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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 22:06本頁(yè)面
  

【正文】 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(公路工程、水運(yùn)工程)》、《江蘇省交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》及省交通廳蘇交質(zhì)[2008]16號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的通知》,組織了《安全操作規(guī)程》《安全管理制度》等專項(xiàng)培訓(xùn)。在分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部組織各科室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,各工區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人交底,協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,項(xiàng)目部并對(duì)交底情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底或交底不及時(shí)的予以通報(bào)批評(píng),并在下月的檢查評(píng)比中予以體現(xiàn)。四:本安全生產(chǎn)情況在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下,以及項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)高度重視下,安全資金投入充足,勞保用品發(fā)放及時(shí)、佩戴齊全,經(jīng)過(guò)全體職工共同努力,本項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題,充分利用安全會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)教育及同行業(yè)發(fā)生的安全事故等,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。(一)認(rèn)真制定方案。編制了包括火災(zāi)傷害、機(jī)械傷害、高處墜落等專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案12項(xiàng)。編寫(xiě)了大型機(jī)械設(shè)備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程,內(nèi)含龍門(mén)吊、架橋機(jī)、拌和站、空壓機(jī)、焊工、電工等39項(xiàng)安全操作規(guī)程。指標(biāo): ①重大死亡責(zé)任事故為0,死亡率為0,重傷率為0; ②重大危害源整改合格率為100%;③勞動(dòng)防護(hù)用品覆蓋率100%。②重大危害源得到控制和消除。項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定了項(xiàng)目安全管理方針和目標(biāo);安全管理方針:充分圍繞“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的國(guó)家方針,以“安全是生產(chǎn)的前提,預(yù)防是工作的目標(biāo),綜合治理是踐行的方式”為管理方法,積極開(kāi)展安全工作,并在日常安全事務(wù)中融入“以人為本,科學(xué)管理”的工作理念,以安全促生產(chǎn),以安全保進(jìn)度,謀求項(xiàng)目和諧高效發(fā)展。把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)及各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全三級(jí)安全責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目安全工作第一責(zé)任人,各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人,根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé)并行文下發(fā),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。項(xiàng)目部設(shè)置了安全部,各工區(qū)下設(shè)安全科,配備專職安全員,進(jìn)行日常安全事務(wù)管理。到目前為止,我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標(biāo)和指標(biāo),已實(shí)現(xiàn)全階段安全生產(chǎn)無(wú)事故的記錄,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總體情況良好。書(shū)面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書(shū)面發(fā)出建議和意見(jiàn),以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。 出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承包單位立即對(duì)指定部位停工整改。 對(duì)在日常巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定(即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)”中的內(nèi)容)的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開(kāi)安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(也可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)),會(huì)議的主要議程可包括:檢查上次會(huì)議明確的安全工作執(zhí)行情況;施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況;現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題及整改措施;確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。 安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)監(jiān)控要求逐項(xiàng)填寫(xiě)“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求,審查施工承包單位編制的各類(lèi)安全專項(xiàng)施工方案,并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書(shū)”和“施工安全總交底記錄”,發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處,應(yīng)書(shū)面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險(xiǎn)源控制要點(diǎn),安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn),必要時(shí) 召開(kāi)專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底。、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,及時(shí)要求承包單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),加強(qiáng)會(huì)議和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全協(xié)調(diào)工作,抓好承包單位的安全組織對(duì)安全管理到位的檢查,會(huì)上,會(huì)下及時(shí)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的有關(guān)情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)改正。 安全監(jiān)理措施、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、旁站、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況及時(shí)通報(bào),要求施工單位及時(shí)改正,直至停工整頓,防止安全事故發(fā)生。 專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé) 負(fù)責(zé)和協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)中的專業(yè)安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案中專業(yè)安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的專業(yè)技術(shù)審查,并協(xié)助、配合安全監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查; 協(xié)助編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或存安全隱患時(shí),向施工承包單位提出書(shū)面整改要求,并向總監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)反映; 協(xié)助安全事故所涉及的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析,并檢查整改情況; 接受總監(jiān)(總監(jiān)代表)的安排,臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作。 安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作; 督促施工單位及時(shí)上報(bào)分包單位資質(zhì)、三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員的資格; 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,并提出意見(jiàn); 編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況; 復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械,腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn); 檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況; 在施工過(guò)程中,采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理(包括安全、防火和文明施工等),負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(安全),并簽字(含回復(fù)單)。 協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況。 督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 審查專業(yè)分包資質(zhì),審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。 總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé) 協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作,總監(jiān)不在時(shí)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。 定期審閱安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記,并簽字。 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告;工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表。 檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。 在主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),增加安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。監(jiān)理工作制度:規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)展監(jiān)理工作應(yīng)遵守本制度。 成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部,并設(shè)專職(或兼職)安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作,在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系,樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的管理思想,把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去,層層落實(shí)。 本制度旨在指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范有效的進(jìn)行安全監(jiān)理工作,確保建設(shè)工程的安全施工,杜絕安全事故的發(fā)生。因此,懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事,對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn),以便往后工作更好地改進(jìn)。向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作,只是一時(shí)的,但安全管理工作是長(zhǎng)期的。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后,容易造成鋼絲繩磨損時(shí),及時(shí)要求材料部門(mén)購(gòu)買(mǎi)新的鋼絲繩和繩卡,進(jìn)行及時(shí)更換。在砼吊斗使用前和使用過(guò)程中,進(jìn)行督查。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī),小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺(tái),多層樓號(hào)的鋼管料臺(tái)的使用同時(shí),在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌,進(jìn)行告知。在大型機(jī)械和外架搭拆,包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí),安全員與樓號(hào)分管施工員分別在場(chǎng)監(jiān)督。同時(shí),經(jīng)常性地督促租賃方,做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。在大型機(jī)械安裝后,堅(jiān)決做到要在主管部門(mén)檢
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