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馬云退休前的最后一次演講-文庫吧資料

2024-10-29 06:31本頁面
  

【正文】 ther,但是今天我們沒有,我們擁有的是就是堅(jiān)持和理想。這是一個(gè)變化的世界,我們誰都沒想到,我們今天可以聚在這里,繼續(xù)暢想未來。今天的世界,是一個(gè)變化的世界,30年以前,我們誰都沒想到今天會這樣,誰都沒想到中國會成為制造業(yè)大國,誰都沒想到,電腦會深入人心,誰都沒想到互聯(lián)網(wǎng)在中國會發(fā)展得那么好。我從沒想過在中國,大家都認(rèn)為這是一個(gè)缺乏信任的時(shí)代,它居然你會從一個(gè)你都沒有聽見過的名字,聞香識女人這樣人的身上,付錢給他,買一個(gè)你可能從來沒見過的東西,經(jīng)過上千上百公里,通過一個(gè)你不認(rèn)識的人,到了你手上,今天的中國,擁有信任,擁有相信,每天2400萬筆淘寶的交易,意味著在中國有2400萬個(gè)信任在流轉(zhuǎn)著。其實(shí)我在想是一種信任,在所有人不相信這個(gè)世界,所有人不相信未來,所有人不相信別人的時(shí)候,我們選擇了相信,我們選擇了信任,我們選擇十年以后的中國會更好,我們選擇相信我的同事會做得比我更好,我相信中國的年輕人會做得比我們更好。我一直在想,即使把今年阿里巴巴集團(tuán)99%的東西拿掉,我們還是值得的,今生無悔,更何況我們今天有了那么多的朋友,那么多相信的人,那么多堅(jiān)持的人。但我真沒想到,十年以后,我們變成了今天這個(gè)樣子。(李云)以下為馬云演講全文:馬云:大家晚上好!謝謝各位,謝謝大家從全國各地,我知道也有從美國、英國和印度來的同事,感謝大家來到杭州,感謝大家參加淘寶的十周年!今天是一個(gè)非常特別的日子,當(dāng)然對我來講,我期待這一天很多年了,最近一直在想,在這個(gè)會上,跟所有的同事、朋友、網(wǎng)商,所有的合作伙伴,我應(yīng)該說些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼著結(jié)婚,新娘子到了結(jié)婚這一天,除了會傻笑,真的不知道該干什么。3月,阿里整合支付寶、阿里小貸等金融業(yè)務(wù)籌建成阿里小微金融服務(wù)集團(tuán),原支付寶CEO彭雷出任新集團(tuán)CEO。在馬云卸任CEO前,阿里集團(tuán)進(jìn)行了一系列關(guān)鍵性的架構(gòu)調(diào)整。他自己卸任后則會去從事自己感興趣的事情,比如教育和環(huán)保?!拔覀冞€沒搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了,我們還沒搞懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,大數(shù)據(jù)來了。演講中馬云再次提及自己“給年輕人機(jī)會”的理念。而他也感謝團(tuán)隊(duì)對他的信任。馬云說,10年前的大家不會愿意從一個(gè)素未謀面的人那買一個(gè)從未見過的東西。馬云回憶阿里創(chuàng)辦之初的篳路藍(lán)縷,感嘆電子商務(wù)在中國的發(fā)展速度之快。在今天的晚會上,馬云先是身著潮服演唱了《我愛你中國》和《朋友》兩首歌曲,隨后又在晚上21:20左右發(fā)表演講?!懊魈炱?,生活將是我的工作。也是在今晚,馬云將正式卸任集團(tuán)CEO一職,阿里集團(tuán)原首席數(shù)據(jù)官陸兆禧接替成為新一任CEO。他也感謝10年來團(tuán)隊(duì)給他的信任,也相信新時(shí)代是年輕人的時(shí)代,希望大家像支持他一樣支持繼任者陸兆禧及其新團(tuán)隊(duì)。第二篇:馬云“退休”演講全文馬云“退休”演講全文5月10日晚間消息,阿里巴巴董事局主席馬云今晚在“淘寶十周年”晚會上發(fā)表演講。所以我覺得我很高興我們活在這個(gè)時(shí)代。大數(shù)據(jù)會直接把大企業(yè)搞小,搞慘搞破,把小企業(yè)搞靈活。第二,如果沒有小企業(yè),我們把大企業(yè)搞小。我們這些人怎么看待未來,我們希望社會怎么樣,我們希望我們關(guān)心、幫助的人變成怎么樣,如果你這么去做,這個(gè)世界可能會走得更好。