【正文】 其口感純正、酸甜適度、細嫩多汁、芳香濃郁的獨特品質(zhì)，正吸引著全國各地旅客來此采摘做客。鎮(zhèn)黨委、政府連續(xù)舉辦的四屆獼猴桃旅游采摘節(jié)，進一步擴大了**獼猴桃的影響力。內(nèi)涵發(fā)展，提升品牌價值。例如，首創(chuàng)一桿兩蔓少枝多芽、園內(nèi)生草等新技術(shù)得以大面積推廣。經(jīng)過30年的不斷改良，**鎮(zhèn)結(jié)合當?shù)鬲毺匦夂?、?yōu)美的生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢培育出了自己的品種“**碧玉”，在省內(nèi)外享有很高的知名度，獲得“**獼猴桃就是有點甜”的美譽。以質(zhì)取勝，加強科技研發(fā)。2008年，（1000元/畝）的價格集體租賃，然后對土地集中統(tǒng)一劃分，按照每3畝、5畝、10畝一個號對外出租，同時對于承租方由于種植獼猴桃前期投入較大、見效慢等問題，前三年的土地租賃費由鎮(zhèn)政府按照一定比例承擔；對連片10畝以內(nèi)的種植戶，每畝補貼100元；10畝以上的，每畝補貼130元，并對種植戶提供苗木和技術(shù)支持。每戶的面積很小，單戶無法進行大規(guī)模種植，土地成為擴大獼猴桃種植面積的最大瓶頸。土地流轉(zhuǎn)，打破發(fā)展瓶頸。**鎮(zhèn)立足自然生態(tài)優(yōu)勢，按照“一個項目帶動一個產(chǎn)業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)致富一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的思路，充分利用“土地流轉(zhuǎn)補貼、生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)直補、生態(tài)防護林獎補”等補助政策，大力流轉(zhuǎn)整合土地資源，著力發(fā)展獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)，全力開創(chuàng)富民強鎮(zhèn)新局面。一、**鎮(zhèn)**區(qū)**鎮(zhèn)位于山東省第四座高山“魯山”北麓、淄河上游，是**市特級水源保護地、國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這次學習考察行程緊湊，短短2天的時間，聽取了當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗介紹，實地參觀了**區(qū)**鎮(zhèn)水肥一體示范園、碧坊庭獼猴桃種植專業(yè)合作社、獼猴桃“十里采摘長廊”；**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)業(yè)創(chuàng)意休閑園等幾處基地。二是要進一步加大科技投入，引導、支持骨干企業(yè)加強對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的開發(fā)，大力培植品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)。（四）進一步加大對產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，推動創(chuàng)新發(fā)展。當前我鎮(zhèn)民營企業(yè)在融資、管理、人才等方面，與國有、外資企業(yè)相比，普遍存在較大差距。二是要進一步建立健全中小企業(yè)發(fā)展所需技術(shù)、信息、融資等方面的服務(wù)平臺，為企業(yè)發(fā)展營造良好寬松的社會服務(wù)體系。（三）進一步重視發(fā)展民營中小企業(yè)，全面推動民營經(jīng)濟發(fā)展。二是要進一步借助我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和物流業(yè)，進一步提升第三產(chǎn)業(yè)的層次；要采取有效措施，規(guī)范物流市場秩序，做強做大物流龍頭企業(yè)，進一步推動物流業(yè)的發(fā)展。（二）進一步改善鎮(zhèn)區(qū)投資環(huán)境，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。二是要進一步加強與垂直管理部門的協(xié)調(diào)，整合政府服務(wù)載體，優(yōu)化服務(wù)流程，提高行政服務(wù)效率，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供高效便捷暢通的服務(wù)。四、對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的幾點具體建議（一）進一步轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。實踐證明，企業(yè)資本經(jīng)營，不僅有利于擴充增量資本，而且能盤活存量資產(chǎn)，為實施低成本擴張戰(zhàn)略開辟渠道，推動企業(yè)走上現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展之路。江津經(jīng)濟飛速發(fā)展，關(guān)鍵的一條在于江津市委、市政府敏銳地抓住了歷史機遇，用足用活政策，積極轉(zhuǎn)變政府職能和角色，為企業(yè)發(fā)展營造了良好寬松的社會環(huán)境。企業(yè)有沒有活力，很大程度上取決于一個地區(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍。做強做大規(guī)模企業(yè)，如果沒有不斷的技術(shù)改造和創(chuàng)新，就沒有產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸與拓展。（二）必須重視產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。有沒有龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，也是一個戰(zhàn)略性問題。三、關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的幾點啟示通過考察江蘇和重慶地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，我得到了以下四點啟示：（一）必須重視發(fā)展龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。