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首席執(zhí)行官觀后感范文大全-文庫吧資料

2024-10-28 16:48本頁面
  

【正文】 的理念:”日事日畢、日清日高“、”只有淡季的思想,沒有淡季的市場“、”東方亮了再亮西方“、”斜坡球體論“、”人人是人才,賽馬不相馬“、”先有市場,再建工廠“、”先難后易,出口創(chuàng)牌“等等。喪失了這么多,就已經(jīng)沒有什么可以再喪失的了,就像那個離開海爾,后來又想回歸海爾的翻譯。在政治救國顯得虛無,全民族處于價值真空的時候,實業(yè)救國成為相對容易得多的道路。80年代末的一場政治災(zāi)難,使全民素質(zhì)大滑坡,愛國熱情受到沉重挫傷,人們以愛國為笑柄,以中國為恥辱?!妒紫瘓?zhí)行官》觀后感6一直認(rèn)為80年代,是中國五千年來最偉大的十年!如今從這部電影看那個年代,仍然為那個年代人們特有的正氣、正義和激情所感染。整個電影沒有耀眼的明星、華麗的衣服、震撼的音效及超高的特技,但它是一部真實的影片,他講述了一個幾近破產(chǎn)的一個企業(yè)起死回生的辛酸路程。因為我是最棒的、最強的、最神奇的。海爾人為海爾創(chuàng)造商業(yè)的奇跡,那么泰盈人將為泰盈創(chuàng)造房地產(chǎn)的輝煌。堅持不懈,直到成功。去打別人打不了的勝戰(zhàn),去做別人做不了的項目、去開辟別人沒有涉足的土地。我們要抓住所有的時間去爭取一個又一個人生新的目標(biāo),不斷的去實現(xiàn)自己的理想。通過看這部影片,我了解了海爾的歷史和張瑞敏的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)業(yè)精神,它使我學(xué)會了凡事都要努力去做,要用一種良好的心態(tài)去面對,不管是在學(xué)習(xí)上還是人際關(guān)系上,而且也教會我們要懂得創(chuàng)新,21世紀(jì)的我們要不斷的創(chuàng)新,這樣才能為國家創(chuàng)造更多的財富??v觀全片,影片通過一個個事件沖突的轉(zhuǎn)換,來襯托出人物內(nèi)心中潛藏著的激情,企業(yè)首席執(zhí)行官臨危受命,不畏壓力,力挽狂瀾、果斷決策被表現(xiàn)得淋漓盡致。在創(chuàng)造”海爾神話“的實踐中,他不斷整理、升華自己的思考和經(jīng)驗,凝成了許多富有哲理的經(jīng)營理念,并把這些經(jīng)營理念物化在實踐中,創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。當(dāng)時那樣做很多人都不理解他的管理,也有許多的阻礙,但是在片中的凌敏依然是鎮(zhèn)定自若,沒有打亂自己前進的目標(biāo),讓我很敬佩他的風(fēng)格,可以在眾多的阻力當(dāng)中實行自己的管理方法,做到以理服眾。給予了對追求夢想的自信,在奔向成功的路上少不了堅強。在檢查產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)有臺冰箱里多了一顆螺絲釘,結(jié)果當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品全部返工,檢查一遍,這樣的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí),不放過任何質(zhì)量問題,要做就做好。在海爾品質(zhì)管控方面,我們看到,他們不讓任何一個有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流向市場。有了錯誤,及時糾正,自己才會成長。我們每天的工作,大部分的時間都是處理一些小事情,很少遇到驚天動地的大事,但如果能夠堅持做到每天干完當(dāng)天的任務(wù),并比昨天有所提高,長時間的積累后,不知不覺中個人的成長也會上更高的臺階。愿我們的海爾永遠(yuǎn)如日中天,望我們的海爾人永遠(yuǎn)自強不息。創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬,民族自尊心讓人可畏。