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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案-文庫吧資料

2024-10-29 00:35本頁面
  

【正文】 它的環(huán)境設置應同兒科一樣,對診室、候診區(qū)、輸液室進行環(huán)境的美化,張貼卡通貼畫,給患兒創(chuàng)造一個相對溫馨的環(huán)境。手足口門診:(1)配備電子定時器:用于藥物過敏試驗的時間提醒,護士做好皮試后只要將定時器輕輕一按交給病人,計時開始,到了觀察時間,定時器的鈴聲就會響起,提醒患者和護士查看皮試結(jié)果,這樣護士和病人都無須擔心錯過觀察時間了。(八)加強患者健康教育,內(nèi)容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護等。每周對科室的護理管理、消毒隔離、急救藥品、物品管理、護理服務等方面進行檢查,對存在的問題立即指出并限期整改反饋,同時在每月的護士例會上進行總結(jié)。(五)護士長自身提高的管理水平,向模范科室學習優(yōu)質(zhì)護理服務的先進工作經(jīng)驗。(四)加強護士禮儀規(guī)范學習。(三)加強護理專業(yè)技術操作培訓。(二)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。二、工作目標為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務,保障醫(yī)療安全,提高患者及社會對醫(yī)療護理服務的滿意度,促進醫(yī)患關系更加和諧。2015年1月30日第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結(jié)2013開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作實施方案。對手術、轉(zhuǎn)入病人嚴格按照工作規(guī)范做好用物準備及交接班。危重患者有記錄。采集檢驗標本嚴格查對、選擇合適容器,放置環(huán)境符合要求,及時送檢,送檢確保標本安全、完好,標識正確、清晰。各種導管、引流管有標志、固定、清潔、通暢,定時更換引流袋,及時清理、傾倒引流液,長期留置胃管、尿管病人(病情允許)每周更換。主班護士掌握病區(qū)動態(tài),責任護士掌握特、一級護理病人“八知道”,對病人的呼叫到達時間少于2分鐘。護士熟悉分級護理制度,按照護理級別定時巡視病人,發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及時”(及時報告醫(yī)生,及時配合處理、及時準確記錄)早、晚執(zhí)行口頭、床邊交接班,交班內(nèi)容完整。根據(jù)醫(yī)囑做好相應護理標識:分級護理、隔離、新生兒、飲食、藥敏等標識。靜脈輸液瓶加藥后簽名,各類醫(yī)囑執(zhí)行單、巡視卡執(zhí)行后簽名,并保存至病人出院。第四章:護理質(zhì)量管理一:醫(yī)囑執(zhí)行護士熟悉醫(yī)囑查對制度,及時執(zhí)行醫(yī)囑,服藥、注射、輸液等嚴格執(zhí)行“三查八對”,記錄及時、完整。五、保護隱私到位暴露病人操作時,要實行有遮擋的人性化操作不談論病人隱私。各班提供安全有效的防護措施,防止病人住院期間發(fā)生意外。對日常生活不能自理或由于疾病帶來生活上的不便(如大小便失禁)的病人,加強生活護理,主動關心病人的生活起居。對病人要多一點尊重,多一點理解,多一點解釋,多一點鼓勵,多一點幫助。禁態(tài)度冷硬,禁作風推委,禁接診草率,禁治療粗心。三、服務態(tài)度到位在為病人實施診療,檢查,手術等過程中,多使用安慰性、鼓勵性語言,不談論與其無關的事宜。家屬和陪護管理有序,勿大聲喧嘩。床單位按要求配備齊全、床上用品舒適。六、送別出院規(guī)范協(xié)助辦理出院手續(xù),幫助病人整理好物品;面帶微笑,護送病人,征求病人意見,并向病人講明出院后的注意事項,如注意飲食、用藥、鍛煉、復查等;將需要帶的藥品交給病人,講明用法;病人出院無親友接送時,可幫助聯(lián)系車輛,并將病人送至門口。五、征詢意見規(guī)范征詢病人意見時,態(tài)度要誠懇、虛心,語言要文明。四、稱呼病人規(guī)范要根據(jù)病人的年齡,性別,職業(yè),職稱選擇合適的尊稱,如“王大爺,張女士,李老師,張科長”等。必須遵守有關的行為文明規(guī)范,做到穩(wěn)重端莊,優(yōu)美 大方,站、坐、行走、持物符合行為規(guī)范,無不良行為舉止。二、文明用語規(guī)范文明用語規(guī)范 與病人交談時,語言要文明,語氣要親切,自覺使用“服務用語”,“請”字當先,“謝”不離口。接待病人要及時、搶救物品準備齊全、交接班清楚明了、并及時通知醫(yī)生診治。第二章:禮儀服務規(guī)范化一、迎接病人規(guī)范新病人入院時,實行零分鐘接待制。四、主動溝通主動加強與病人溝通,并盡量使用通俗語言進行,對部分理解能力差的病人,要耐心地反復進行。非本科室職責范圍的事宜,要將病人引導至責任科室,并負責督促責任科室盡快解決。屬于本科室職責范圍的事宜,能夠馬上解決的,要立即給予答復。三、主動解答疑問護理人員實行“首問負責制”。住院須知、探視陪伴制度等醫(yī)院有關規(guī)章制度。附則:優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量檢查標準及考核細則優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量檢查標準及考核細則第一章:護、患溝通規(guī)范化一、主動介紹分管護士在病人入院10分鐘內(nèi)完成入院介紹和安全教育(急診24小時內(nèi)),并介紹自我、主管醫(yī)師、護士長、病友,向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,包括護士站、醫(yī)生辦、洗漱間、廁所、開水房等具體位置。設立監(jiān)測評估領導小組,負責對“規(guī)劃”的實施進行全過程的監(jiān)測和評價。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié)。加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(三)加強管理,確保護理安全加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。探索護士的分層級使用、培訓及崗位管理,根據(jù)護理人員的技術職稱、學歷、能力和綜合素質(zhì),確定護士的工作崗位??倓湛?、設備科全面實行下收下送,日常維修、設備維修形成常規(guī)機制,工作人員常規(guī)巡視科室,及時解決問題,滿足臨床需要;設置營養(yǎng)食堂,解決病人飲食供應;藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應;設立方便病人購買日常生活用品的小商店,滿足病人需要;進一步優(yōu)化服務流程,提供便民措施,初步實行預約制度,合理安排和分流高峰期門診、住院病人輔助檢查。加強全院性支持護理工作的力度。五、保障措施(一)醫(yī)院高度重視臨床護理工作,進一步完善保障措施,加強各部門的分工協(xié)調(diào)及溝通配合。將我院“以病人為中心”的護理工作和人文關懷融入到對患者的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時,加強與患者溝通交流,為患者提供人性化護理服務。讓患者 從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的 滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護 理工作的意見和建議。實施優(yōu)質(zhì)護理服務責任制,將優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量納入每月的綜合目標管理考核中,每月開展定期檢查和專項檢查,將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。合理調(diào)配護士人力,切實以患者為中心,滿足臨床護理工作需要,不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》和《臨床護理實踐規(guī)范(2011版)》等要求,進一步規(guī)范護理工作,為病人提供規(guī)范、專業(yè)、安全、滿意的護理服務。合理搭配各班高、中、低不同年資護士,保證重點時段的護理人力,保證為患者提供全程、連續(xù)的護理服務。協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀
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