫(yī)療質量控制辦公室在主管院長和醫(yī)療質量管理委員會的領導下，負責醫(yī)院醫(yī)療質量的監(jiān)督控制和管理工作，醫(yī)院質控科工作制度。、安全管理的培訓。并監(jiān)督委員會提出的改進措施的落實情況。（RCA）和提出改進措施。、醫(yī)院制度，制定和修改醫(yī)療、護理、后勤相關的質量保證(QA)檢查表。，并提交相應的委員會討論，每三年或在必要時修改。第三篇：醫(yī)院質控科工作制度一、質量控制辦公室工作范圍：質量控制辦公室負責協調全院性質量改進和醫(yī)院質量評審準備工作，組織全院性制度和跨部門工作流程的制定，檢查醫(yī)院各項制度落實情況，意外事件和質量監(jiān)控指標的收集、分析、反饋和匯報，組織跨部門持續(xù)質量改進項目。八，負責全員質量管理培訓。六，協同醫(yī)務科、護理部等發(fā)現并消除醫(yī)療安全隱患。四，定期、不定期組織醫(yī)療質量檢查、考核和評價，判斷醫(yī)療質量指標的完成情況，提出改進措施。二，建立健全醫(yī)院、部門、科室三級醫(yī)療質量管理控制體系，充分發(fā)揮科室質控小組的作用。七、定期采集各部門或科室提出的合理化建設，不斷促進醫(yī)療質量的提高。（4）對門診平均診療費用進行監(jiān)控。（2）對住院病人平均住院日、術前住院日、平均住院費用、搶救成功率
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