【正文】 的回響。作為中國人走向世界，并且為中國爭(zhēng)光，海爾做到了，張瑞敏做到了!我反對(duì)相當(dāng)多的主旋律電影，但是力頂這部片子!《首席執(zhí)行官》觀后感7看了這部電影，我通過網(wǎng)上查詢，了解到海爾很看重的一件事，就是”觀念革命“。但很多人在這條道路上迷失了方向，從愛國和救國，走向了忘國和賣國。所幸，這個(gè)時(shí)代，還有一批人在奮斗，他們不僅為了個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也為了國家和民族的富強(qiáng)和尊嚴(yán)。海爾正是那個(gè)年代崛起的一家企業(yè)。從一開始凌敏廠長進(jìn)入海爾的那一刻，同時(shí)海爾的命運(yùn)卻有了歷史性的轉(zhuǎn)變?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感5首席執(zhí)行官》以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀兒女，胸懷振興民族工業(yè)的大志，如一日奮力拼搏，把一個(gè)欠債百萬元，瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億元人民幣的大型跨國企業(yè)的輝煌經(jīng)歷，該片由導(dǎo)演吳天明執(zhí)導(dǎo)，不僅是一部弘揚(yáng)民族正氣，歌頌民族自強(qiáng)自立精神的主旋律影片，而且是一部風(fēng)格新穎，故事精彩，能讓觀眾產(chǎn)生共鳴的電影。從此我將不斷努力，將從新做起，實(shí)現(xiàn)自己新的理想，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。我們泰盈人將為自己披上新時(shí)代的金甲，揚(yáng)起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，在奮斗的路程中，體驗(yàn)幸福的過程，那么我們將成為新的神奇人物，將成為新一代驕子。這不僅是海爾精神，更是我們泰盈人的精神。在今后的工作中，我們要學(xué)習(xí)海爾的精神，他與我們泰盈的共同之處就是不斷創(chuàng)新、不斷努力?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感4人生也如此有多少次拼捕的機(jī)會(huì)，有多少次可以重頭再來。我很感謝老師給我們放這部影片。張瑞敏創(chuàng)造了一個(gè)叫響了”中國造“的國際化企業(yè)，創(chuàng)造了全新的海爾文化，也帶出了一批具有熾熱民族情感的海爾人，這是海爾的驕傲，也是中國的驕傲?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感3張瑞敏是一位頗有思想的企業(yè)家。影片中的凌敏(張瑞敏的原型)依靠自己的聰明和才智重整了已經(jīng)是奄奄一息的工廠，使全廠的紀(jì)律得到的改善，因?yàn)橐窍虢⒁粋€(gè)實(shí)力宏厚的大廠，必須必須有嚴(yán)格的紀(jì)律?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感2之前以為首席執(zhí)行官很鼓噪無味，但是仔細(xì)看完之后發(fā)現(xiàn)這部電影對(duì)我的鼓勵(lì)很大。從小小的螺絲釘上我們就可以看出，他們的質(zhì)檢是多么的嚴(yán)苛。就是因?yàn)檫@種管理模式，成就了員工自己更成就了整個(gè)海爾。電影中還有一個(gè)片段讓我印象很深刻，海爾在國外建廠之后，對(duì)于工作中犯錯(cuò)誤的員工，要站在6S腳印上做反省。第三篇：《首席執(zhí)行官》觀后感《首席執(zhí)行官》觀后感11篇《首席執(zhí)行官》觀后感1觀看完影片《首席執(zhí)行官》后，海爾的基礎(chǔ)管理模式“日清日畢，日清日高”，這個(gè)片段給我留下了很深的印象。海爾人是可敬可畏的。創(chuàng)造名牌，就是要求我們要不段創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。正如海爾總裁所說的：一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞。自己必須謹(jǐn)慎小心，必須為他們負(fù)責(zé)。廠長張瑞敏決議建工業(yè)園的想法更是表現(xiàn)出了敢為天下先的氣魄，是創(chuàng)新立足世界的重大創(chuàng)舉。海爾人為了迎接德國專家驗(yàn)廠，連夜加班，清理環(huán)境，表現(xiàn)出了他們改變企業(yè)落后面貌懂得志氣和努力。任何一個(gè)企業(yè)，能否做大，與領(lǐng)導(dǎo)人的理想，觀念以及機(jī)遇密切相關(guān)，海爾值得學(xué)習(xí)，我們必須充滿夢(mèng)想。有了理想作燈塔，周總理奮勇拼搏，孜孜不倦。