【正文】 經(jīng)驗、吸取教訓，結合檢修作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、完善和難題攻關，降低了檢修返工率。.，新編規(guī)程?篇；?維修部編制修訂了包括…項目在內的檢修作業(yè)規(guī)程初稿?份，為高質量做好裝置保運工作做好了技術準備。?月，共使用檢修作業(yè)規(guī)程(卡)?6份。三）技術管理工作嚴格執(zhí)行《檢修作業(yè)規(guī)程（卡）》，提高檢修標準、確保檢修質量。加強制度建設，強化單項受控管理。及時調整單項工程施工計劃，采取集中管理，分部實施的方法將項目分配到具備施工條件的班組、承包商單位；結合技術、人力、設備、材料等實際情況制定施工方案、施工組織、施工統(tǒng)籌等，并督導按照統(tǒng)籌計劃施工，為保質保量完成單項工程的施工打好基礎。如對5污水罐防腐項目腳手架搭設進行載荷計算，防止坍塌，確保本質安全；在?的超高空防腐作業(yè)中，采用滑板作業(yè)，消除了腳手架搭設、拆除過程中的風險，保障了作業(yè)人員的安全，同時節(jié)約了施工成本；對?.防腐項目、?消漏等項目，加強危險因素控制和過程監(jiān)管，確保項目施工的安全。堅持以HSE管理體系規(guī)范運行為主線，結合安全自主管理提升，開展行為安全審核、上鎖掛簽、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，強化屬地管理，引導、督促承包商規(guī)范管理。規(guī)范現(xiàn)場施工、保證施工質量。此項工作的推進阻力巨大，面對職工的畏難情緒和抵觸心理，一方面調整管理機制，激發(fā)職工參加外出保運的積極性，另一方面協(xié)調并妥善解決食宿等問題，做好職工思想工作，讓職工消除后顧之憂，最終按期推進。在全力做好裝置保運及工程施工任務的同時，面對上級下達的任務毫不猶豫，迅速安排。在做好大修工作的同時，積極協(xié)調資源，合理安排人員，做好在運行裝置的保運及外部項目的保運工作，做到了檢修和裝置保運兩不誤。在檢修中，領導干部率先垂范，現(xiàn)場指揮協(xié)調工作，管理人員積極主動，指導服務現(xiàn)場檢修，檢修人員頑強拼搏，高標準完成任務?！?..為主線。通過嚴格主修人、主修技術員的確立、檢修規(guī)程、檢修方案、檢修統(tǒng)籌的制定，做到了人員可靠、方案可行，過程可控，質量可保。裝置停車檢修從 年 月 日至 3年 月 日，以…更新，…檢修，…設備檢查；..本體大修，….大修為主線。解決了一些長期困擾裝置安全生產的隱患。發(fā)揮技術優(yōu)勢，解決生產瓶頸。在前期做好相關準備工作的前提下，檢修人員面對現(xiàn)場危險因素多、設備故障不確定等困難，通過精心組織、團結協(xié)作，完成全年保運工作?；示S修部完善了主修工種廠內雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運體系，為及時處理夜間突發(fā)情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產疑難問題的解決辦法，真誠與工藝部門溝通，主動制定非常情況下設備故障的檢修應急措施。合理安排檢修計劃，加強生產受控管理。二）生產管理堅持以保證裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為基礎，鞏固化肥裝置保運組織體系，重視并全力做好煉油裝置的保運。同時進行的教育培訓，對其承包的業(yè)務開展過程中執(zhí)行各項制度的情況進行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設的規(guī)范化，作業(yè)程序的執(zhí)行等。結合近年來行業(yè)內部發(fā)生的事故，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，加強承包商管理。進而組織符合條件的人員參與相關干預，為職工健康管理邁出了可喜的一步。引導員工參與健康管理。迎接 板塊HSE審核兩次，審核出問題4項。全年內部審核兩次，審核出問題 項。持續(xù)改進HSE體系，提高體系運行的有效性。通過結合審核重點培訓、專業(yè)人員專題輔導、班組聯(lián)動交流學習等措施，高頻次培訓，大幅度推進，自主管理工作進展迅速，成效顯著。