把自己的夢想變成社會的夢想,國家的夢想,有的時(shí)候國家的夢想很成功,但是跟你有關(guān)系嗎?也未必,讓每個(gè)人夢想的成功,這個(gè)社會的夢想才會成功。其實(shí)跟你們真沒關(guān)系,我說這個(gè)話絕對有人批評,馬云你怎么不講政治體制,你們改不了它,改了又怎么樣。我們說的容易,馬云能夠成功,大家都能成規(guī),但是你真的要給大家成功的機(jī)會。這世界變化多快,你很難了解消費(fèi)者真正的需求,我們的小企業(yè)更了解他們的客戶需求,所以我們做一切的努力,我們所有的策略是讓他們用技術(shù)去幫助無數(shù)的小企業(yè)更強(qiáng)大,更適應(yīng)未來消費(fèi)者市場的變化。但是你相信,在一個(gè)所有的人差不多的情況下,一個(gè)品格不好的人很難呆下去,一個(gè)優(yōu)秀的文化是學(xué)會淘汰。永遠(yuǎn)找自己最開心的事情去做,創(chuàng)業(yè)的原則就兩條,做自己最開心的事,第二從最容易的做起。所以你們也一樣。但是這些問題,我們自己覺得有點(diǎn)疏忽了,我們會爭取,我們想感謝所有關(guān)心支持我們的人,所有參與每一天阿里巴巴的人,因?yàn)橹挥羞@樣,這個(gè)公司才能走得久,只有這樣,這個(gè)公司才能活得有意義,謝謝大家!我最后也想感謝大家對阿里的支持,在中國今天這個(gè)時(shí)代,誕生了我們這批互聯(lián)網(wǎng)公司,很多人抱怨的東西很多,說這個(gè)不行,那個(gè)不行,我今天跟大家講,我從來不抱怨任何人,抱怨沒有意義,我只抱怨自己該做自己的事,該堅(jiān)持的要堅(jiān)持,在座的每個(gè)人,人這一輩子,你們衣食無憂了,如果你衣食有憂,你不會坐在這里。所以我們今天不關(guān)心什么時(shí)候辦婚禮。但是你能夠在你有生之年能夠把這個(gè)東西做下去。做人最幸福的是有新鮮的空氣,美好的水吃,沒有這些東西,基礎(chǔ)都沒有。我們只是盡我們最大的努力,圍繞我們的使命,因?yàn)樗械氖鞘姑蛢r(jià)值觀??赡芪覀児静桓蚁?,在中國,我們做的任何事情,你去問一下,骨子里,他們知道自己在干什么,天下沒有難做的生意。這世界上變化的都不敢說,只是我們在合適的時(shí)候做了一些我們認(rèn)為正確的決定。很多人在硅谷人找到答案,你早期最早的時(shí)候,你們十幾個(gè)人,最早期阿里巴巴騰飛十幾人,讓它成功最主要原因是什么? 馬云:第一阿里巴巴最早期從來沒成功過,只是我們現(xiàn)在還活著,我只是覺得全世界誰敢擔(dān)保你今天是成功的,哇塞,微軟太可怕了,還沒搞清楚,怎么拼。提問:我在硅谷也是創(chuàng)業(yè),我們對阿里巴巴研究的非常清楚。因?yàn)槟阏疹櫟阶约海终疹櫟郊胰?,又照顧朋友,又照顧了天下人。如果你第一天起把工作和生活分得開,你第一天就是分裂,腦子是分裂的,在你工作這一天起,記住生活和工作永遠(yuǎn)不可分,因?yàn)槟惴至?,你就開始痛苦。所以我希望我們的同事認(rèn)真地去生活,快樂地工作,工作不快樂,哪來的創(chuàng)新,天天老板盯上你,天天綁在哪兒怎么辦。所以公司沒有最好的文化,只有最適合你的文化,讓你的員工開心,我們創(chuàng)造的文化就認(rèn)真生活,快樂工作,工作不要太認(rèn)真,生活要認(rèn)真一點(diǎn)。因?yàn)槲覀冋娴淖兂珊苡幸馑嫉奈幕w系。我說我不想干嘛,你想干嘛,我沒東西想干,退休了,沒退休就不想干了,你想干嘛,看看我們能不能幫你。一個(gè)公司也一樣,如果你招進(jìn)來的人,向往創(chuàng)新,會有行動(dòng),會有理想,那你們的創(chuàng)新,自然的人以類聚起來,剛開始是鐵板一塊,有的老板說員工從來不創(chuàng)新,那是因?yàn)槟銖膩頉]有設(shè)計(jì)。我們阿里巴巴的公司,我們希望理想主義者,但是我們希望務(wù)實(shí)跟理想的結(jié)合,光有理想而沒有行動(dòng),就是空想,光有務(wù)實(shí)沒有理想,那走得太遠(yuǎn)。我并不認(rèn)為這世界上有最好的文化,這世界上只有你們誕生出來,就像倆夫妻一樣,屬于你們兩個(gè)人最好的東西,這才是最優(yōu)秀,最合適的。