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村衛(wèi)生室績效考核總結上半年-文庫吧資料

2024-10-29 05:11本頁面
  

【正文】 公用辦公經費、運行經費等費用后,余額部分根據情況確定績效工資基數的標準,進行考核分配?;幯a助分配由基礎性績效工資及獎勵性績效工資組成。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師證書和全科醫(yī)學培訓合格證。六、分配方案(一)人員管理以鎮(zhèn)為單位原則上按服務人口1‰的標準核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數24人,轄區(qū)內統(tǒng)一安排,年齡老、中、輕相結合,原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,實行動態(tài)規(guī)范管理。每月由衛(wèi)生室負責人實行站內基藥、公共衛(wèi)生服務等考核。走訪、電話調查:走訪、電話調查每室每人不少于10個服務對象,進行問卷調查和滿意度測評?,F場檢查:調閱電腦相關信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。各衛(wèi)生室負責人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務績效考核細則》每月進行衛(wèi)生室內考核并報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細則》進行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。四、考核辦法(一)考核程序遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則,在保障基本的基礎上,合理拉開分配檔次,提高各室聘用人員的工作積極性。二、資金來源及考核對象本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務經費,考核對象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。堅持以考核結果落實補助的原則。堅持質量與效率并重的原則。堅持公平、公正、公開的原則。一、考核原則堅持社會效益優(yōu)先原則。通過考核2014年上半年在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下,我們取得一定成績,但也存在一些問題,希望在以后的工作中各片醫(yī)、村醫(yī)克服缺點和不足,發(fā)揚優(yōu)點,提高認識,端正態(tài)度,力爭把我院的各項工作做得更好。四、通過現場量化打分和綜合評定。要求村醫(yī)統(tǒng)計本村能夠管理到的糖尿病患者數,以方便試紙條的發(fā)放。村醫(yī)在每月到衛(wèi)生院工作期間,與片醫(yī)核對信息,在片醫(yī)指導下填寫隨訪表,錄入電子版隨訪表。每季度進行一次更新,以確保隨訪信息真實性。督促、指導村醫(yī)開展健康教育、健康沙龍工作,要求村醫(yī)制定健康教育計劃,每月將本村的健康教育講座、健康沙龍內容、文字資料、影像資料上報衛(wèi)生院公衛(wèi)科,公衛(wèi)科進行審核、整理后,村醫(yī)留檔保存。在村衛(wèi)生室標準化建設方面,由于條件限制個別村衛(wèi)生室沒有達到標準化建設要求,因此我們會督促村醫(yī)與村委會協(xié)商,加快標準化村衛(wèi)生室建設。重性精神病管理:對所轄村精神病患者未建立健康檔案,未進行體檢、隨訪。⑷、隨訪真實性差,隨訪表中填寫的用藥名稱與患者服藥情況不符。⑶、隨訪表填寫不規(guī)范,完整性差,缺項漏項嚴重。較遠的患者基本未進行隨訪,亦未進行電話隨訪,導致隨訪表信息不真實。慢性病患者隨訪:隨訪工作雖然較2013年有所改進,但是仍浮于表面,工作不認真,態(tài)度不端正。只有**村、**村、**村有健康教育資料,但資料仍不夠完善。**村檔案填寫較完整,其余各村均有不同程度的缺項、漏項,尤以**村、**村檔案漏項、缺項較為嚴重。健康檔案:檔案、活頁體檢表完整性差,存在漏項、缺項現象。藥品未實行統(tǒng)一采購,未實施網上采購。但也存在一定的不足,具體情況如下:基本醫(yī)療:門診日志均為按規(guī)范登記,存在缺項漏項,
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