【正文】 同時(shí)，一值的技術(shù)骨干們通過(guò)深入開(kāi)展機(jī)組性能優(yōu)化試驗(yàn)，不斷摸索百萬(wàn)機(jī)組的安全運(yùn)行性能，著力配合電廠“創(chuàng)本”工作，制定了多部反事故技術(shù)措施和事故應(yīng)急預(yù)案，使機(jī)組在最佳工況下安全運(yùn)行。重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案工作事項(xiàng)，要求在3月份前完成備案工作。完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负椭卮笪ｋU(xiǎn)源評(píng)估備案工作。（一）創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：成 員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個(gè)工作組。其中包括企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、學(xué)唱《新礦之歌》、學(xué)習(xí)安全誓詞等?！鞍踩貌缓?，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”、“安全是企業(yè)最大的效益和福利”。作業(yè)規(guī)程等所要求的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。⑴提高元件的可靠性⑵增加備用系統(tǒng)⑶改進(jìn)設(shè)備的防護(hù)措施⑷加強(qiáng)預(yù)防性維修加強(qiáng)職工安全教育，消除人的不安全行為。蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀而產(chǎn)生的微弱氣息，經(jīng)過(guò)逐步演變，最終可能在美國(guó)的德克薩斯州形成一場(chǎng)颶風(fēng)，造成巨大的災(zāi)難。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，1杜絕三違，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。四是立足超前防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。完成了1000防塵系統(tǒng)、東翼小湖系防塵系統(tǒng)改造，使礦井防塵系統(tǒng)更加完善可靠。二是研制和安裝無(wú)極繩架空乘人裝置。2003年以前，我礦回采工作面多達(dá)5個(gè)，其中有炮采工作面3個(gè)。堅(jiān)持按技能分工、按工種講安全，不斷提高教育效果。四是強(qiáng)化“三違”人員教育培訓(xùn)。在煤巷掘進(jìn)中全面使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)，提高了施工速度和支護(hù)效果。在堅(jiān)持皮帶機(jī)原有的“五大保護(hù)”措施的基礎(chǔ)上，研制應(yīng)用了皮帶防滑、防硬物穿透保護(hù)裝置，實(shí)現(xiàn)了皮帶系統(tǒng)集中控制，減少了崗位人員，提高了皮帶運(yùn)輸安全可靠性。今年再次對(duì)兩翼運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)化，安裝了兩翼聯(lián)絡(luò)皮帶，又減少6部皮帶機(jī)，使皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)更加簡(jiǎn)潔。在創(chuàng)建過(guò)程中，我們體會(huì)最深的就是，只有突出抓好“兩提高”、“兩堅(jiān)持”，才能確保本安礦井創(chuàng)建工作取得明顯成效。必須持之以恒，一步一個(gè)腳印往前推進(jìn)。⑷制度規(guī)范，管理科學(xué)。青蛙現(xiàn)象內(nèi)容：把一只青蛙扔進(jìn)很燙的水中，它會(huì)立刻意識(shí)到危險(xiǎn)并馬上跳出。安全重于泰山，生命重于金錢(qián)。要教育職工學(xué)會(huì)系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性，要著力從系統(tǒng)入手來(lái)為個(gè)體、局部的安全提供保障，旨在解決“能安全”的問(wèn)題。成立了安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制訂《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項(xiàng)工作的組織實(shí)施，使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)常化、互動(dòng)化，構(gòu)建了一個(gè)全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。他們以“雙基”建設(shè)為主線，深入抓好“兩化”(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)，全面開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。宣傳教育組要利用報(bào)紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級(jí)檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立安全檢查登記臺(tái)帳、安全隱患整改臺(tái)帳，實(shí)行閉環(huán)管理。