新進銷售人員培訓方案-文庫吧資料
2024-10-29 05:04本頁面
【正文】 假或不按規(guī)定請假以及請假未獲批準擅自離崗的；（4）假滿后仍未到崗或未履行銷假手續(xù)的；（5）私自填寫或涂改考勤的，當天按曠工計；（6）發(fā)現(xiàn)代替簽到的，替人簽到者、被代簽者均按曠工計；（7）其他違反規(guī)定形成曠工的。各項目應嚴格考勤制度，對正常出勤、病假、事假、遲到、早退、曠工等情況如實填寫。對培訓培訓人員考勤的真實性負責；各項目部的正職，是本項目所有培訓人員考勤管理的總負責人，對本項目所有培訓人員的考勤的真實性負總責。檔案中包括培訓人員的理論測試成績、學習總結以及負責人、專職培訓人員、所在班組對新人員的培訓情況鑒定表。各項目部要制訂具有激勵性的考核制度，并及時兌現(xiàn)考核結果。為達到 預期的培訓目地，保證新員工能盡快的學習到專業(yè)知識，各項目部應及時的與培訓單位進行溝通，遇到問題應及時向公司領導反映，從而營造良好和諧的學習環(huán)境。（三）實行定期抽查與月度測試相結合的方式，為及時了解培訓人員的學習情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。（一）各項目要指定專職培訓人員，做好本單位培訓人員的管理、考核等工作。、強調(diào)困難消極應付，職工隊伍素質提高不大的單位，報領導班子研究處理。，95分為標準分，每低于標準分1分，扣減項目負責人及培訓管理人員績效工資5%。2．對培訓期間表現(xiàn)不好的員工，視情節(jié)輕重可分別給予經(jīng)濟處罰、調(diào)崗、延長培訓期等處罰，對嚴重違反各種制度的，或者連續(xù)兩次考核不合格的，直接予以辭退。五、考核與獎懲（一）對培訓人員的考核1．對培訓人員的考核分為日?？己?、在崗實踐操作考核和理論考核等。不得低于18個課時。各種規(guī)章制度：包括勞動紀律、考勤及假期規(guī)定、行為規(guī)范、考核制度、宿舍管理制度等等，要求不得低于6個課時。（一）入職培訓入職培訓以理論授課為主，主要包含企業(yè)概況、規(guī)章制度和安全知識等內(nèi)容。各項目部是本單位新進人員培訓的直接管理部門，在上級部門的指導下全面負責本單位培訓工作的實施，制訂具體的培訓計 劃和實施方案，建立健全各種培訓制度，深入基層聽取意見，做好調(diào)查研究，不斷提高和改進培訓人員的培訓工作。二、培訓要求通過一系列強化培訓，要使培訓人員達到以下目標： 1．全面掌握本崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程； ，基本具備一些處理問題的能力；，能基本勝任本崗位各項工作。（三）堅持從嚴要求、從嚴管理的原則。一、培訓原則（一）堅持階梯性、循序漸進的培訓原則。四、如遇傳染性病人，即刻給予相應消毒隔離措施。二、各種物體表面用含氯消毒片，用1片（500mg/片）溶于1000ml水中，每天擦拭一次，心電圖導聯(lián)線用75%酒精棉球擦拭，由專班專人負責。（三）醫(yī)療垃圾每天有交接記錄。三、醫(yī)療垃圾的管理（一）每天的醫(yī)療垃圾盛放在醫(yī)療垃圾黃色袋子里。（三）地面和物體表面的消毒，心電圖導聯(lián)線用75%酒精棉球擦拭。二、加強工作環(huán)境的清潔與消毒（一）加強通風自然通風，每天開窗通風2030分鐘（早晨與檢查完畢）。心電醫(yī)院感染控制措施一、提高預防意識（一）詳細了解受檢者的病史對于預防交叉感染十分重要。心腦電圖室患者身份識別制度一、工作人員在檢查前持申請單與患者（或家屬）進行有效溝通，核對姓名、性別、年齡、住院號、門診號等，至少使用兩種方法確認患者身份。二．尊重患者選擇決定權病房病人拒絕做檢查時，及時告知科室值班醫(yī)師做溝通，不要強行檢查。（二）、檢查時關門、使用屏風遮擋，必要時加用窗簾；病房床邊心電圖用窗簾遮擋，沒有窗簾可用病人的隨身輕薄衣物遮掩局部，盡量請無關人員（尤其男士）暫離。，儀器與導聯(lián)線用75%的酒精棉球擦拭三遍，再給下一個患者做圖。如VV2導聯(lián)R波較高，或可疑后壁心肌梗死，應加做V7V9導聯(lián)；可疑右室梗死者，應加做V3—V6R導聯(lián)。，發(fā)現(xiàn)特殊心電圖異常改變、急性改變，應及時同臨床醫(yī)生聯(lián)系，并限制病人活動，做完心電圖后應及時記錄患者信息，包括姓名、年齡、性別、住院號等。二、檢查注意事項：。新進銷售人員每一階段培訓結束后，由各培訓部門負責人對其工作表現(xiàn)進行鑒定，計入實習期考核。新銷售人員一共參加五個階
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