【正文】 1月19號的防治水會議精神，做到電纜到位、開關(guān)到位、管路到位、水泵到位、管理到位，在治理水患上盡量做到少停產(chǎn)，爭取做到不停產(chǎn)。供應(yīng)站著手對常用材料進(jìn)行配置；集團(tuán)公司下達(dá)了廢舊物資指標(biāo)，供應(yīng)站著手下達(dá)分隊(duì)組計(jì)劃，下發(fā)各隊(duì)組執(zhí)行。提高皮帶的復(fù)用率，一是各掘開隊(duì)組要盡量復(fù)用頭部皮帶、二部皮帶以及綜采隊(duì)替換下來的1米皮帶，堅(jiān)持能復(fù)用的不領(lǐng)用新的；二是供應(yīng)站和計(jì)財(cái)部要出臺皮帶復(fù)用獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)隊(duì)組復(fù)用舊皮帶；三是加強(qiáng)廢舊皮帶回收力度，各隊(duì)組對無復(fù)用價(jià)值和廢舊皮帶，要及時(shí)上井交供應(yīng)站，減少巷道長期堆放廢舊皮帶，地上鋪皮帶的現(xiàn)象。（三）現(xiàn)場成本管理應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)綜采隊(duì)單體柱管理，一方面正確使用單體柱，嚴(yán)禁埋壓、浸泡、倒置，降低損壞率；二是生產(chǎn)部要組織隊(duì)組每月進(jìn)行清點(diǎn)，要做到賬實(shí)相符。五、經(jīng)營副總經(jīng)理?xiàng)顧?quán)對二月份經(jīng)營工作做了以下安排(一)二月份成本指標(biāo)：，其中：，文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有元/噸。頭部皮帶跨巷沿伸工程，由王建紅、丁玉春負(fù)責(zé)落辦。35KV電路巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修，由郝春庭負(fù)責(zé)落辦。四、機(jī)電副總經(jīng)理胡生財(cái)對二月份的工作安排（一）二月份工作重點(diǎn)要繼續(xù)對15107工作面排水設(shè)備的檢修、備用運(yùn)行作為重點(diǎn)工作關(guān)注，由王建紅、郝春庭負(fù)責(zé)落辦。15107工作面還要繼續(xù)做好防大水的準(zhǔn)備。南采區(qū)堅(jiān)決執(zhí)行物探先行，鉆孔驗(yàn)證的掘進(jìn)措施，生產(chǎn)部、地測部落辦。本月完成15113提前疏放15101采空區(qū)積水工作，生產(chǎn)部制定具體措施：a、完成疏放水前的水倉、管路； b、完成放水時(shí)的水量控制；精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有c、完成護(hù)孔管的固定。（二）地測防治水方面定期定點(diǎn)觀測15107地面的塌陷及南峪河的河水變化情況。和沈陽院聯(lián)系力爭本月底完成礦井突出危險(xiǎn)性鑒定工作。15111尾巷和15111回風(fēng)貫通后的全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)工程。通風(fēng)、地測、生產(chǎn)部門開始準(zhǔn)備此項(xiàng)工作，并專題會議安排。月底前出考試題，3月上旬職工學(xué)校組織考試，與安全獎(jiǎng)掛鉤考核，安監(jiān)處出考核辦法。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有三、總工程師郭振波對二月份“一通三防”和地測防治水的工作安排（一）一通三防方面 10日前完成運(yùn)裕公司2012的“一通三防”工作安排，組織討論修改后15日前下發(fā)。水文地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的原則，南區(qū)準(zhǔn)備巷道尤其北回風(fēng)巷堅(jiān)持“物探加鉆探”的方式，主要探測已采區(qū)老舊巷道，要求從鉆孔設(shè)計(jì)—施工—驗(yàn)孔，各相關(guān)部門和施工單位要高度重視，特別是驗(yàn)孔時(shí)做到鉆孔100%驗(yàn)收，確保安全。運(yùn)輸隊(duì)要保證南區(qū)軌道巷及避難硐室礦車的供應(yīng)，宏廈一建要制定出矸與進(jìn)料相關(guān)措施，確保工程按期完成。堅(jiān)持每周一次對井下巷道頂板以及大小巷運(yùn)輸進(jìn)行檢查、督查，各隊(duì)組要保證各部車場防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置始終處于完好狀態(tài)，并正確使用。認(rèn)真落實(shí)好班、日、旬、月計(jì)劃，并嚴(yán)格事故分析。二、銜接副總經(jīng)理趙金如通報(bào)了元月份進(jìn)尺完成情況和重點(diǎn)工程完成情況，對完成二月份掘進(jìn)進(jìn)尺及重點(diǎn)工程制定了以下組織措施緊緊抓住制約環(huán)節(jié)，對重點(diǎn)工程（15109工作面釘?shù)?、避難硐室）實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。加強(qiáng)對地面關(guān)鍵崗位的巡查。堅(jiān)持每天下午的隱患排查會，凡前一天下井的副科以上巡查人員必須參加次日的隱患排查會，而且一號文件中明確規(guī)定兩次下井必須對一個(gè)隱患進(jìn)行不低于100元的罰款，否則考核安全獎(jiǎng)。對存在重點(diǎn)隱患必須停產(chǎn)處理。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有安監(jiān)處牽頭制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件。嚴(yán)禁喝酒下井。加強(qiáng)責(zé)任意識教育。井下部分隊(duì)組對一些看慣了、習(xí)慣了的做法沒有下決心扭轉(zhuǎn)，仍然在不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場方面元月份255人參加了培訓(xùn)，對1430名井上、下職進(jìn)行了安全答題調(diào)查。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有開展了群眾性隱患排查治理活動(dòng)公司制定下發(fā)了兩個(gè)文件：《關(guān)于運(yùn)裕公司開展群眾性隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案》、《運(yùn)裕公司安全隱患排查制度》。一、安監(jiān)處處長耿素明對元月份安全工作的總結(jié)及二月份安全工作的安排（一）元月份安全工作總結(jié)迎接了晉東公司四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查。第四篇：二月份總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有運(yùn)裕公司二月份總經(jīng)理安全辦公會暨月度工作會、第一周安全工作會會議紀(jì)要會議時(shí)間：二〇一二年二月四日 會議地點(diǎn)：公司三樓會議室 主 持 人: 張秉椿參 加 人：呂玉懷 郭振波 張永貴 趙金如胡生財(cái) 耿素明 楊 權(quán) 許延忠 王新年 南富春 時(shí)建平李利永吳成林 孔令軍 梁衛(wèi)宏公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、直屬隊(duì)組黨政正職、宏廈一建負(fù)責(zé)人 會上，調(diào)度中心通報(bào)了元月份科、隊(duì)級管理人員下井情況；安監(jiān)處通報(bào)了科級以上管理人員元月份查隱患及處罰情況；各分管副總經(jīng)理對元月份各自分管的工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，并對二月份的工作進(jìn)行了安排。各位副總經(jīng)理對所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過程參與，需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開專業(yè)會議，研究解決，嚴(yán)格落實(shí)。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問題，要及時(shí)向秘書局反饋信息。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。（四）堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平要抓好年初職代會確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、LED封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。煤機(jī)板塊 要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。電力板塊一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保現(xiàn)有電廠以及