我作為在硅谷工作十幾年主要是工程師,中間也創(chuàng)業(yè)過幾次,但是總的來說,還是應(yīng)該像馬云說的一樣,要回中國大陸,才有更大的發(fā)展空間,可是在中國,機(jī)會可能也有一些,比如說阿里巴巴,騰訊、百度可能都是很好的選擇,甚至是小的創(chuàng)業(yè)公司,作為像我這樣背景的工程師,您覺得阿里巴巴有什么特別不一樣的地方? 馬云:我是覺得公司文化,我們都說過這樣的話,我們希望成為全世界最優(yōu)秀文化的公司,這世界上沒有最優(yōu)秀的文化,只有最好的,最適合你們這個(gè)行業(yè)和你們公司這些,人以類聚,物以群分。這才是要點(diǎn)??鐕灸阋伤狡渌胤焦ぷ鞯臅r(shí)候,很多公司派到中國工作是制造快樂??鐕径际侵v流程,我要找到叛逆者。公司大了以后,也千萬記住。我們都犯過這樣的錯(cuò)誤,有了錢以后,馬上找一些頂尖的某某大公司出來的,基本都完,一個(gè)拖拉機(jī)裝了一個(gè)波音747的引擎,結(jié)果拖拉機(jī)一啟動(dòng),它就完蛋。因?yàn)槲覀冏龅氖乔叭藳]做過的事情,大家都一起來學(xué)習(xí),一起來努力。這個(gè)行業(yè)才誕生幾年工夫,就出來專家。這天開始就是失敗開始。錢只是去解決問題的一個(gè)重要的手段而已。我后來明白一個(gè)道理,很多創(chuàng)業(yè)者死掉,而是因?yàn)樘嗟腻X,因?yàn)槟阌X得用錢去解決問題的時(shí)候,你的問題就來了。第二個(gè)活下來是真的,因?yàn)闆]有錢,我們真的沒有錢,那個(gè)時(shí)候做互聯(lián)網(wǎng),我一直當(dāng)老師出身的,后來去自己創(chuàng)業(yè),然后在外經(jīng)貿(mào)部工作,也是拿了四千塊錢工資,那算是臨時(shí)工。當(dāng)然那個(gè)時(shí)候哈佛的教授聽了很生氣,學(xué)生聽了很高興。所以我第一次在哈佛比這個(gè)場地還大的地方講為什么在中國互聯(lián)網(wǎng),我們活下來,2001年講活下來,現(xiàn)在想好幼稚,無知者無畏,講三個(gè)原因?yàn)槭裁椿钕聛?,三個(gè)原因真有道理。所以回到中國,總覺得哎呀,人家在干那么多,我們應(yīng)該弄點(diǎn)什么,最后做互聯(lián)網(wǎng)。稀里糊涂走了那么多年,我是覺得感恩這個(gè)時(shí)代,感恩互聯(lián)網(wǎng),感恩這個(gè)路上很多很多的朋友,但特別感恩的是硅谷給了我很多啟發(fā)。當(dāng)初在北京中關(guān)村寫著“中國人離高速公路有多遠(yuǎn)”這個(gè)牌子的時(shí)候,其實(shí)我已經(jīng)創(chuàng)業(yè)啊了半年,我去看了看,他在北京創(chuàng)業(yè)的時(shí)候什么大樓里,當(dāng)然有錢,我們那個(gè)時(shí)候才五萬塊錢。(全場大笑)這么多年來,從小到大,從來沒有人說過我能干,說過我聰明,說過馬云你有一天會做成什么事,但我真覺得很好奇,居然可以走那么多年,而且居然還活著。第二次上電視臺,現(xiàn)在外面好像有部片子,第一次上中央電視臺節(jié)目,是東方時(shí)空叫《老百姓的故事》,我是一家家跑國家部委,希望他們用互聯(lián)網(wǎng),被拒絕了。所以那天,后來他們拍了以后,放出來的結(jié)果,杭州電視臺放了,現(xiàn)在這個(gè)片子還找得到,放出來的結(jié)果,所有人說馬云看起來像壞人。(全場大笑)我想想這個(gè)還是蠻有意思的事情,有的時(shí)候世界上發(fā)生變化,如果你自己不采取一點(diǎn)小小的行動(dòng),這個(gè)變化跟你沒關(guān)系。我聊著很激動(dòng),后來才發(fā)現(xiàn)邊上有攝像機(jī),他們(電視臺)在做測試。我覺得影響還是不小的,我回過去,騎著自行車,人還跨在自行車上,大說你們把它抬回去,他們幾個(gè)人看著我一眼,我估計(jì)這個(gè)時(shí)候他們沖過來,我要跑。他要跟我打,我不跟他打,他怎么打死我,你要跟他打,你就死掉了。所以今天我們也沒敢多到海里跟他們打,今天在世界上的海里,你只要找到好的方法,螞蟻是可以把大象搞翻掉,如果你懂得有辦法,賭得好,還是有機(jī)會。今天的反思,eBay和那個(gè)關(guān)于我那個(gè)時(shí)候我說我們是揚(yáng)子江長江里的揚(yáng)子鱷,揚(yáng)子鱷其實(shí)不大,他們是海里的鯊魚,只要在長江里打仗,我們有機(jī)會。