努力創(chuàng)建安全自主管理團隊。在重大節(jié)日期間開展安全檢查 次，發(fā)現(xiàn)問題 0余項。通過進行專業(yè)口統(tǒng)計分析，獎懲每月兌現(xiàn)，增強現(xiàn)場審核的有效性。狠抓現(xiàn)場行為安全審核，排查治理安全隱患。制定應急演練計劃，并通過演練實施進行了修訂，增強了實施的可操作性，提高了預案應對突發(fā)事件的應急能力。分別組織了自主管理評估標準、上鎖掛簽安全管理、用火管理原則及程序、《公司方針原則》等相關管理程序和標準的培訓共116期3660人次。全年共組織 個主題的安全月活動。依據(jù) 公司的安排，結合事故發(fā)生的特點和職工作業(yè)中存在的通病，組織開展多種主題的安全月活動，為安全作業(yè)打好預防針。發(fā)生事故事件 起，比 年下降 %，實現(xiàn)安全目標。一）安全管理堅持以先進的安全文化轉變思想觀念，并營造安全生產的良好氛圍，讓員工享受安全工作的成果。經(jīng)營管理方面，按照公司 工作計劃及綜合經(jīng)營計劃，不斷深化班組成本核算，監(jiān)控、考評可控費用的使用情況并控制在切塊費用計劃范圍之內，加強項目預算及成本管理，為全年經(jīng)營結算做好參考和指導；強化內控執(zhí)行與持續(xù)改進，進一步完善內控管理體系；共簽訂各類合同 份。技術管理方面，解決了 個重點項目的技術問題，建立了職工培訓課件庫，開展“工廠化預制、模塊化安裝、撬裝式供貨、機械化維修”的新型作業(yè)方式。完成培訓1023項，人次，累計完成 學時。承擔各類單項工程項目、技改技措 項，截止 月 日，完工 項，正在施工 項，%。作業(yè)規(guī)程使用率100%。事故、事件比 年下降 %。一、全年目標完成情況收入、利潤完成情況年公司簽訂合同額 萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入 萬元，完成年收入計劃萬元的 %，實現(xiàn)利潤 萬元。2008年工作我們在做好公司指派的基本任務的基礎上，更加努力在實名制上網(wǎng)卡和電影服務器以及網(wǎng)絡設備的銷售上做出更大的成績！六安辦事處：葛賢波2008120第四篇：公司工作總結和下年工作計劃第一部分：20..工作總結年是公司深入推進一體化發(fā)展進程，是跨越式發(fā)展奠定堅實基礎的關鍵一年，公司圍繞“以裝置保運為中心，創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流管理”的工作思路，以保證生產裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，強化生產受控，持續(xù)推進規(guī)范化作業(yè)，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯實“五型班組”建設，完善內控體系，爭創(chuàng)自主管理團隊，提高管理水平，公司綜合實力大幅提升。希望來年在電影服務器推廣上做出更好的成績。跟網(wǎng)吧需求有一定的關系最大的方面跟我們積極的送卡也有很大的關系，我們辦事處力爭在2008年在卡銷售上更上一個臺階！在維護費用收取方面做到積極跑動做到循環(huán)拜訪并確定日期的方法，讓網(wǎng)吧在最短的時間將維護費用交上來，2007年的維護費用收取工作以基本完成任務，剩余幾家在2008年年頭有望全部收完。在實名制上網(wǎng)卡銷售方面做到有求必送，不耽誤網(wǎng)吧售卡。維護好與網(wǎng)吧業(yè)主的關系在沒有事的情況下經(jīng)常拜訪網(wǎng)吧拉近關系以便開展以后的工作，遇到不好說話的業(yè)主要盡量忍讓不與其發(fā)生不必要的爭端。在實名在線率工作上務必做到發(fā)現(xiàn)一家解決一家確保在線率正常，并積極配合網(wǎng)監(jiān)部門對實名制的檢查和網(wǎng)吧結構的整改。積極尋求工作中困難的解決辦法務實創(chuàng)新，不段摸索正確并巧妙的解決辦法。銷售實名制上網(wǎng)卡和公安軟件維護費都獲得不錯的佳績。總之，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，在廣大黨員干部群眾的共同努力下，各項工作取得了一定的成績。通過“十八大”學習專題、“七一”慶?；顒?、學習先進等方式教育引導黨員干部純潔思想，筑牢防線，踏實工作。