【正文】 執(zhí)行并認(rèn)真細(xì)致的完成它。讀《把信送給加西亞》心得體會(huì)范文 篇6《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。我將與關(guān)嶺各級(jí)干部一起，學(xué)習(xí)安德魯服從，就是要堅(jiān)決服從。如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)出現(xiàn)推諉塞責(zé)、固步自封、消極怠工的不正之風(fēng)。全心全意為人民服務(wù)，一切以人民利益作為我們工作的最高準(zhǔn)繩，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。在同步小康的道路上，關(guān)嶺需要奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、需要忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從的精神。關(guān)嶺自治縣基礎(chǔ)差、底子薄、總量小，全縣37。這體現(xiàn)出一種忠誠(chéng)的精神、敬業(yè)的精神、服從的精神，就是一種絕對(duì)的執(zhí)行力。哈伯德寫道：“安德魯讀《把信送給加西亞》心得體會(huì)范文 篇5讀了兩遍《把信送給加西亞》，掩卷沉思，感觸良多。《致加西亞的信》是世界公認(rèn)的一部勵(lì)志經(jīng)典，我很幸運(yùn)地目睹了它的風(fēng)采，讓我產(chǎn)生了新的啟發(fā)，新的想法。一個(gè)企業(yè)或是個(gè)人的成功并沒有想象中的那么困難，只要我們做到敬業(yè)，忠誠(chéng)，自立，主動(dòng)和堅(jiān)韌，一心一意地完成任務(wù)，成功就不再遙遠(yuǎn)。但是命運(yùn)掌握在自己手中，選擇是自己的選擇，為什么不樂觀一點(diǎn)，積極一點(diǎn)，自信一點(diǎn)，努力一點(diǎn)，主動(dòng)一點(diǎn)。然而，事實(shí)上，所以的抱怨和不滿往往都不過是逃避責(zé)任的借口和托辭。如何能讓自己立于不敗之地更需要具備“送信人”的優(yōu)秀品德。不管生活中遇到怎樣的困難，處境怎樣的不如人意，我們都不應(yīng)該去抱怨我們所從事的工作，厭倦我們所身處的崗位。這些人在學(xué)生時(shí)代就非常散漫，一旦僥幸通過了考試就把書本遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在一邊，幻想著以后可以一帆風(fēng)順，高枕無憂。相反，那些慵懶的、終日抱怨和四處詆毀的人，幾時(shí)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，為自己做事，也無法擺脫自身品質(zhì)的影響而取其成功。一個(gè)值得信賴，值得委以重任的人永遠(yuǎn)都會(huì)被老板看中，永遠(yuǎn)都不會(huì)失業(yè)。有些人認(rèn)為，《致加西亞的信》是一本站在管理者的角度寫出來的書，有失偏頗，甚至對(duì)員工是不公正的。《致加西亞的信》讓我感慨萬(wàn)分，受益匪淺。通過這個(gè)頗具象征性的事件，給我們的企業(yè)、個(gè)人都帶來了不可估量的價(jià)值：敬業(yè)、熱忱、忠誠(chéng)、等職業(yè)信念。最后，我想著重說明它帶給我的影響。一直以來被強(qiáng)調(diào)的是：美國(guó)總統(tǒng)吧一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信后，并沒有問：“他在什么地方?”等諸如此類的問題。而加西亞正處在古巴叢林的深處，也就是說沒有人知道他確切的位置，所以無法把信帶給他，但是，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。故事中的英雄就是把信送給加西亞的人。其次?！吨录游鱽喌男拧芬粫L(zhǎng)期以來備受矚目，在全球產(chǎn)生了深刻的影響，以致全世界無數(shù)的企業(yè)、老板、員工以及管理者都對(duì)它情有獨(dú)鐘，津津樂道，贊不絕口。到目前為止，這本書在全球各地每一個(gè)國(guó)家，每一個(gè)地區(qū)被再版重印了多少次已無法統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)，更是掀起了一股空前的熱潮，直到現(xiàn)今仍然方興未艾。所以讀完這本書并沒有花費(fèi)我很長(zhǎng)時(shí)間，然而它卻引起了我的無限深思，讓我接受了一次精神的洗禮。而在此之前我沒有聽說過關(guān)于這本書的任何消息，在好奇心的驅(qū)使下，我翻開了這本對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)持久影響的巨作，才發(fā)現(xiàn)原來自己那么的孤陋寡聞?！吨录游鱽喌男拧肥且槐局档梅磸?fù)閱讀的書，由于它對(duì)人的影響是潛移默化，并深遠(yuǎn)長(zhǎng)久的。這樣，我們都可以成為把信送給加西亞的人。說不定就是這些一點(diǎn)一點(diǎn)的量變就可以讓我達(dá)到質(zhì)變，能夠使結(jié)果截然不同。