【正文】 覺效果引導、教育著干部職工關(guān)愛生命、關(guān)注安全；在時間上做到不斷線，年初工作一上手，公司黨委就制訂了安全宣傳教育規(guī)劃，落實不同部門、單位開展各類安全宣傳教育活動，在利用黑板報、標語等形式宣傳安全理念的同時，還在廣播電視上開辦安全教育專題節(jié)目，播放安全教育片，技術(shù)培訓錄像；在員工中開展安全生產(chǎn)問卷調(diào)查、安全警句征集、親人安全親情忠告征集；舉辦“警鐘常鳴”安全事故展、職業(yè)病防治知識展、安全演講、千人安全簽名等活動，使廣大員工在活動中受到教育，增長知識，筑牢了安全思想防線。促進了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。成立了安全宣傳教育領(lǐng)導小組，負責研究制訂《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項工作的組織實施，使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同時規(guī)劃、同時部署、同步推進，實現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?；⒒踊?，構(gòu)建了一個全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。安全是“天字號”的大事，成了全公司上下共同的價值觀。這是我們公司將“安全第一”方針細化后，不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟?。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價值觀，用安全人文環(huán)境和長效機制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。第三篇：創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)安全是企業(yè)生產(chǎn)活動永恒的主題，企業(yè)的安定團結(jié)，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈。強調(diào)系統(tǒng)思考、避免就事論事和以罰代管，從根本上解決同類事故發(fā)生的問題。④本質(zhì)安全“四問法”，強調(diào)“我”的作用，避免歸咎于外。②每個職工、崗位都是整個企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基本要素，生產(chǎn)系統(tǒng)的任何安全問題我都有責任。要教育職工學會系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問題，認識到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性，要著力從系統(tǒng)入手來為個體、局部的安全提供保障，旨在解決“能安全”的問題。⑶安全系統(tǒng)觀教育。③即時性安全技能。②基礎(chǔ)安全技能。①崗位安全技能。⑵安全技術(shù)能力培訓。明確企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵，自覺接受其強制性要求，理解其剛性原則。職工在生產(chǎn)行為中的行為要對社會、企業(yè)、車間、同事、家庭、親人及自己負責。安全重于泰山，生命重于金錢。⑴安全意識教育，旨在解決“要安全”的問題，使人們牢固樹立： ①珍愛生命意識。本質(zhì)安全教育的內(nèi)容非常廣泛，主要包括安全意識、安全技能、安全系統(tǒng)觀等三個方面。做到系統(tǒng)的本質(zhì)安全，應(yīng)采取以下綜合措施：提高設(shè)備的可靠性，消除物的不安全狀態(tài)。三、本質(zhì)安全的相關(guān)措施實現(xiàn)本質(zhì)安全的核心就是杜絕各類事故，特別是重大事故的發(fā)生，而控制事故也應(yīng)采用本質(zhì)安全化方法，從而確保系統(tǒng)本質(zhì)安全化。也就是說，防止災害的關(guān)鍵，不在于防止傷害，而是要從根本上防止事故。即，在330次事故中，會造成死亡重傷事故1次，輕傷、微傷事故29次，無傷事故300次。結(jié)論：在安全生產(chǎn)中，不僅要挑戰(zhàn)環(huán)境的劇烈變化，更要警惕緩慢、漸進的變化，從量變看質(zhì)變，從漸變看巨變，“平靜”中保持危機意識，“靜態(tài)”中完善預警機制。青蛙現(xiàn)象內(nèi)容：把一只青蛙扔進很燙的水中，它會立刻意識到危險并馬上跳出。系統(tǒng)追問內(nèi)容：不斷追問解決安全事件的本質(zhì)問題。結(jié)論：安全問題無小事，很小的事情經(jīng)過系統(tǒng)會放大到驚人的地步。內(nèi)容2：蝴蝶效應(yīng)。系統(tǒng)可靠性理論內(nèi)容1：假設(shè)一條生產(chǎn)線由100個崗位串聯(lián)而成，每個崗位的可靠率都達到了99%，看起來似乎都很好了，但系統(tǒng)的可靠性理論認為：整條生產(chǎn)線的可靠性應(yīng)等于各個環(huán)節(jié)可靠率的連乘。