安全辦公會會議議程-文庫吧資料
2024-10-28 21:22本頁面
【正文】 三、本周安全管理重點(diǎn)頂板管理方面：①繼續(xù)加強(qiáng)各采煤工作面兩出口的安全管理工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改方面，各單位均存在整改不徹底的現(xiàn)象，特別是采二12301工作面、運(yùn)搬工區(qū)分管范圍，存在支架浮煤、皮帶底積矸、巷道底鼓變形、水溝淤積嚴(yán)重等現(xiàn)象。機(jī)電科已制定整改辦法，并設(shè)計(jì)皮帶尾防護(hù)罩及專用清淤工具。日常制度落實(shí)方面，大檢查自檢，掘一、洗煤廠、綜掘工區(qū)落實(shí)不力，分別出現(xiàn)16條、10條、9條問題未查出；掘二工區(qū)出現(xiàn)高溫地點(diǎn)不帶飲用水且不服從管理的現(xiàn)象。掘一、準(zhǔn)備工區(qū)出現(xiàn)安全提示卡抽考不合格的現(xiàn)象。但7月6日四班，采一工區(qū)12310中間巷，回撤支柱時(shí)發(fā)生（姜廣順）棚頭掉落砸傷肩部的輕微傷事故；7月12日早班，綜掘工區(qū)27302軌順，清理皮帶尾煤塊時(shí)發(fā)生（武想）擠傷手部的輕微傷事故?！叭`”主要有：耙裝機(jī)回頭輪無閉鎖、大巷行走不規(guī)范、不隨身攜帶自救器、開電機(jī)車未掛紅尾燈、開電瓶車撞壞風(fēng)門、放炮未用水泡泥、移架時(shí)站位不當(dāng)、支架初撐力不足等。會議形成以下意見：一、安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系運(yùn)行情況隱患治理情況：上周共篩選安全隱患198條（采一37條、采二36條、掘一34條、準(zhǔn)備28條、運(yùn)搬24條、綜掘13條、掘二、通防各7條、開拓6條、調(diào)度室3條、機(jī)電工區(qū)2條、機(jī)電科1條），其中34條未到期，7條到期未整改（采二3條、綜掘2條、采一、掘一各1條），其他均已落實(shí)整改。會上，副礦長兼安監(jiān)處長諸葛祥華同志通報(bào)了上周安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系運(yùn)行情況，總結(jié)了上周安全工作，并提出了本周安全管理重點(diǎn)。安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念；安全生產(chǎn)是我們每個(gè)人的共同心愿，安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福，只有健康的生命才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福，安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了你、我、他，那么怎樣才能做到安全呢？“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)重在落實(shí)，我們首要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行“舉一反三”不斷完善、總結(jié)自我，根據(jù)存在的問題找出容易出問題的地方，全力把事故遏制在萌芽狀態(tài)，盡量提高自己的防范事故能力，時(shí)刻保持清醒的頭腦，切記不要讓一時(shí)的疏忽成為你一生的遺憾。風(fēng)窗風(fēng)門設(shè)計(jì)斷面偏?。煌ǚ啦抗ぷ靼才挪患?xì)致，不扎實(shí)，沒有統(tǒng)一安排部署；未安排拆除輔助局扇前的兩道風(fēng)障。（2）、88號猴架經(jīng)檢查抱索器完好，無機(jī)械故障。（1）、張宏到本礦前未乘坐過猴車，本班為到礦入井的第三個(gè)班。（2）猴車司機(jī)遇緊急情況慌張，不知所措。（2）、把鉤工未選擇較安全寬敞的拐彎外側(cè)掛鉤，而到危險(xiǎn)狹窄的拐彎內(nèi)側(cè)掛鉤?，F(xiàn)場違章操作，采用頻繁啟動局扇來控制風(fēng)量。第四篇：安全辦公會演講稿安全辦公會演講稿一、七月份五起事故（1）、短時(shí)間內(nèi)頻繁啟動大功率設(shè)備?！丁罚弧蛾P(guān)于生產(chǎn)中心唐獻(xiàn)花工傷事故的處理意見》；（二）請總裁行政助理王愛軍宣讀《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)員工招聘、解聘管理工作的通知》、《關(guān)于集團(tuán)營銷中心多經(jīng)部管理整合意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全面預(yù)算及財(cái)務(wù)管理等若干工作要求的通知》等文件，大家研討學(xué)習(xí)；（三）請品控部經(jīng)理連旭宣讀《關(guān)于在集團(tuán)總部和各經(jīng)營中心設(shè)立安全管理員的通知》、《華韻集團(tuán)管理人員行為規(guī)范》等文件，并與各相關(guān)單位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》。會后，總裁辦立即出具會議紀(jì)要，全面預(yù)算管理部對相關(guān)工作進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。下面進(jìn)行第一個(gè)議程，首先由金融大廈項(xiàng)目部朱世東同志匯報(bào)，張維彥同志做補(bǔ)充；華韻新天地項(xiàng)目部張俊華同志；金意會館籌建處郭紅梅同志；華韻建材吳思乾同志；營銷中心劉婳同志；華信擔(dān)保劉靜同志；鄭州公司張賀喜同志；董事辦劉淑麗同志；品控部連旭同志（同時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中心籌備動態(tài)）；財(cái)務(wù)部侯中亞同志；1資產(chǎn)管
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