20xx年上半年廉潔風(fēng)險防控管理工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-28 21:33本頁面
【正文】 應(yīng)的防控措施。三、制訂措施、強化監(jiān)控，嚴(yán)密防范廉政風(fēng)險制訂防控措施。定期召開會議，聽取履行職責(zé)、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報，并進行認(rèn)真分析，扎實開展崗位廉政風(fēng)險排查，查找崗位廉政風(fēng)險點。緊密結(jié)合工作實際，通過自己找，他人幫，集體擺，領(lǐng)導(dǎo)點等形式，深入查擺思想意識、制度機制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等廉政風(fēng)險。根據(jù)文件精神，結(jié)合我會實際，制定并下發(fā)了《lj縣婦聯(lián)廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》，明確了廉政風(fēng)險防控管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署此項工作。召開廉政風(fēng)險防控管理工作動員會，通過講案例擺事實，全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認(rèn)識不到風(fēng)險是最大的風(fēng)險”，自覺參與到廉政風(fēng)險防控管理工作中來，主動查找風(fēng)險點。我會成立了由黨組書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我會廉政風(fēng)險防控管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作，確保組織實施落到實處，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)，克服“與己無關(guān)”、“本崗位無風(fēng)險點”等模糊認(rèn)識，大家提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風(fēng)險點的原則和方法，充分認(rèn)識排查崗位廉政風(fēng)險的重要意義?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛營造廉政風(fēng)險防控氛圍一是思想認(rèn)識到位。為此，工會結(jié)合排查出的廉政風(fēng)險點，將進一步完善各類制度，制定出有針對性的措施，用制度規(guī)范人，約束人，從制度上確保重點崗位和人員遵章守紀(jì)，廉潔奉公，確保工會各項工作健康有序開展，不斷打造“黨政靠得住，職工信得過“的工會組織。三、制定措施，加強防控防范廉潔風(fēng)險，提高相關(guān)人員的思想認(rèn)識和個人道德修養(yǎng)是一方面，更重要的是完善制度，杜絕漏洞。本著對崗不對人、對事不對人的原則，對照工作崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，按照“五四三”風(fēng)險辨識法查找崗位廉潔風(fēng)險點。個人明確崗位職責(zé)，人人填寫《崗位職權(quán)目錄一覽表》，并繪制主要業(yè)務(wù)流程圖，由辦公室統(tǒng)一匯總后，上報實業(yè)部和紀(jì)委存檔。同時，按照文件要求，結(jié)合工會實際，開展以“查風(fēng)險、保廉潔、促發(fā)展”為主題的崗位廉潔風(fēng)險防控教育，將崗位廉潔教育、用權(quán)風(fēng)險教育和權(quán)力觀教育作為廉潔風(fēng)險防控管理的重要組成部分，使副科級以上干部和管理人員掌握廉潔風(fēng)險防控管理的基本要求、主要內(nèi)容、方法步驟和操作程序，增強做好風(fēng)險點查找及防控的自覺性，為扎實開展工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。以物流管理為平臺，以“強化制度督導(dǎo)年”活動為載體，針對存在的熱點、難點和重點環(huán)節(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)支撐點，深入細致地研究如何做好廉潔風(fēng)險防控管理，促使各項工作再提升。學(xué)習(xí)借鑒新經(jīng)驗，推進工作再提升。細化風(fēng)險防控措施，完善風(fēng)險防控體系。在廉潔教育活動中，注重崗位風(fēng)險意識教育，使全體員工從思想上充分認(rèn)識廉潔風(fēng)險防控是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。工作缺少亮點，沒有突出物流工作特色，凡事按部就班，載體缺乏創(chuàng)新。如在崗位廉潔風(fēng)險自查工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象，工作質(zhì)量不高，造成階段性工作不能及時閉合。四、存在的問題與不足部分管理人員對廉潔風(fēng)險防控管理工作還缺少充分認(rèn)識，沒能從思想上足夠重視廉潔風(fēng)險防控工作的重要性。并在礦區(qū)內(nèi)外的客戶中開展服務(wù)質(zhì)量調(diào)查活動，有效地促進了服務(wù)質(zhì)量的提高；二是嚴(yán)格堅持責(zé)任追究。一是加強公眾輿論監(jiān)督。嚴(yán)把監(jiān)督考核關(guān)。對重點科室、重點崗位上的“四管”人員時時緊抓教育，強化預(yù)防控制，將廉政風(fēng)險降到最低限度。嚴(yán)把組織人事關(guān)。每逢大額資金分配，紀(jì)委參與監(jiān)督，堅持了資金平衡分配原則，規(guī)范了資金付款計劃上報程序。按照集團公司《關(guān)于強化執(zhí)行資金預(yù)算管理的意見》，繼續(xù)強化資金預(yù)算管理。通過比質(zhì)比價節(jié)約資金123萬余元。對物資的比質(zhì)比價和產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的執(zhí)行等整個招標(biāo)采購過程進行全程監(jiān)督，增強采購環(huán)節(jié)的透明度，杜絕人為的暗箱操作，確保物資招標(biāo)的公開、公平、公正。嚴(yán)把物資招標(biāo)關(guān)?！八墓堋比藛T每季度對照崗位職權(quán)流程進行廉潔承諾，每半年開展一次述職述廉。凡涉及重大決策、干部任免、重大項目
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