【正文】 、設(shè)計(jì)、制造、管理，及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層）提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對(duì)需求做出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”。中小企業(yè)信息化程度的高低直接關(guān)系到整個(gè)國家信息化的水平，其需求和采購意向直接影響著IT設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)。本文針對(duì)中小企業(yè)占我國注冊(cè)企業(yè)99％以上的實(shí)際狀況，分析了中小企業(yè)的信息化的意義及目前的發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析現(xiàn)階段我國企業(yè)信息化存在的問題，進(jìn)而提出解決問題的對(duì)策。(8)幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場競爭力。(6)社會(huì)的大環(huán)境給他們創(chuàng)造有利條件。(4)企業(yè)的應(yīng)用基礎(chǔ)。(2)管理和信息化建設(shè)規(guī)劃要同步。環(huán)境問題。信息化進(jìn)程與企業(yè)發(fā)展不匹配問題。傳統(tǒng)觀念和管理模式。政府支持力度不夠。增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性快速發(fā)展?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。有利于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標(biāo)。各派出所電腦硬件配置情況。一、派出所信息化建設(shè)的現(xiàn)狀基層民警配備情況。第三篇：派出所信息化建設(shè)存在問題及對(duì)策派出所信息化建設(shè)存在問題及對(duì)策摘要：筆者是資源縣公安局指揮中心工作人員，近期通過兩個(gè)月對(duì)基層派出所信息化建設(shè)調(diào)研，了解到資源縣各派出所的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，分析了派出所信息化建設(shè)中存在的主要問題，并提出了相應(yīng)的方法和對(duì)策，由此引發(fā)了對(duì)公安信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考。(4)戰(zhàn) 略 型:企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的依賴度加大，要注意其帶來的好處和缺陷。(3)轉(zhuǎn) 換 型：企業(yè)面對(duì)內(nèi)外部壓力時(shí)要注意發(fā)揮信息技術(shù)的杠桿作用。(2)工 產(chǎn) 型：加大信息系統(tǒng)在企業(yè)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃中的分量，使之成為重要部分。(1)支 持 型:加大信息技術(shù)的使用量。從戰(zhàn)略網(wǎng)格四種類型得知，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)管理信息化的趨勢(shì)是從支持型經(jīng)過工廠型、轉(zhuǎn)換型最后到達(dá)戰(zhàn)略型。如果企業(yè)不斷進(jìn)行信息化戰(zhàn)略調(diào)整，它將轉(zhuǎn)人戰(zhàn)略型，否則將轉(zhuǎn)回支持型。一方面，內(nèi)部壓力是由于對(duì)管理支持系統(tǒng)的信心，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)作為戰(zhàn)略竟?fàn)幬淦鞯囊嫣?，注意發(fā)揮信息技術(shù)的杠桿作用。(3)轉(zhuǎn) 換 型:這是個(gè)過渡階段。下面是戰(zhàn)略網(wǎng)格模型的四種類型：(1)支 持 型:屬于雙低型，信息系統(tǒng)的角色是對(duì)企業(yè)事務(wù)處理提供支持，表明信息技術(shù)用于減少成本，只起到輔助作用，不需要太多投資。企業(yè)通?？梢约{人以下4類模型中的一類:支持型、工廠型、轉(zhuǎn)換型和戰(zhàn)略型。戰(zhàn)略網(wǎng)格模型法(SGM,strategic grid model)是麥克 法 倫(McFarlan)和麥肯尼(McKenny)提出的。對(duì)于前兩個(gè)層次大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，所以在本篇文章中主要介紹如何向第三個(gè)層次，即管理信息化層次過渡。、信息化。具體可以分為三個(gè)層次。在制定信息化建設(shè)過程的方案前，應(yīng)該分析企業(yè)自身的信息化程度，對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的信息化進(jìn)行定位，從來制定向下一階段過渡的信息化實(shí)現(xiàn)方案。下面讓我們來了解企業(yè)信息化的概念和信息化層次定位。這也就是說軟件商制造的財(cái)務(wù)軟件個(gè)性化不強(qiáng)，不能適應(yīng)不同企業(yè)的需要。因此，由于內(nèi)部人員無法充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)溝通，客戶無法通過網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)進(jìn)行交易活動(dòng)而使企業(yè)失去很多機(jī)會(huì)。使得決策者無法整合網(wǎng)頁信息和企業(yè)子公司的資料，外派人員也不可能通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)系統(tǒng)執(zhí)行遠(yuǎn)程訪問，獲取信息和服務(wù)。對(duì)于文件、日程、名片等也無法實(shí)現(xiàn)共享。雖然，大多都企業(yè)都有自己網(wǎng)站，借此來宣傳企業(yè)的形象。同時(shí)，由于對(duì)買回來的軟件不了解，很多功能沒有充分使用。⑤ 軟件投資盲目，造成資源浪費(fèi)。但是由于企業(yè)規(guī)模較小，很多高級(jí)人才不愿來。企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。這種使用方式造成的結(jié)果是僅減輕會(huì)計(jì)核算量，而對(duì)于現(xiàn)金量的預(yù)測、生產(chǎn)成本的控制和資金的管理等財(cái)務(wù)管理功能使用欠缺，使得軟件投資浪費(fèi)和企業(yè)管理效能的低下。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的使用一非常廣泛，財(cái)務(wù)軟件的功能也已經(jīng)有簡單的核算向管理型發(fā)展，所以說現(xiàn)在財(cái)務(wù)軟件的功能已經(jīng)非常強(qiáng)大。這會(huì)造成企業(yè)在決策的過程中無法得到系統(tǒng)的輔助信息，從而造成決策的主觀性，是企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此時(shí)企業(yè)會(huì)向信息化的更高階段，即管理信息化發(fā)展。