我曾經(jīng)很被動(dòng)，也很懶散，由于我覺得前途一片渺茫，全是未知之?dāng)?shù)。剛剛畢業(yè)的高校生都難免會(huì)不滿自己的專業(yè)，認(rèn)為這并不是自己的愛好所在，這一專業(yè)本身就很枯燥乏味。尤其是在當(dāng)前金融風(fēng)暴尚未遠(yuǎn)去，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)蕭條的局面下，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，就業(yè)壓力鋪天蓋地。我們應(yīng)當(dāng)牢牢記住：讓工作變成一種樂趣。有些人成天都在忙勞碌碌，認(rèn)真一看卻毫無熱忱，完全是被迫地在工作，更有甚者，他們從不仔細(xì)工作，由于他們可怕挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，可怕吃苦和躲避工作壓力。由于全世界都需要像羅文那樣的“能把信送給加西亞的人”。但其實(shí)，忠誠(chéng)和敬業(yè)并不僅僅有益于老板，最大的受益者是我們自己，是整個(gè)社會(huì)。我們經(jīng)?？吹胶芏嗄贻p人以頻繁跳槽為能事，以投機(jī)取巧為榮耀。它為那些渴望事業(yè)勝利的人供應(yīng)了一個(gè)成就卓越行動(dòng)方式：主動(dòng)、樂觀、自信，堅(jiān)韌。 《致加西亞的信》是從一個(gè)真實(shí)的歷史大事中提煉出來的，它證明白一個(gè)通往勝利的真諦。羅文接到任務(wù)時(shí)，并沒有作出絲毫的推諉和遲疑，而是毅然地接受下來，然后義無反顧地去執(zhí)行去完成他的任務(wù)，盡管路途險(xiǎn)阻、困難重重，但最終，他還是找到了加西亞將軍，并把信交給了他。一個(gè)叫羅文的的人被受重托，他如何拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里，封好，掉在胸口，三個(gè)星期后，徒步走過了一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交割加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是世人想所關(guān)注的重點(diǎn)的。故事發(fā)生在一百多年前，美西戰(zhàn)斗爆發(fā)后，美國(guó)必需立刻跟西班牙的抵抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。 《致加西亞的信》正如美國(guó)總統(tǒng)布什所說：“這本書太震撼了，它簡(jiǎn)直把一切都毫無保留地說了出來！” 《致加西亞的信》通過生動(dòng)曲折的傳奇故事，塑造了一個(gè)英雄的形象。為什么這本書會(huì)受到如此廣泛的青睞和關(guān)注？必定是由于它能夠給讀者帶來某種精神上的滿意和思想上的啟迪。這本歷經(jīng)百年暢銷不衰的小冊(cè)子，是一部敘述獨(dú)立和主動(dòng)性的經(jīng)典教材，它成為了政府部門、企業(yè)、軍隊(duì)和學(xué)校的永久通用培訓(xùn)用書。首先，我想介紹這本書的概況。據(jù)了解《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是阿爾伯特哈伯德在一天晚飯后寫成的，僅僅用了一個(gè)小時(shí)。讀《把信送給加西亞》心得體會(huì)范文 篇3接觸到《致加西亞的信》這本書是由于一位伴侶的推舉，他說是一位資深教授介紹給他的讀物。感恩，就像陽(yáng)光一樣，帶給我們暖和和漂亮。感恩能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”，削減人與人之間的摩擦，化解人與人之間的沖突，增加人與人之間的合作。在很久以前，感恩就深化了人心。每天多做一點(diǎn)，初衷或許并非為了獲得酬勞，但往往獲得的更多。社會(huì)在進(jìn)展，公司在成長(zhǎng)，個(gè)人職責(zé)范圍也應(yīng)隨之?dāng)U大，當(dāng)額外的工作安排到你的頭上時(shí)，不妨視之為一種機(jī)遇。每天多做一點(diǎn)真正的勝利是一個(gè)過程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。對(duì)于新入職員工來說，太多的流程沒接觸過，公司、項(xiàng)目不會(huì)支配太多工作給我們，這時(shí)就不能坐以待斃，要主動(dòng)去學(xué)習(xí)，主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)同事前輩請(qǐng)教，哪怕是多么令你感到無趣的工作，也要用心致志地做下去，這么做才能讓你獲得最高的成就。自動(dòng)自發(fā)去工作進(jìn)展主動(dòng)領(lǐng)先的精神，變“要我做”為“我要做”。堅(jiān)持完成所托付的任務(wù)，激勵(lì)千千萬(wàn)萬(wàn)的人主動(dòng)完成職責(zé)。如此高的評(píng)價(jià)足以證明此書的價(jià)值所在。