環(huán)境和企業(yè)文化-文庫吧資料
2024-10-28 20:11本頁面
【正文】 2424.10.24 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。02:03:3002:03:3002:03Thursday, October 24, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。02:03:3002:03:3002:0310/24/2024 2:03:30 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。,象徵的領導風格有效因素,員工由管理者的態(tài)度和行為學習公司裡最重要的價值。,企業(yè)文化的類型,籃球隊文化 俱樂部文化 學術型文化 城堡型文化,McDonalds,文化鴻溝,渴望得到的文化規(guī)範和價值與實際的文化規(guī)範和價值間的差異。,管理者極度關心顧客、股東和員工，看重人員及程序的價值，鼓勵創(chuàng)新。,對環(huán)境的適應,疆界的延伸 預測和規(guī)劃 彈性結構 合併和合資,Preparing the organization for the environment,對環(huán)境的適應,彈性結構 機能性組織 自由流通 規(guī)則少 鼓勵團隊工作 分權決策 當環(huán)境改變快速表現(xiàn)較佳 機械式組織 僵化的規(guī)則 定義活動 少團隊 集權決策 適合穩(wěn)定的環(huán)境,組織對環(huán)境的準備,影響環(huán)境,面對不確性的方法 政治活動…試圖影響法律和規(guī)定 貿易聯(lián)盟…以合作方式影響環(huán)境,面對不確性的方法,企業(yè)內在環(huán)境,企業(yè)文化 生產技術 組織結構 實體設備,企業(yè)文化的層次,可見
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