【正文】 七條規(guī)定處理。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、嚴(yán)格請、銷假制度。部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理因工作需要可以決定周日或夜間加班。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費(fèi)中使用。各部門固定電話費(fèi)包干具體 8標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，財務(wù)部60元/月，市場營銷部200元/月，工程技術(shù)部130元/月。十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。十三、辦公用品購臵后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購臵辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送行政部打印。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。秘密文件由專人按核定的范圍報送。三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。文 件 收 發(fā) 規(guī) 定一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。二十六、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。二十四、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。十九、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。十七、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、證明人、部門負(fù)責(zé)人簽名，財務(wù)總監(jiān)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。十六、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。非因公事任何人不得借支公款。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。十二、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位。十一、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。十、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理七、財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。財 務(wù) 機(jī) 構(gòu) 與 會 計 人 員二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。財 務(wù) 管 理 制 度總 則為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。員 工 守 則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對建議的適宜性、充實性和有效性進(jìn)行評審，并作為參考資料用于制度修訂。第四條 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。公司享有本制度最終解釋權(quán)。獎額根據(jù)總利潤決定。第八條 優(yōu)秀員工享受一日有薪休假。第七條 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實行獎勵。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。第四條 當(dāng)月累計請假超過一日，停發(fā)請假期間基本工資。第二條 曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實際工資10%罰款。第七條 財務(wù)部每月1520號間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個人所得稅。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第四節(jié) 業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤12%的小組業(yè)績提成。編外業(yè)務(wù)由總經(jīng)理安排直接洽談。第二節(jié) 個人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤超過3萬元以上，超額部分按35%提成。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個月完不成基本任務(wù)，實發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資，并由直接上級負(fù)責(zé)勸退。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書面通知執(zhí)行。第十六章 薪酬制度第一條 公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù)，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。第十四條業(yè)務(wù)款收取：本人是個人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。第十三條業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。然后由財務(wù)部蓋章。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。第九條 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠實守信。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。第八條 本月業(yè)務(wù)計劃：使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。第七條 上周業(yè)務(wù)報告：使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。第六條 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。專職業(yè)務(wù)人員第一個月基本任務(wù)純利潤？？？元；第二個月基本任務(wù)純利潤？？？元；第三個月基 11 本任務(wù)純利潤？？？元，以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。第四條 拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務(wù)周期。兩大業(yè)務(wù)縱隊第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。第二條 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范第一條 市場劃分：市場由總經(jīng)理協(xié)調(diào)開發(fā)。第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第一條 公司主要部門機(jī)構(gòu)圖第二條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。第十三章 培訓(xùn)辦法第一條 公司要求人人獨當(dāng)一面，重視團(tuán)隊共同成長，通過堅持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。第五條 公司隨時引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊競爭優(yōu)勢快速提升。第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。第三條 所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個月的試用期。第二條 新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時間（連續(xù)七天）的觀察。第十二章 用人制度第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。第十一章 財務(wù)規(guī)定第一條 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會