100多年來，羅文的事跡通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳，成為敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的象征，成為永恒商業(yè)精神的典范與象征。 1898年，美西戰(zhàn)斗中，勇敢無畏的中尉羅文只身一人進(jìn)入古巴，給西班牙抵抗軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封打算戰(zhàn)斗命運(yùn)的信。讀《把信送給加西亞》心得體會(huì)范文 篇2一種由主動(dòng)性通往卓越的勝利之路；一本體現(xiàn)完善職業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)經(jīng)典；一種萬(wàn)古垂青的管理理念和工作方法；一個(gè)堅(jiān)毅忠誠(chéng)的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。感恩，就像陽(yáng)光一樣，帶給我們溫暖和美麗。感恩能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強(qiáng)人與人之間的合作。在很久以前，感恩就深入了人心。更多。如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。有時(shí)，你不需要比別人多做很多，只需一點(diǎn)點(diǎn)，就可以從眾人中脫穎而出。若想獲得最大的成功，就要永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神。對(duì)于新入職員工來說，太多的流程沒接觸過，公司、項(xiàng)目不會(huì)安排太多工作給我們，這時(shí)就不能坐以待斃，要主動(dòng)去學(xué)習(xí)，主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)同事前輩請(qǐng)教，哪怕是多么令你感到無趣的工作，也要專心致志地做下去，這么做才能讓你獲得最高的成就。自動(dòng)自發(fā)去工作發(fā)展主動(dòng)率先的精神，變“要我做”為“我要做”。閱讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關(guān)于成功的佳作，這本書蘊(yùn)含著企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦，這本書激勵(lì)我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅(jiān)持完成所托付的任務(wù)，激勵(lì)千千萬(wàn)萬(wàn)的人主動(dòng)完成職責(zé)。某國(guó)前總統(tǒng)讀了本書的第一反應(yīng)是“這本書太驚人了，它說明了一切”。他沒有任何推諉，而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。20xx年夏，海威公司機(jī)關(guān)職工之家，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)與新員工《把信送給加西亞》，初讀之后，感慨萬(wàn)千，特以此篇，以表吾情。一種萬(wàn)古垂青的管理理念和工作方法。第四篇：讀《把信送給加西亞》心得體會(huì)讀《把信送給加西亞》心得體會(huì)范文 篇1一種由主動(dòng)性通往卓越的成功之路。在這一道測(cè)試題面前,羅文做出了一個(gè)完美的答案。是的，就讓我們像羅文一樣，確定目標(biāo)，心無旁騖，集中全部的精力，注視目標(biāo)，并朝目標(biāo)勇往直前，勇敢地跨出邁向成功的第一步。這樣的人，將會(huì)創(chuàng)造集體（團(tuán)隊(duì)）的輝煌，也讓自己成了最大的受益者，最大的成功者，最大的贏家。對(duì)于一個(gè)集體（團(tuán)隊(duì)），最重要的，就是培養(yǎng)像羅文一樣有完成目標(biāo)的執(zhí)著信念和忠誠(chéng)敬業(yè)行為的員工，這是集體（團(tuán)隊(duì)）中最可貴的品質(zhì)。對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的，就是要找到像羅文一樣咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不罷休的人。調(diào)整不是說放棄了或修改了最終目標(biāo)，而是為了更好地實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。羅文確定了自己送信的目標(biāo)，又把目標(biāo)分成了若干個(gè)子目標(biāo)，但是在實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)的過程中，他會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況隨時(shí)修正自己的目標(biāo)和方向。也許你會(huì)說，你也是按照羅文的方式努力去做的，但是卻步步受挫，從來沒有享受過成功的喜悅。做出一個(gè)詳細(xì)的計(jì)