【正文】 溝通協(xié)調(diào)能力，團結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務(wù)??只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。首先我想就個人工作經(jīng)驗，來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機會，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。總之，無論站在哪一個位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。最后，如果本次競聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。三、提高創(chuàng)新意識，營造學(xué)習(xí)型團隊。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運行，還要保障人員的人身安全，什么時候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運行。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。說實話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，如果沒有吃苦耐勞的精神，是不會堅持的，我會在工作中不怕苦，不怕累。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴(yán)于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。今天，我將要競聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長，在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司演講人： 崔帥 2013年03月01日篇六：機械,組長,工段長,班長競聘演講稿1 機械，組長，工段長，班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機會。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無怨無悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，只有奮斗的青春才值得回憶公司也會發(fā)展更快，走的更長遠(yuǎn)。這些工作做好了，后期工程回款也順利。在施工過程中特別是細(xì)節(jié)方面特別重要，比如說現(xiàn)場抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現(xiàn)場不清掃干凈等等都會給甲方造成不良影響。這樣公司就不會很被動。大部分合同付款總是會出現(xiàn)按工程進(jìn)度的百分之多少多少支付工程款，那么工程進(jìn)度上甲乙雙方就會扯皮，本來工程進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況，所以我覺得可以根據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個清晰的節(jié)點，按照節(jié)點完成情況支付，比如說對一棟18層辦公樓進(jìn)行照明系統(tǒng)的改造，付款方式可以這樣約定：預(yù)付%多少，材料進(jìn)場施工前付%多少（合計***萬元整），19層施工完畢經(jīng)甲方驗收合格后支付%多少（合計***萬元整），918層施工完畢甲方驗收合格后再支付%多少（合計***萬元整），預(yù)留%多少作為質(zhì)保金（合計***萬元整）。這樣形成文字性事實后，后期回款時，甲方也無話可說。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容，工期，付款方式、雙方的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)然說到合同，我個人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因為直接關(guān)系到公司在這個項目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成，公司是否主動。工程部是一個履行合同實施合同內(nèi)容的這樣一個部門，這個部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽問題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。通過陪同學(xué)習(xí)讓我體會到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng)，我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。通過這段時間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有：熱計量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺、停車場引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等，后期業(yè)務(wù)可能會延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。公司以中國節(jié)能協(xié)會、中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會、寧夏能源協(xié)會為平臺，通過對國際先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的整合，為客戶提供節(jié)能評估、能源審計、能源診斷、清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能改造項目整體方案設(shè)計、節(jié)能改造工程施工、合同能源管理項目等綜合型節(jié)能服務(wù)。同時也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會。能夠進(jìn)入森木隆也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與盼望，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)及同事失望。謝謝大家！競聘人：年 月 日篇五：工程部副部長競聘演講稿 假如我是工程部副部長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好，我是老公司市場部新來的員工，我叫崔帥。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我對我所服務(wù)的學(xué)校充滿了深情，我把她作為我安身立命的根之所在，愿意為她的建設(shè)和發(fā)展盡自己最大的努力。3．在苦練師資隊伍內(nèi)功的基礎(chǔ)上組織和形成團隊，積極爭取縱向課題，同時，與企業(yè)廣泛聯(lián)系，努力擴大橫向課題，切實推動科研工作和成果轉(zhuǎn)化。具體講，學(xué)院黨委可以協(xié)助行政抓好以下重點工作：1．特事特辦，重點引進(jìn)急需的知名學(xué)者和學(xué)科帶頭人。因此，作為學(xué)院黨委，在恪守與行政 “積極支持、切實同調(diào)、主動參與、努力補臺、不予越位”這一工作原則的基礎(chǔ)上，要與行政同舟共濟、同解難題。4．通過能引起強烈思想共鳴的政治理論學(xué)習(xí)和以師德建設(shè)為載體的精神文明創(chuàng)建活動，滿足教師提高自身素質(zhì)的要求。3．營造寬松和諧的人際關(guān)系環(huán)境。二是思想政治工作貼近實際，主動與滿足人的需求、解決人的困難結(jié)合起來。2．建立維護(hù)人才利益、解決人才現(xiàn)實問題的工作機制。二是推動建立在考核工作績效的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平進(jìn)行分配的制度，以此來激勵、鞭策人才干事業(yè)、干好事業(yè)。為此，要做到：1．創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的政策環(huán)境。高素質(zhì)、高水平的骨干教師是學(xué)校核心競爭力，也是學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵。同時，積極探索黨組織的活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，增強黨組織的活力。三是站在把我黨建設(shè)成為優(yōu)秀人才聚集的政黨的高度，做好在高知識群體、青年教師和青年學(xué)生中發(fā)展黨員工作，努力實現(xiàn)“在專家和青年教師中發(fā)展黨員、在黨員中培養(yǎng)專家和骨干”，力爭在保證發(fā)展質(zhì)量前提下，使在校學(xué)生黨員（含研究生）比例達(dá)到10％～15%的目標(biāo)。二是抓好黨員的教育和管理。要選好教研室黨支部書記，促使教研室黨的工作和業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。四是積極營造“相互理解不諉過，相互理解不爭功”的內(nèi)部工作環(huán)境，班子成員間多溝通、多商議、多交流、多體諒。三是加強作風(fēng)建設(shè)。二是大力加強制度建設(shè)，依靠制度進(jìn)行決策和運行。孫子曰:“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”，意思是說，作為將帥應(yīng)當(dāng)在多謀善斷、言而有信、愛惜士卒、勇毅果敢、嚴(yán)明紀(jì)律方面五德具備，我黨也對干部隊伍提出了德才兼?zhèn)?，靠得住、有本事等具體要求，可見，作為起決策指揮作用的干部團隊?wèi)?yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)。二是從思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)上建設(shè)好學(xué)院黨委班子。為此，要做到以下幾點：。加之學(xué)院作為學(xué)校的工科類老院、大院、承擔(dān)著學(xué)校多項教學(xué)改革試點任務(wù)，擔(dān)負(fù)著申報博士點、建設(shè)特色學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科等重?fù)?dān)，頗受各方關(guān)注。我在崗位上多年的工作經(jīng)歷以及在崗位上年多的工作實踐，使我對此有直接體驗和深刻認(rèn)識。一、切實建設(shè)堅強、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子鄧小平同志說：“成事在黨，成事在領(lǐng)導(dǎo)班子”。對本崗位，我的工作思路是：深入學(xué)習(xí)、努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以加強黨的自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子為關(guān)鍵，以落實“人才強?！睉?zhàn)略，營造尊重人才、留住人才的環(huán)境為切入點，全面加強黨建與思想政治工作，發(fā)展教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等各項事業(yè)，求實創(chuàng)新，努力把學(xué)院黨委建成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心、本單位領(lǐng)導(dǎo)班子齊心、全體黨員稱心、廣大教職工能交心的基層黨組織。當(dāng)我選擇競聘這一職位時，我深知我選擇的是一份沉甸甸的責(zé)任?？傊瑹o論站在哪一個位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。最后如果本次競聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。并制定相應(yīng)激勵措施以促使員工能夠從被動接受培訓(xùn)向主動學(xué)習(xí)，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為低壓檢修工段不能是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。如果我競選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次低壓工段崗位設(shè)置。想公司所想，急公司所急，傾聽大家的呼聲，多干實實在在的事情，帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑺I造一支作風(fēng)過硬的團結(jié)團 隊。加之有較強的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認(rèn)同感，能夠保證全身心地投入到工作當(dāng)中去，積極主動的完成公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。發(fā)揮了一個基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。二、有較強的團隊意識和責(zé)任感。參加本次工段長競聘，我認(rèn)為自身具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過將近十年的供電車間車間主任職務(wù)，工作業(yè)績一直不錯，十多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識和基層管理方法。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競聘機會。最后，如果這次競聘成功，我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實地工作，努力實現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管，件件有落實”的工作目標(biāo)，并且時刻做好準(zhǔn)備，接受公司的考驗。要關(guān)心、愛護(hù)好員工，把員工的事當(dāng)著是自己的事，把員工的困難當(dāng)著是自己的困難，把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。，培養(yǎng)工作感情，促進(jìn)工作開展。，提高崗位操作水平。要嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行及各項工作的跟蹤落實，加強員工管理，嚴(yán)查“三違“行為，規(guī)范各項生產(chǎn)操作，嚴(yán)格各項工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時借鑒以往經(jīng)驗，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點子，進(jìn)一步提高個人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。，加強工作創(chuàng)新。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。下面是我的工作設(shè)想：如果這次得到大家的信任和支持，給我擔(dān)任這個職務(wù)的機會，我將從以下幾個方面來開展工作：，擺正心態(tài)。每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點和缺點，我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，揚長避短，就一定能夠把工作做好。我在擔(dān)任車間安全員期間，協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗。同時，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理”，生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場，工段就是分戰(zhàn)場，我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn)，這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。也深深地體會到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。我不是一個聰明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能補拙”的人生格言，把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。首先，非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。負(fù)責(zé)配合公