（十）抓廉潔，促進黨風廉政建設。（九）抓黨建，提升執(zhí)政能力。進一步建立完善保潔制度，全面落實環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制；做好“三夏”、“三秋”禁燒工作，力爭達到不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達到100%；積極動員干部群眾在塬畔、浐河沿岸及交通干道兩旁開展植樹造林活動，力爭完成道路綠化6000多米，進一步提升生態(tài)環(huán)境。確保2013年全街道無進京非正常訪，無赴省到市集體訪，無一年以上信訪積案，力爭連續(xù)四年創(chuàng)建“三無”街道。（七）抓穩(wěn)定，推動社會管理創(chuàng)新。繼續(xù)完善社會保障體系，實現(xiàn)應保盡保，動態(tài)管理；完善城鄉(xiāng)自然災害救助制度，做好抗災救災準備工作；按照便民救急的原則，認真落實醫(yī)療救助制度；做好新一年的合療籌資、居民養(yǎng)老保險繳費等工作；力爭開展5次有針對性的涉及養(yǎng)豬技能、保姆技能、核桃種植技術以及葡萄栽培和水產養(yǎng)殖等方面的勞動力培訓，進一步提高勞動力素質。大力發(fā)展千畝優(yōu)質核桃林，力爭達到3000畝，形成布局區(qū)域化、生產規(guī)?；⒔?jīng)營集約化、管理科學化的優(yōu)質核桃產業(yè)。積極發(fā)揮“浐水源現(xiàn)代農業(yè)示范園”的帶動作用，扶持壯大老凹莊村的設施葡萄種植，力爭總面積達到500畝，形成規(guī)?；l(fā)展。扎實推進朱村、古劉、長溝3個村的新農村建設，積極完成村內道路硬化、健身廣場、人飲工程、綠化亮化、改廁等項目，確保達到“六新”標準。（四）抓基礎，改善人居環(huán)境。（三）抓搬遷，建設新型農村社區(qū)。抓好東部建材基地配套設施建設，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，力爭再引進10戶企業(yè)，建成投產形成新的經(jīng)濟增長點，大幅增加某某經(jīng)濟總量，徹底改變區(qū)域產業(yè)結構，使某某由一個傳統(tǒng)農業(yè)之鄉(xiāng)成為工業(yè)強街。并在深入領會黨的十八大精神實質的基礎上，緊密結合工作實際，著力推動某某工作的發(fā)展。二、2013工作計劃（一）認真學習貫徹落實黨的十八大精神?；顒娱_展至今，共慰問群眾147戶，發(fā)放慰問金38000元，發(fā)放春荒救濟面粉550袋，為幫扶對象解決問題88個。（十二）扎實開展“進村組、駐農戶、聽民聲、辦實事”活動街道黨工委、辦事處對此項工作高度重視，創(chuàng)新工作方法，建立健全長效工作機制，對48戶幫扶戶進行梳理分類，解決一個問題確定一個辦法，確保幫扶活動常態(tài)化。三是開展“工作規(guī)范年，我該怎么辦”主題演講比賽，讓全體干部立足本職，圍繞如何規(guī)范工作流程、提高工作標準、改變工作作風、提升個人形象等方面展開論述，進一步提升干部認識，加深了機關干部干好下一步工作的信心和決心。一是迅速出臺了《某某街道工作程序匯編》，并在機關院內醒目位置將涉及群眾最切身利益的辦事流程設立櫥窗，確保機關干部和群眾對機關辦事的方法和要求了如指掌、清楚明白；同時承諾具體責任人和辦結日期，透明、清晰所有工作，對全街道兩級干部形成約束。積極開展“五月保密月”活動，加強對保密工作人員的培訓，多次對本單位涉密計算機系統(tǒng)進行清理清查。機關效能建設。著力開展“好婆婆”、“好媳婦”、“新農村建設示范戶”、“五好家庭”評選活動，創(chuàng)建文明和諧家庭，促進和諧鄉(xiāng)村建設。繼續(xù)深入開展“推進鄉(xiāng)風文明、建設和諧家園”創(chuàng)建活動，促進社會和諧。街道15個村全部成立了村民監(jiān)督委員會，制定完善了相關制度，監(jiān)委會人員積極參與村務工作，有效發(fā)揮了民主監(jiān)督作用。黨風廉政建設深入推進。開展慶祝建黨91周年大會，認真搞好“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，我街道示范村蠶姑溝村順利通過市級驗收，同時實現(xiàn)了2個村黨支部向一類晉級，2個村黨支部向二類晉級。