【正文】 將是全世界最長(zhǎng)的高速鐵路。我們有很多工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)占世界市場(chǎng)的50%以上，現(xiàn)在全世界有30%的日用工業(yè)品是從中國(guó)進(jìn)口的，而像電風(fēng)扇、電視機(jī)、拖拉機(jī)、擋車(chē)機(jī)械等，中國(guó)占世界市場(chǎng)的份額都已經(jīng)超過(guò)了40%甚至50%。從國(guó)情看，信息化與工業(yè)化融合，反映了中國(guó)工業(yè)化的需求。分析表明，上述國(guó)家的信息化目標(biāo)與中國(guó)都不一樣。印度在1998年就提出，到2008年全面實(shí)現(xiàn)信息化，其戰(zhàn)略目標(biāo)是“加速推動(dòng)世界級(jí)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)”。到了2003年，日本推出了《電子日本戰(zhàn)略二》，提出要發(fā)展7個(gè)領(lǐng)域——醫(yī)療、食品、生活、中小企業(yè)、知識(shí)、勞動(dòng)就業(yè)和行政。世界各個(gè)國(guó)家的信息化戰(zhàn)略，都是根據(jù)各國(guó)經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的階段而提出的。一、信息化和工業(yè)化融合的國(guó)際視野和中國(guó)特色信息化和工業(yè)化的融合必須富有中國(guó)特色，這既來(lái)自于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)需求，又來(lái)自世界發(fā)展的需要。在這方面，我國(guó)政府的頭腦是非常清醒的。此次世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)給我們的一個(gè)教訓(xùn)是，美國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展得過(guò)分了。關(guān)鍵字：潘云鶴 兩化融合 最近的世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，給中國(guó)的沿海地區(qū)帶來(lái)了一些困難。第三條途徑是將信息技術(shù)融入產(chǎn)品。這些目標(biāo)客戶的確立，并建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大，始終處于領(lǐng)先位置，行業(yè)影響力和知名度。2012年，xx包裝銷售經(jīng)營(yíng)得到前所未有的提升和拓展，在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)拓了并進(jìn)入了電子、家電包裝領(lǐng)域，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)換，為公司的2012年及未來(lái)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在企業(yè)內(nèi)部，把信息技術(shù)作為一項(xiàng)管理工具和手段，整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，提高包裝產(chǎn)業(yè)支撐融合發(fā)展的能力，加快走現(xiàn)代化工業(yè)體系道路步伐，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級(jí)。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理之路，構(gòu)建現(xiàn)代化兩型產(chǎn)業(yè)體系。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，成為提供印刷包裝產(chǎn)品服務(wù)和印刷包裝整體解決方案的全國(guó)性包裝企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)積極推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，為綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)體系，為包裝生產(chǎn)加工注入了新的生機(jī)和動(dòng)力，生產(chǎn)效率大大提高，是以前的數(shù)倍、甚至數(shù)10倍，生產(chǎn)成本大大降低，企業(yè)有限的資源得到充分的運(yùn)用，紙箱包裝的加工方式，由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型逐漸向技術(shù)性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了紙箱包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系質(zhì)的飛躍。公司建有恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)紙箱檢測(cè)室及包裝設(shè)計(jì)室，電腦設(shè)計(jì)雕刻制版設(shè)備，硬件的配套設(shè)施不斷的更新?lián)Q代，保障了生產(chǎn)銷售供應(yīng)、提高了產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶日益增長(zhǎng)的包裝需求，讓包裝產(chǎn)品的品質(zhì)上檔次、更具品位，同時(shí)也逐步提升了xx包裝的品牌形象，讓xx包裝的整體實(shí)力顯著提升，xx包裝在行業(yè)內(nèi)影響力進(jìn)一步的擴(kuò)大。綠色包裝產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的整合、產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步的升級(jí)和衍生，包裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，為xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。綠色包裝工業(yè)園的建立實(shí)現(xiàn)了綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，包裝商業(yè)運(yùn)作模式得到了優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，徹底為客戶解決了一體化包裝方案。xxxx包裝工業(yè)園項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期項(xiàng)目包括瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)線項(xiàng)目，彩印精品包裝項(xiàng)目，蜂窩復(fù)合紙板、紙護(hù)角項(xiàng)目，二期為紙漿模塑項(xiàng)目、pp板、印鐵制罐三個(gè)項(xiàng)目。一、尋求機(jī)遇謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)、商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變xx包裝座落于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)花山工業(yè)園，占地約230畝，廠房面65000㎡，員工500余人，年產(chǎn)2億平方瓦楞紙板、紙箱，是華東地區(qū)乃至全國(guó)大型印刷包裝企業(yè)。