為了實(shí)現(xiàn)理想，他努力攀登知識(shí)的高峰，在知識(shí)的海洋里，他爭(zhēng)分奪秒地汲取養(yǎng)料。遠(yuǎn)大的理想可以給人前進(jìn)的力量，讓人奮進(jìn)。面對(duì)種種困難，張瑞敏非但沒有退縮，反而迎難而上，展現(xiàn)了他的非凡信念。在市場(chǎng)的巨大壓力下，上級(jí)要求擴(kuò)大生產(chǎn)，但他卻另有想法——建工業(yè)園，進(jìn)行多元化生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，他出國談判引進(jìn)德國的生產(chǎn)線。這部影片讓我更深地體會(huì)到了一個(gè)人是否樹立了遠(yuǎn)大的理想對(duì)成功的重要性。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮斗拼搏，厲經(jīng)風(fēng)雨百折不撓，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實(shí)故事?？窗桑袊?jiān)隍v飛呢!《首席執(zhí)行官》觀后感《首席執(zhí)行官》是一部宏揚(yáng)民族精神、高昂民族志氣的主旋律片，以海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程為原型，展示了中國企業(yè)堅(jiān)韌不拔的奮斗精神。中國必須有自己的品牌，民族工業(yè)的艦隊(duì)，需要幾代人的努力?！敝袊尤隬TO以后，面臨外資入侵的嚴(yán)峻形勢(shì)仍有深深的憂患。只有發(fā)展自己才能更好的保護(hù)自己?！庇杏職獾闹袊藚s說：“路是人走出來的，我就不相信沒有解決的辦法?！绷杳魣?jiān)持多元化的戰(zhàn)略目標(biāo)，將市場(chǎng)從中國開拓到了德法美等國。在觀看完《首席執(zhí)行官》這部影片后，在感嘆于中國的落后之余，又深深的佩服那個(gè)為振興民族工業(yè)而努力的中國人。他們的勇氣與智慧感動(dòng)了法國著名連鎖店老板列歐穆，迅速打開了法國市場(chǎng)。凌敏提出第二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一年多內(nèi)，以低成本擴(kuò)張的方式兼并了國內(nèi)十八家企業(yè)，從白色家電、黑色家電擴(kuò)展到信息家電。1993年底，海爾冰箱憑著優(yōu)秀的業(yè)績，在上海成功上市，從而使海爾走出了經(jīng)濟(jì)困境。他說：“小毛病離標(biāo)準(zhǔn)就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，可就是這一點(diǎn)為什么做不到位，我們究竟比德國人少了什么，不缺胳膊不少腿，少的就是‘質(zhì)量意識(shí)‘，好東西賣給外國人，壞東西自己用，我們天生賤嗎?砸到心里流血才會(huì)長記性!”經(jīng)過幾年鍥而不舍的努力，海爾牌冰箱獲中國冰箱史上第一塊金牌。凌敏決定加緊整頓工廠，可習(xí)慣小農(nóng)生產(chǎn)的員工們對(duì)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不以為然。新任廠長凌敏踏出國門，赴德國科隆進(jìn)行引進(jìn)利勃公司生產(chǎn)線的談判。”凌敏是青島冰箱廠的廠長，他說：“聽了這話有種流血的感覺，都快21世紀(jì)了，能拿的出手的，只有老祖宗的四大發(fā)明，那么這個(gè)民族就真沒希望了。所以不論任何時(shí)候我們每個(gè)人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念，只要我們自己能夠做到高人一眼，先人一拍，快人一步，那么相信我們的成功也是指日可待的!《首席執(zhí)行官》觀后感電影的開頭，展現(xiàn)的是外國人和中國人共同觀賞中國絢美的煙花。市場(chǎng)不給你改錯(cuò)的機(jī)會(huì)，也不給你改錯(cuò)的時(shí)間。雖然海爾在國際市場(chǎng)上還只是一個(gè)年輕的品牌，但是這個(gè)年輕的品牌所具有的創(chuàng)新速度是別人無法比擬的優(yōu)勢(shì)!就像張瑞敏曾經(jīng)說過的：“在新的經(jīng)濟(jì)條件下，速度決定企業(yè)生死。在第二天的早晨，當(dāng)邁克先生看到這臺(tái)以自己的名字命名的冷柜時(shí)他也被深深震撼了，他說：“17個(gè)小時(shí)之前我的一個(gè)念頭，已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)品展現(xiàn)在我的眼前，我簡直難以相信，這是我所見過的最神速的反應(yīng)。他說能不能對(duì)現(xiàn)有的冷柜進(jìn)行改良，從上面可以掀蓋，下面能夠有個(gè)抽屜，讓用戶不必探身取物?？v觀整部影片，有個(gè)片段讓我至今仍記憶猶新。張瑞敏令人尊敬之處，這不僅僅在于他個(gè)人擁有的理想和信念，