新進人員培訓實施方案-文庫吧資料
2025-05-20 22:13本頁面
【正文】 的；1未經(jīng)錄用，冒名頂替培訓的, 頂替人和被頂替人均予以辭退；1擅自離崗、私自換崗，造成事故或其他嚴重后果的；1不遵守安全操作規(guī)程，造成責任事故的；1被依法拘留或追究刑事責任的； 其他嚴重違反規(guī)章制度，給單位造成較大損害的。不服從正常的工作分配和指揮，經(jīng)說服教育后改正的；工作時間內(nèi)月度遲到、早退或曠工1次的；工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機、打游戲、聊天等與工作無關(guān)事情的；對上級有指示或有期限的工作，無故未能如期完成的。1愛護公司財物，嚴禁浪費和破壞。培訓期間服從正常工作分配和指揮。不得無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響正常的生產(chǎn)或工作秩序。嚴禁班中喝酒或酒后上崗。嚴禁脫崗、串崗、睡崗、怠崗、私自換崗。進入廠區(qū)應(yīng)穿著整齊、文明用語。請任何假期間均不發(fā)生活費。事假一周不得超過一次，每次不得超過2天，一月不得超過二次。二、請假規(guī)定 培訓期間，原則上不得請假，如確因特殊情況需要請假的，由本人填寫請假條，先經(jīng)主管培訓的管理人員簽字，然后交培訓所在單位的有關(guān)負責人依次審批后方可休假。（二）出勤規(guī)定凡不能按時參加培訓的視為遲到，凡擅自提前離開培訓工作崗位視為早退。各項目負責培訓的管理人員應(yīng)于次月3日前匯總當月考勤表一式兩份，一份本人留存，作為考核和工資結(jié)算的依據(jù)；一份應(yīng)在次月5日前經(jīng)本項目第一負責人簽章后報綜合部。附件：1.《培訓管理量化考核細則》2.《培訓人員管理實施辦法》附件二培訓人員管理實施辦法一、出勤規(guī)定（一）考勤管理各項目部負責培訓的管理人員，是培訓人員考勤管理的第一責任人，主要負責項目考勤記錄表的記錄、統(tǒng)計、上報和保管。（六）及時建立培訓人員檔案。（五）制訂合理的考核制度，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果。（四）與培訓所在廠、車間及班組建立良好的關(guān)系。（二）制定嚴謹?shù)呐嘤栍媱潱⒎蛛A段的進行抽查和核實，對于新員工培訓中遇到的困難和問題及時的進行溝通與解決。六、有關(guān)要求為保證培訓效果，各項
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