今年共接收預備黨員24名，轉正15名，使黨員結構不斷優(yōu)化。緊緊圍繞“基層組織建設年”，以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，按照全覆蓋工作要求，建立全街道23個基層黨組織臺賬。以工作規(guī)范年為載體，迅速組織編撰了《某某街道工作程序匯編》，規(guī)范服務流程，認真學習宣傳《行政許可法》，貫徹執(zhí)行黨和國家的法律法規(guī)，強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴格照章辦事，維護社會和諧穩(wěn)定。在工作機制上，堅持黨工委負責制，班子成員分工明確又相互配合，形成了團結協(xié)作，齊抓共管的良好工作格局。狠抓領導班子建設。組建了維穩(wěn)信息員、人民調解員和專職巡防隊三支隊伍，實現(xiàn)了全街道社會安定、和諧，人民安居樂業(yè)。建立健全街道便民服務中心，并在各村建成便民服務站，形成每日坐班制度，方便群眾辦事。抓好“四位一體”建設。成立了校園周邊安全領導小組，4次組織專人協(xié)同中心校，對轄區(qū)內5所學校、2個幼兒園周邊商店、食品小攤點進行了突擊檢查，共查獲不合格食品11箱，存在安全隱患玩具100多件。與15個村簽訂了動物防疫目標責任書，先后兩次下發(fā)了專題文件，落實各項防疫措施，確保防疫工作順利進行，從而保證了我街道肉、蛋、奶生產、食用安全。切實做好以牲畜口蹄疫和高致病性禽流感為主的動物疾病防治工作。食品安全。截至目前，共調解各類矛盾糾紛54件，調解成功54件，接待群眾信訪20件次，調查處理了20件次，辦理率為100%，落實上級交辦信訪案件3件次；不穩(wěn)定因素排查率100%；處理信訪事件領導及時到位率100%；信訪交辦案件按期辦成率100%，結案合格率98%以上，息訴息訪率達85%以上；有效地維護了全街道社會穩(wěn)定。信訪工作。與各村簽訂了《安全生產責任書》，多次向轄區(qū)內企業(yè)和農村自建房戶進行安全生產培訓和知識宣傳，共向企業(yè)下達安全生產方面的文件3份，下發(fā)安全生產整改通知書9份，到企業(yè)實地檢查4次，組織企業(yè)負責人進行安全生產知識學習2次，大大提升了我街道安全生產工作。被區(qū)綜治工作領導小組授予“綜治工作先進單位稱號”。成立了某某街道專職治安巡邏隊，配齊了警用設備，在全街范圍內進行治安巡邏。成立調解委員會16個，落實工作人員49名，每個調委會配齊辦公用房和辦公用具，制度、掛牌均已上墻，目前作用發(fā)揮良好。社會治安綜合治理。完成共計6000多米的街道村道路綠化工作，生態(tài)環(huán)境得到提升。道路綠化工程。二是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，對我街道涉及的7宗違法用地，與土地管理部門采取強硬措施，積極拆除違法建筑，恢復耕地，全面完成衛(wèi)片執(zhí)法任務，確保轄區(qū)無土地違法行為，確保22180畝基本農田保護任務全面完成。認真履行政府作為土地管理的主體責任，聯(lián)系國土管理部門，認真抓好土地管理工作。三夏防火工作已圓滿完成，達到了不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達到100%。通過多次整治，轄區(qū)戶外廣告設置得到進一步的規(guī)范，村容村貌也同步提升，推進了我街道環(huán)境衛(wèi)生質量的顯著提高。以“一次活動，一次成效”為標準，采取各個擊破的辦法對15個村和“三線一點”（“三線”即魏鳴路、魏耶路、侯白路，一點即街辦駐地）環(huán)境衛(wèi)生進行逐村整治。（八）環(huán)境保護全面加強環(huán)境衛(wèi)生。（七）人民生活明顯改善農民人均純收入年目標為10685元，110月份人均純收入達到9100元，%；勞務輸出目標為3500人，實際完成3312人，占年計劃的95%；勞動力培訓年目標為1100人，實際完成1368人，占年計劃的124%；技能培訓年目標為800人，實際完成960人，占年計劃的120%；實用性技術培訓年目標為300人，實際完成408人，占年計劃的136%；城鄉(xiāng)最低生活保障復審工作已基本完成，省市社會救助管理動態(tài)監(jiān)控體系已開始試運行。全面落實了計生工作目標責任制。計劃生育工作。組織了4次大型文體活動，積極開展“書香長安全街