隨著信息經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)資源共享，具有自動(dòng)化、智能化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系，早已改變了工業(yè)企業(yè)（特別是加工制造業(yè)）的內(nèi)外部環(huán)境，工業(yè)企業(yè)僅靠自己內(nèi)部資源，不可能有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這些目標(biāo)客戶的確立，并建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場(chǎng)占5更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索有率進(jìn)一步擴(kuò)大，始終處于領(lǐng)先位置，行業(yè)影響力和知名度。2012年，xx包裝銷售經(jīng)營(yíng)得到前所未有的提升和拓展，在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)拓了并進(jìn)入了電子、家電包裝領(lǐng)域，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)換，為公司的2012年及未來(lái)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在企業(yè)內(nèi)部，把信息技術(shù)作為一項(xiàng)管理工具和手段，整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，提高包裝產(chǎn)業(yè)支撐融合發(fā)展的能力，加快走現(xiàn)代化工業(yè)體系道路步伐，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級(jí)。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理之路，構(gòu)建現(xiàn)代化兩型產(chǎn)業(yè)體系。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，成為提供印刷包裝產(chǎn)品服務(wù)和印刷包裝整體解決方案的全國(guó)性包裝企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)積極推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，為綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)體系，為包裝生產(chǎn)加工注入了新的生機(jī)和動(dòng)力，生產(chǎn)效率大大提高，是以前的數(shù)倍、甚至數(shù)10倍，生產(chǎn)成本大大降低，企業(yè)有限的資源得到充分的運(yùn)用，紙箱包裝的加工方式，由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型逐漸向技術(shù)性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了紙箱包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系質(zhì)的飛躍。公司建有恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)紙箱檢測(cè)室及包裝設(shè)計(jì)室，電腦設(shè)計(jì)雕刻制版設(shè)備，硬件的配套設(shè)施不斷的更新?lián)Q代，保障了生產(chǎn)銷售供應(yīng)、提高了產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶日益增長(zhǎng)的包裝需求，讓包裝產(chǎn)品的品質(zhì)上檔次、更具品位，同時(shí)也逐步提升了xx包裝的品牌形象，讓xx包裝的整體實(shí)力顯著提升，xx包裝在行業(yè)內(nèi)影響力進(jìn)一步的擴(kuò)大。綠色包裝產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的整合、產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步的升級(jí)和衍生，包裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，為xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。綠色包裝工業(yè)園的建立實(shí)現(xiàn)了綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，包裝商業(yè)運(yùn)作模式得到了優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，徹底為客戶解決了一體化包裝方案。xxxx包裝工業(yè)園項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期項(xiàng)目包括瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)線項(xiàng)目，彩印精品包裝項(xiàng)目，蜂窩復(fù)合紙板、紙護(hù)角項(xiàng)目，二期為紙漿模塑項(xiàng)目、PP板、印鐵制罐三個(gè)項(xiàng)目。一、尋求機(jī)遇謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)、商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索xx包裝座落于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)花山工業(yè)園，占地約230畝，廠房面65000㎡，員工500余人，年產(chǎn)2億平方瓦楞紙板、紙箱，是華東地區(qū)乃至全國(guó)大型印刷包裝企業(yè)。隨著信息經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)資源共享，具有自動(dòng)化、智能化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系，早已改變了工業(yè)企業(yè)（特別是加工制造業(yè)）的內(nèi)外部環(huán)境，工業(yè)企業(yè)僅靠自己內(nèi)部資源，不可能有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三、包鋼信息化建設(shè)下一步總體規(guī)劃全面落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞三年實(shí)現(xiàn)雙百億美元的戰(zhàn)略任務(wù)，以建設(shè)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)為總目標(biāo)，以快速響應(yīng)市場(chǎng)和提高客戶滿意度為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益為追求，以信息化作為企業(yè)管理創(chuàng)新的突破點(diǎn)