繼續(xù)改進為現(xiàn)在的電動剃須刀式樣，刀片外加有結(jié)實細致的安全網(wǎng)，此種狀態(tài)下，使刀片和皮膚不在親密接觸，在不專門有意破壞的前提下，即想刮破皮膚也難以做到。二、本質(zhì)安全的基礎(chǔ)理論本質(zhì)安全“剃須刀”定義分析法內(nèi)容：傳統(tǒng)剃須刀需要有具備一定經(jīng)驗的理發(fā)師操作，但不免對人的皮膚造成傷害。本質(zhì)安全型職工可通俗的解司釋為：想安全，會安全，能安全。⑷制度規(guī)范，管理科學。⑶系統(tǒng)的安全可靠性。⑵物的安全可靠性。本質(zhì)安全型企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)有四個特征：⑴人的安全可靠性。當設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生故障時，它能自動排除，確保人身和設(shè)備安全。這種構(gòu)造不是從外部采取附加的安全裝置和設(shè)施，而是依靠自身的安全設(shè)計，進行本質(zhì)方面的改善，使設(shè)備或系統(tǒng)在發(fā)生故障或誤操作做的情況下，也能保證安全。一、本質(zhì)安全的相關(guān)概念本質(zhì)安全“本質(zhì)安全”一詞來源于20世紀60年代的電氣設(shè)備的防爆構(gòu)造?！睹旱V創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料》，歡迎閱讀煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料。必須持之以恒，一步一個腳印往前推進。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，是安全工作由治標向治本的飛躍，是安全狀況從波動性向長期穩(wěn)定性的飛躍，在創(chuàng)建過程中必會受到安全理念、安全技能、行為習慣、物質(zhì)保障等綜合因素的影響。在實際工作中要把本質(zhì)安全創(chuàng)建融入到日常生產(chǎn)組織的過程中，通過發(fā)展生產(chǎn)來提升本質(zhì)安全創(chuàng)建層次，通過本質(zhì)安全創(chuàng)建來提高生產(chǎn)水平，實現(xiàn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證本質(zhì)安全創(chuàng)建的順利開展。堅持安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展是促進本質(zhì)安全創(chuàng)建的重要保證。多年來的安全管理證明，單憑“高壓”與“嚴管”換不來安全，提高機械化水平、推廣使用本質(zhì)安全型設(shè)備，為職工創(chuàng)造寬松、舒適的作業(yè)環(huán)境是實現(xiàn)本質(zhì)安全的最有效途徑。比如我礦采取校企聯(lián)合培訓工人技師的做法，在今年國家勞動和社會保障部主辦的高技能人才培訓會議上，獲得了部領(lǐng)導的高度評價。實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵在于人。人是生產(chǎn)實踐的主體，人的行為對安全生產(chǎn)具有先決性。在創(chuàng)建過程中，我們體會最深的就是，只有突出抓好“兩提高”、“兩堅持”，才能確保本安礦井創(chuàng)建工作取得明顯成效。加強日常檢修維護，定期組織礦井停產(chǎn)檢修，及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井機電、運輸中的不安全隱患。在隱患治理中，引入“職業(yè)安全健康”管理理念，在隱患排查、整改、反饋、考核中，實行封閉式管理。自2003年以來，全礦共評出獲獎項目540多項，其中有50多項在集團公司推廣應(yīng)用。三是深化質(zhì)量標準化工作創(chuàng)新。強化安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯行政責任追究。二是強化安全責任落實。五、創(chuàng)新管理機制，強化責任落實，不斷提高科學管理水平一是健全安全管理制度。今年再次對兩翼運輸系統(tǒng)進行簡化，安裝了兩翼聯(lián)絡(luò)皮帶，又減少6部皮帶機，使皮帶運輸系統(tǒng)更加簡潔。四是簡化運輸系統(tǒng)。三是簡化供電系統(tǒng)。對東翼回風系統(tǒng)進行改造，提高了礦井通風能力。二是簡化和優(yōu)化通防系統(tǒng)。四、不斷簡化、優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的安全可靠程度一是簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。對9煤老空區(qū)積水和3煤頂板水，提前建立排水系統(tǒng)、超前實施打鉆探放，變被動防水為主動疏水，有效杜絕了水災事故。五是認真開展防治水工作。在堅持皮帶機原有的“五大保護”措施的基礎(chǔ)上，研制應(yīng)用了皮帶防滑、防硬物穿透保護裝置，實現(xiàn)了皮帶系統(tǒng)集中控制，減少了崗位人員，提高了皮帶運輸安全可靠性。架空乘人裝置的使用，降低了職工的體力消耗，徹