同時(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、信息化。當(dāng)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的信息化和數(shù)據(jù)信息化時(shí)，即企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中廣泛運(yùn)用電子信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化。此時(shí)企業(yè)應(yīng)該做出正確的選擇：加大投入，是信息化階段升級(jí)。企業(yè)內(nèi)部的原因：① 企業(yè)自身資金不足，對(duì)信息化建設(shè)投入不足。所以為了提高中小企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在復(fù)雜多變的市場中面對(duì)競爭對(duì)手擁有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，度過危險(xiǎn)期過渡到穩(wěn)定的發(fā)展期，中小企業(yè)必須利用信息化技術(shù)整合自身的資源、利用自身優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)企業(yè)劣勢(shì)。中小企業(yè)破產(chǎn)率也比大型企業(yè)或國有企業(yè)高許多?！娟P(guān)鍵字】中小企業(yè)；信息化建設(shè)過程；信息化新思路一、中小企業(yè)㈠中小企業(yè)生存現(xiàn)狀中小企業(yè)在全球的企業(yè)總數(shù)中占有較大的比例，這決定了中小企業(yè)對(duì)中國乃至世界的重 要性；然而從中小企業(yè)的生命周期上看卻并不樂觀。商場現(xiàn)代化,2009,（08）。中國管理信息化,2011,（07）。合肥學(xué)院學(xué)報(bào),2005(8)。科技管理研究, 2012,（04）。國研網(wǎng), 20041010。吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),20030107（1）。雖然中國企業(yè)信息化的建設(shè)起步晚，也還存在諸多問題，但是我們只要虛心借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并加以創(chuàng)新，相信不久的將來中國企業(yè)的信息化建設(shè)一定能夠在世界上獨(dú)樹一幟。信息化建設(shè)不僅取決于企業(yè)內(nèi)部的有效組織，還取決于企業(yè)外部的環(huán)境優(yōu)劣。同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步完善信息安全監(jiān)控體系，建立有效的信息安全機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，在重點(diǎn)保障基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和重要系統(tǒng)安全的基礎(chǔ)上全面提高信息安全防護(hù)能力。為了解決網(wǎng)上交易與結(jié)算的安全和電子合同認(rèn)證問題，應(yīng)盡早出臺(tái)網(wǎng)上合同法，增強(qiáng)網(wǎng)上交易的安全性。營造良好的法制環(huán)境。企業(yè)信息化規(guī)劃，它是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，診斷和分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提出企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)，制定企業(yè)信息化系統(tǒng)架構(gòu)、確定信息系統(tǒng)各部分的邏輯關(guān)系，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)信息化建設(shè)進(jìn)程，以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要逐步建立由政府、中介服務(wù)體系和IT廠商共同構(gòu)建的中小企業(yè)信息化支持、服務(wù)與保障體系，形成一個(gè)完善、誠信、高效的中小企業(yè)信息化社會(huì)服務(wù)體系。我國中小企業(yè)信息化尚處在起始階段，需要政府全方位的引導(dǎo)和政策的支持。另一方面，企業(yè)內(nèi)部要多開展人才培訓(xùn)活動(dòng)，通過技術(shù)交流與合作等方式培養(yǎng)一大批精通專業(yè)知識(shí)，具備實(shí)踐能力的信息技術(shù)人才，通過人才綜合能力的提高使企業(yè)信息化正常運(yùn)作。為了順利的推進(jìn)信息化建設(shè)，中小企業(yè)必須做好兩手準(zhǔn)備。重視培養(yǎng)和引進(jìn)信息人才。企業(yè)首先要考慮的是花少錢、辦大事，找出最需要信息化的地方進(jìn)行重點(diǎn)投資，也就是尋找能夠明顯解決問題或能夠大幅度提高工作效率的切入點(diǎn)，絕不能盲目的追求高技術(shù)和新方法，要根據(jù)企業(yè)自身的條件科學(xué)合理的做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。集中有限資金重點(diǎn)突破。在實(shí)施過程中要及時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行信息化方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)自己的信息化人才。這些意識(shí)主要包括環(huán)境意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)、應(yīng)用意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)[6]。首先要通過各種形式與方法提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)主體意識(shí)。企業(yè)信息化的本質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。四、中小企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)策強(qiáng)化中小企業(yè)信息化意識(shí)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)犯罪，我國也缺乏有效的技術(shù)防范手段和法律制裁依據(jù)，所以最先利用信息技術(shù)的企業(yè)所付出的代價(jià)比較大。相關(guān)法制法規(guī)不夠完善。很多中小企業(yè)認(rèn)為企業(yè)信息化的目的就是為了提高勞動(dòng)效率，替代手工的勞動(dòng)，提高信息輸出速度，而這些僅僅只是信息化的初級(jí)階段的目標(biāo)。企業(yè)信息化目標(biāo)不夠明確。此外，還缺乏軟件開發(fā)人才和應(yīng)用人才。軟件商的服務(wù)與企