所以我們是很運(yùn)氣的,eBay突然宣布徹出中國不打了。中國公司到美國來,也不會失敗,所以這是一個(gè)全世界跨國跨文化,任何都是很艱難的事,都必須積累。我覺得這個(gè)會成為很有意思的案例學(xué)習(xí)。其實(shí)中改變長期的思考,那個(gè)時(shí)候我們做出判斷,整個(gè)中國在網(wǎng)上購物的人,加起來是800萬人,800萬人占了90%的市場,中國將來有八千萬人,有一億八千萬互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)的人,所以對電子商務(wù)的做法,你要作為長期戰(zhàn)略,因?yàn)槲抑滥欠N判斷,eBay輸?shù)簦梢詮氐纂x開中國,我馬云輸?shù)?,連滾我們家都不敢去,必須得贏。第一個(gè)問題是關(guān)于揚(yáng)子江的巨鱷,第一不是我們打跑,是他們自己的策略,那場稱之為鏖戰(zhàn),我們自己是不知道,比堂吉訶德還可怕,那個(gè)目標(biāo)很大,大概20多億,帶來860億美金,我們總共湊起來三千多萬人民幣,開打。連續(xù)提問:馬老師您好,我看過一個(gè)紀(jì)錄片,講的是揚(yáng)子江的巨鱷,說的你是當(dāng)年帶領(lǐng)淘寶把eBay趕出中國的英雄事跡,現(xiàn)在這件事情已經(jīng)過去快十年了,我們重新回過頭看十年前的鏖戰(zhàn),你覺得淘寶把eBay易趣趕出中國的勝利的秘訣在哪里,揚(yáng)子江的巨鄂在大牌里,應(yīng)該怎么打法呢? 馬云:感謝大家,不好意思,你們先坐一會。所以有人跟我講,無線沒希望,因?yàn)樽痔?,我說,你看著小,年輕人看著很大。兵權(quán)已經(jīng)在人家手上,你還得搶他的手,你要信任,何為信,何為任,信和任是兩個(gè)概念,一我信你,我不認(rèn)你,我任你,以前講用人不疑,疑人不用,現(xiàn)在要講究用人要疑,疑人要用,信任是結(jié)合了用人不疑,疑人不用,和用人要疑,疑人要用這四個(gè)。我也希望無數(shù)在淘寶三四百萬,大家打的方向不一樣。但是在基礎(chǔ)投資上面,在數(shù)據(jù),在計(jì)算,這方面,我覺得阿里在這兒投資的更多,我們希望是建立一個(gè)平臺,還像淘寶一樣,我們自己不賣貨,我們幫助那些有應(yīng)用的人賣貨,所以我們今天在OS,在數(shù)據(jù)層面,在平臺上面,大量投入,去支持那些能夠得到更多的數(shù)據(jù)支持,技術(shù)支持,這方面的人才和市場上的支持,這是我們的策略。我個(gè)人覺得手機(jī)將來會成為數(shù)據(jù)消費(fèi)器,它真正改變了是生活方式,如果PC改變了我們工作方式,生產(chǎn)制造方式,無線互聯(lián)網(wǎng)是生活方式的變革,中國未來會因?yàn)闊o線互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)生天翻地覆的變化,所以這個(gè),我們都很關(guān)注,我們其實(shí)三四年以前,我們最開始,公司內(nèi)部做了討論,做了很多部署,我們從OS,從數(shù)據(jù)做了很多工作。第二,在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會,比PC互聯(lián)網(wǎng)還要大。我們這些人很多人沒搞清楚PC互聯(lián)網(wǎng)是怎么回事,就已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定是不一樣的方向,我們?yōu)槭裁春芏鄠鹘y(tǒng)企業(yè)在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從傳統(tǒng)行業(yè)看PC。我自己也是做移動(dòng)方面的,做了十多年,創(chuàng)業(yè)也有五年了。太學(xué)術(shù),可能對企業(yè)來講,發(fā)展有點(diǎn)累,但是我們慢慢來,我聽見你的建議。你剛才講,阿里巴巴對學(xué)術(shù),我們自己覺得我們在學(xué)術(shù)方面可能支持的不是太多,換句話說,我原先講阿里巴巴作為一家公司,我們做到今天,我們對社會的貢獻(xiàn)
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