一個民族要發(fā)展強大,就不能只有一個名牌,而需要名牌。創(chuàng)新鑄造品牌,品牌推動企業(yè)進步。廠長張瑞敏有著強烈的責(zé)任感,當(dāng)他看著穿著藍(lán)色工作服的員工像蜂擁般走進車間時,他強烈地感覺到自己身負(fù)的重?fù)?dān),自己所做的每個決定都攸關(guān)他們的生活、工作、學(xué)習(xí)。當(dāng)廠長張瑞敏下令要把七十六臺不合格冰箱砸掉時,員工們一直忽視的質(zhì)量意識忽然蘇醒,看著一臺臺像自己孩子一樣的冰箱被砸,他們深深地感覺到自己對每一個產(chǎn)品的責(zé)任。這部影片也讓我體會到了堅強的意志和毅力,敢為天下先的氣魄以及責(zé)任觀才能帶領(lǐng)企業(yè)走出一條康壯大道。理想促使周總理不斷提高自己,完善自己,成就了自己輝煌的一生。除了讀書,周總理還積極鍛煉身體,努力提高自身綜合素質(zhì),勵行修身。偉大的周恩來總理自小就有“為中華之崛起而讀書”的鴻鵠之志。更重要的還是他那遠(yuǎn)大的理想始終給他指引前進、奮斗的方向,始終給他足以面對所有困難的力量。面對眾人的不解和冷嘲熱諷,他不屑一顧,他始終堅信:天無絕人之路,路是人走出來的?;貒?,他不斷探索,尋求發(fā)展之路,堅持對員工進行技術(shù)培訓(xùn),頂住巨大壓力毅然決然地砸掉七十六臺不合格冰箱。海爾總裁張瑞敏有著振興海爾進而振興民族工業(yè)的遠(yuǎn)大理想。張瑞敏令人尊敬之處,還不僅僅在于他個人擁有的理想和信念,更重要的是他用行動和精神的感召力量,使海爾人把他的奮斗目標(biāo)和實現(xiàn)自身價值的愿望融為一體。該片以感人至深的筆觸,激情澎湃的語匯謳歌的中國企業(yè)走向世界的無限輝煌。只要找到了路,就不怕路遠(yuǎn)。對付狼的辦法只有與狼共舞,若成為羊則會被吃掉??巳R恩曾對凌敏說:“你現(xiàn)在已經(jīng)是美國的海爾了,美國法律會保護你,但是你的企業(yè)畢竟太小,我不能保證,在今后某個時候我們不會吃掉你。”在中國高喊著走向世界時,世界卻走向了中國,松下,索尼,可口可樂等品牌蜂擁而至,當(dāng)國門已經(jīng)被打開了就不可能關(guān)閉了。德國的今天也是從苦日子里走出來的,當(dāng)美國AE公司堅定地說:“海爾這個屬于中國人屬于自己的品牌將從地球上消失。稟著鄧小平的一句“講效益講質(zhì)量搞外向型經(jīng)濟,就沒有什么好擔(dān)心的。當(dāng)海爾品牌在國際市場嶄露頭角時,凌敏于XX年5月美國海爾工業(yè)園竣工投產(chǎn),并在美國政府采購冰箱的競標(biāo)中,美國海爾中了頭標(biāo)。楊陽等一批有志青年大學(xué)生來到海爾迅速成長為海爾國際市場奮斗。1995年5月,海爾工業(yè)園竣工投產(chǎn)。于是凌敏排除千難萬險買下八百畝地開始建設(shè)海爾工業(yè)園。凌敏被激怒了,依然將這些冰箱全部砸毀。面對發(fā)達(dá)的西方工業(yè),他深切地感受到中國與現(xiàn)代文明的巨大差距?!?985年春,青島電冰箱廠是一個負(fù)債一百四十七萬,瀕臨倒閉的集體企業(yè)。外國人說:“中國的科技雖然落后,但你們的煙花是精彩的,我相信50年后肯定能趕上我們德國的?!蔽覀兊母偁幉灰惨粯訂?唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。哪個企業(yè)不打破常規(guī),對此作出創(chuàng)新性的反應(yīng),就必敗無疑?!比缃襁@款冷柜已經(jīng)暢銷美國市場,“迅速反應(yīng),馬上行動”,海爾人用創(chuàng)造性的工作,對海爾作風(fēng)作了新的詮釋。為了這樣一個建議,海爾的設(shè)計制作人員連夜生產(chǎn)了一臺樣機,并且命名為“邁克冷柜”。海爾美國公司的邁克先生對瑞敏說在美國冷柜的銷量非常好,但是有一個用戶難題就是傳統(tǒng)的冷柜比較深,拿東西尤其是翻找下面的東西時,非常不方便。這就是對人的改造和提升——把一群充滿惰性和小農(nóng)意識,在工廠區(qū)隨地大小
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