作為上市公司的隆鑫集團、宗申集團都有實力強大的集團公司作為后盾，業(yè)績良好。全力打造重慶“一小時經(jīng)濟圈”核心圈層，區(qū)委、區(qū)政府全力支持來江津投資企業(yè)的發(fā)展，為客商營造良好發(fā)展環(huán)境。（三）政府招商引資意識超前，基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。（二）產(chǎn)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力很強。（一）經(jīng)濟規(guī)?；潭群芨?。宗申集團是全國500家大企業(yè)集團之一，旗下共有全資或控股子公司30家，具備年產(chǎn)摩托車200萬輛、摩托車發(fā)動機400萬臺、微型汽車發(fā)動機10萬臺、通機產(chǎn)品500萬臺的生產(chǎn)能力。隆鑫集團是一家跨地域、大規(guī)模、專業(yè)化從事摩托車、摩托車發(fā)動機以及緊密關(guān)聯(lián)的熱動力產(chǎn)品生產(chǎn)的大型民營企業(yè)集團，產(chǎn)業(yè)涉及摩托車制造、汽車制造等領(lǐng)域。第三篇：赴江蘇、重慶考察學習體會赴江蘇、重慶考察學習體會鄒茂11月下旬，本人參加縣黨政考察團前往江蘇常州、昆山以及重慶市江津區(qū)的隆鑫集團、宗申集團等地進行了學習考察。我們這里是土地基本征完，集體經(jīng)濟薄弱，公益事業(yè)滯后。這次參觀學習，所到的壽光，集體經(jīng)濟確實是強大。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)揮基層黨組織在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。這就是依靠市場和流通產(chǎn)業(yè)帶來的效應(yīng)。僅大棚一項戶均收入。新農(nóng)村建設(shè)必須要有產(chǎn)業(yè)來支撐，這樣才能有持久的動力和發(fā)展后勁。并且做到科學性、客觀性、超前性三者的有機統(tǒng)一，而且一步一步地按照規(guī)劃正在落實。所到之處市有市級規(guī)劃，鎮(zhèn)有鎮(zhèn)級規(guī)劃，村有村社規(guī)劃。新農(nóng)村建設(shè)最關(guān)鍵的也是首要的步驟就是規(guī)劃。為了使規(guī)劃做到既科學又超前，各級領(lǐng)導多次到中央有關(guān)部委匯報情況，請教專家，征求意見，既有了工作聯(lián)系，又增進了感情，更重要的是求得了國家及各部委在政策、資金、技術(shù)、信息等各方面的支持，使國家的政策真正做到了“用足、用活、用好”，在具體操作過程中，并對個別政策大膽地進行了實踐和探索，做到了“踩邊不過線”。從政策研究制定和落實、資源配置、市場調(diào)控、技術(shù)服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境等各方面都做的非常到位。二是領(lǐng)導的高度重視和政策的活用到位。壽光各級、各部門認識程度高，思想理念新，謀劃早，行動快，起步高。壽光所到之處，到處都洋溢著一種思想解放，集聚人氣，快速發(fā)展的良好氛圍，到處都體現(xiàn)出一種人心思進，奮發(fā)向上，爭先發(fā)展，敢闖敢干，敢于創(chuàng)新的精神和理念。隨團參觀考察，邊聽、邊看、邊談、邊思考，系統(tǒng)地歸納起來，所到之處給我的總體印象和體會是：思想解放，觀念一新，政策到位，規(guī)劃超前，工作創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)化程度高，集體經(jīng)濟壯大，基層組織建設(shè)強勁。一路考察，所見所聞，耳目一新，震動很大，獲益匪淺。在城市建設(shè)上,堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、組團發(fā)展、網(wǎng)狀連接、節(jié)點提升”的思路,修編覆蓋全域的城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃“一個網(wǎng)絡(luò)、兩大板塊、三個中心、五個層級、九條廊道”的城鄉(xiāng)發(fā)展格局,建設(shè)中原特色、自然之美、三化協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)一體的中原現(xiàn)代田園城市。對任務(wù)完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市、區(qū))工作部門,市財政安排一定資金予以獎勵。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)責任在縣、主體在鄉(xiāng)。充實加強社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)力量,組成由各有關(guān)部門主要領(lǐng)導和機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人參加的、具有權(quán)威性、高效性的社區(qū)建設(shè)工作機構(gòu)。二是工作推進機制。以開展土地整治為平臺,充分利用土地掛鉤各項政策,盤活農(nóng)村土地資產(chǎn),節(jié)約集約利用土地,保障農(nóng)民權(quán)益。為了實現(xiàn)上述目標,要建立和完善兩個機制。52個示范社區(qū),2012年底完成15個建設(shè)入住和舊村拆遷復墾任務(wù),即每個縣(市、區(qū))、平原新區(qū)、高新區(qū)、新鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)至少完成1個建設(shè)入住和舊村拆遷復墾任務(wù),其余示范社區(qū)完成60%以上的建設(shè)入住和舊村拆遷復墾任務(wù)。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上,2012年,首先抓好200個重點社區(qū),突出抓好52個示范社區(qū),并同步推進其他已啟動社區(qū)建設(shè)。在重點工作的推進上,他們都有一套系統(tǒng)的領(lǐng)導機制、辦事機制、獎懲機制和推進機制,各級領(lǐng)導、