一、健全安全管理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)一值在值內(nèi)全面樹(shù)立了安全出效益的管理理念，建立健全了安全閉環(huán)管理模式，進(jìn)一步完善了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，以制度促管理，努力實(shí)現(xiàn)依靠?jī)?nèi)部機(jī)制保證長(zhǎng)效安全生產(chǎn)。一值把“管理、培訓(xùn)、設(shè)備”作為“本質(zhì)安全”管理的三大基石，從體系建設(shè)、培訓(xùn)教育和設(shè)備整改入手，建立健全了一整套安全管理實(shí)施方案，真正實(shí)現(xiàn)“安全意識(shí)有新增強(qiáng)、安全技能有新提升、安全工作有新措施、安全生產(chǎn)有新佳績(jī)”。三、保障設(shè)備安全，爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全衛(wèi)士2011年，一值在值內(nèi)營(yíng)造出爭(zhēng)當(dāng)“設(shè)備安全衛(wèi)士”的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)“思想有觸動(dòng)、作風(fēng)有改變、能力有提高、現(xiàn)場(chǎng)有變化”。完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺(tái)，以各重點(diǎn)崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。員工正規(guī)操作、按章作業(yè)蔚然成風(fēng)，各類安全隱患和“三違”現(xiàn)象明顯減少，安全管理由此變的輕松、省心?，F(xiàn)在員工在家中有電視臺(tái)播出的親情提示，在單位有安全親情宣誓，在工作現(xiàn)場(chǎng)有親情安全警示。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考、避免就事論事和以罰代管，從根本上解決同類事故發(fā)生的問(wèn)題。⑵安全技術(shù)能力培訓(xùn)。也就是說(shuō)，防止災(zāi)害的關(guān)鍵，不在于防止傷害，而是要從根本上防止事故。繼續(xù)改進(jìn)為現(xiàn)在的電動(dòng)剃須刀式樣，刀片外加有結(jié)實(shí)細(xì)致的安全網(wǎng)，此種狀態(tài)下，使刀片和皮膚不在親密接觸，在不專門(mén)有意破壞的前提下，即想刮破皮膚也難以做到。這種構(gòu)造不是從外部采取附加的安全裝置和設(shè)施，而是依靠自身的安全設(shè)計(jì)，進(jìn)行本質(zhì)方面的改善，使設(shè)備或系統(tǒng)在發(fā)生故障或誤操作做的情況下，也能保證安全。比如我礦采取校企聯(lián)合培訓(xùn)工人技師的做法，在今年國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部主辦的高技能人才培訓(xùn)會(huì)議上，獲得了部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職務(wù)過(guò)錯(cuò)行政責(zé)任追究。四、不斷簡(jiǎn)化、優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的安全可靠程度一是簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)。在具備條件的變電所實(shí)行遙控操作。六是加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。第一篇：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料文章標(biāo)題：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料近年來(lái)，某某礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，從“人、物、系統(tǒng)、制度”等方面，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全“四要素”的和諧統(tǒng)一，取得了較好效果。目前全礦已有96名職工取得國(guó)家級(jí)技師資格，4人取得高級(jí)技師資格，另有300名高級(jí)工和100名技師學(xué)員在讀。在機(jī)電、運(yùn)輸管理中，對(duì)井下和主要變電所，采取高壓雙回路供電。三年來(lái)，通過(guò)不斷開(kāi)展安全技術(shù)創(chuàng)新，初步形成了“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的機(jī)制，提高了“物”和“系統(tǒng)”的安全保障能力，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。分層次建立了安全責(zé)任目標(biāo)體系，從礦長(zhǎng)到一線工人，全部實(shí)行安全承諾，管理人員層層簽訂安全責(zé)任狀，將干部職工工資與安全狀況掛鉤考核。近年來(lái)，為了提高職工的安全素質(zhì)，我們結(jié)合礦井的實(shí)際情況，采取行之有效的職工教育培訓(xùn)方法，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能，使職工確立明確的安全需求、清晰的安全目標(biāo)憧憬和牢固的理念信仰，并能支配自身的一切言論與行動(dòng)，做到時(shí)時(shí)想安全、處處會(huì)安全，即時(shí)能安全，取得了較好效果。由于有了這種構(gòu)造，電器設(shè)備在正常狀態(tài)下或發(fā)生事故時(shí)，所發(fā)生的火花、電弧以及高熱等不至于引燃爆炸性氣體。后改進(jìn)為在刀片兩邊放上夾具，操作變得簡(jiǎn)單了，對(duì)人的傷害程