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優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案推薦5篇-文庫吧資料

2024-11-04 17:16本頁面
  

【正文】 的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的要求,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務,保障醫(yī)療安全,提高患者及社會對醫(yī)療護理服務的滿意度。通過開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,使全體護理人員的主動服務意識增強,從實質(zhì)上夯實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者滿意度。2011年底評選1名“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”。(5)11月份采取對組檢查方法,達到自查目的,并在自查中不斷總結,確保實效,持續(xù)改進護理質(zhì)量,對于優(yōu)勝組予以物質(zhì)上的獎勵,以調(diào)動廣大護士的積極性。(4)10月份強化健康教育工作,由責任組長實施一對一指導年青護士的健康教育并進行考核,將健康教育融入到護理工作的每一環(huán)節(jié)中。(2)8月份落實降低呼叫鈴的鳴響頻率,尤其在治療高峰期督促護士加強病房巡視,重點是內(nèi)外走廊的加床病人。(1)7月份首先落實每周定期為病人更換床單位,每周三為病人修剪指甲、剃胡須,每天為病人送開水到床頭,危重病人的生活護理由責任組長指導和協(xié)助陪護人員完成。危重病人由組長全權負責。根據(jù)科室護理人員的配備,分為3組,每組共5人,設立一個責任組長,另配4名護士組成,每人負責59個病人健康教育。(二)組織實施階段(2011年6月11月)1,根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準,制定并修改各班工作流程,工作標準及職責要求,調(diào)整護理工作模式,相對固定護士床位,全員參與基礎護理工作,保障基礎護理落到實處。3,召開病人及家屬工休座談會,以‘示范工程’活動內(nèi)容為主題,告知病人及家屬相關內(nèi)容,征求他們對護理工作及陪護管理工作的意見,進一步了解病人的服務需求。通過學習提高大家的思想認識,轉(zhuǎn)變服務理念,實施人文關懷,全科人員統(tǒng)一參與積極配合各項工作。第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案內(nèi)分泌腎內(nèi)科開展‘優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動’實施計劃20114為貫徹落實2010年全國護理工作會議精神,積極響應衛(wèi)生部開展‘優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動’,全面提高臨床護理水平,夯實基礎護理,從而讓患者得到實實在在的護理服務,根據(jù)省衛(wèi)生廳的有關文件精神及我院護理部制定的‘優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動’實施計劃,結合我科實際,特制定以下實施方案;一、指導思想深入貫徹落實2010年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務,全面實施衛(wèi)生部關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,在醫(yī)院多年開展“普愛源于責任”服務品牌的基礎上,認真落實衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。醫(yī)院要進一步貫徹落實《護士條例》,關心護士的生活和身心健康,充分調(diào)動臨床一線護士工作的積極性,提高一線護士福利待遇,保證同工同酬,保障護士合法權益;在實行責任制整體護理的基礎上,科室要對每個護士建立基礎護理項目完成登記表,充分利用KPI 績效考核將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量、護理難度及住院患者滿意度等與護士晉升、評優(yōu)及獎金掛鉤,為護士工作營造良好的職業(yè)氛圍。按工作規(guī)范要求合理安排陪送陪檢,簡化護理文書,建立家屬探視制度,使病房真正達到管理規(guī)范、環(huán)境整潔、患者的滿意度提高。通過為患者提供與其病情及生活自理能力相適應的護理,支助中心完成陪檢、轉(zhuǎn)運、接送標本等服務,飲食供給采取訂餐、醫(yī)院食堂下送到病床,逐步解決由家屬或家屬自聘護工承擔生活護理及相關工作的問題。責任護士要全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,隨時與患者溝通,對患者開展健康教育,康復指導,提供心理護理。上午6:008:00開始給患者做晨間護理(口腔護理、面部清潔等)、下午17:0021:00后就給患者做晚間護理(面部清潔、口腔護理、會陰護理等);3)落實各級各類護士崗位職責和工作考核標準,明確臨床護理服務內(nèi)涵、服務項目及服務標準,建立有效的基礎護理考核標準的護理人員績效考核標準。結合護士分層管理,分配不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者給責任護士,危重患者由年資高、職稱高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。2)實行APN排班模式,實行彈性排班,24小時連續(xù)護理服務制,落實責任護士包干制。每周一次對病房工作進行督查和指導及總結,具體安排如下:分管床位:A1:b(小組長)b:床1:1床2:1111床A2:b(小組長)3:111120床4:222226床5:22231床b:3339床重點工作內(nèi)容1)完善科室規(guī)章制度、護理常規(guī),臨床護理服務規(guī)范標準,公式基礎護理內(nèi)容,向社會公布一、二、三級護理內(nèi)容,零陪護或只陪無護,降低家屬陪護率。,提高??谱o理水平根據(jù)護理部細化的各項工作標準,規(guī)范護理行為,加強年輕護士的業(yè)務培訓,使之能夠正確實施治療處置,密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成診療計劃,同時,加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任,三是高職稱護士服務臨床一線并發(fā)揮傳幫帶作用,使年輕護士得到較快成長,護士觀察病情、解決問題、溝通技巧、康復指導、健康教育等方面的能力不斷提高 ;四是責任護士運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,解決護理疑難問題,提高專科護理水平,保障患者安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則,促進護理工作適應公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要,適應人民群眾健康需求日益增長的需要。普外泌尿科宇文小婷二零一三年三月十日第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案——2病室(2012年)根據(jù)衛(wèi)生部《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作實施方案》,以及湘潭縣人民醫(yī)院《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動2012年實施方案》為進一步加強臨床護理工作,規(guī)范護理行為,落實基礎護理,改善護理服務,保證護理質(zhì)量,深化“以病人為中心”的服務理念,為人民群眾提供安全、有效、滿意的護理服務,促進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動深入開展,結合我院我科室實際,制定本實施方案。對基礎護理服務進行質(zhì)量評估與檢查指導,樹立典型,鼓勵先進
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