【正文】 業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策，如日本的《中小企業(yè)基本法》和《中小企業(yè)現代化促進法》、美國的《中小企業(yè)法》和《公平執(zhí)行中小企業(yè)法案(1996)》等。3提高中小企業(yè)財務管理的對策為使中小企業(yè)更加健康理性的穩(wěn)定發(fā)展，對目前財務管理存在的諸多問題，應從以下幾方面著手解決：(一)政府要加強相關法律法規(guī)建設，盡快制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策1．中小企業(yè)市場融資資信很低。④固定資產管理混亂。③存貨和現金控制薄弱。②應收賬款控制不力。①現金管理混亂無序。大多數中小企業(yè)局限于傳統(tǒng)模式下的核算體系，信息化建設落后，電腦只是辦公室的時髦擺設，并不會運用財務軟件及建立自己的微機網絡，不會利用網絡信息進行比較，做出正確的決策和預測。專業(yè)財會人員多數身兼數職，長期超負荷被動地處理日常事務，很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力不足，不能正確處理財務管理與會計核算的關系，淡化了財務管理在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。，機構不健全，信息化建設落后多數中小企業(yè)普遍注重對科技人員的培養(yǎng)，而不重視提升財務管理人員的素質。而對于技術創(chuàng)新、結構調整、自主知識產權的創(chuàng)造方面缺乏必要的重視。在投資方面雖然規(guī)模和能力不斷增強，投資渠道也日益增多，但投資中的盲目性和隨意性突出。在資金的使用上一般沒有預算，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，一旦市場發(fā)生變化，就很難使現金快速周轉，從而陷入財務困境。，投資水平低許多中小企業(yè)缺乏使用資金的長遠計劃安排。四是多層次資本市場尚未形成,直接融資與間接融資比例不協(xié)調。二是中小企業(yè)大多數是民營企業(yè)，融資能力弱、擔保規(guī)模小、信息不對稱、風險分散,銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款積極性不高。融資難、貸款難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展較為突出的問題。自有資金幾乎成為中小企業(yè)的主要資金來源,但這很難滿足其資金需求。，資金嚴重不足在現實操作中,中小企業(yè)很難獲得在證券市場發(fā)行股票或債券的直接融資資格。在會計數據的來源上，對原始憑證的控制不嚴，不合要求的發(fā)票、收據、甚至白條都可以報銷入賬。，內部控制松懈由于體制等諸多因素,企業(yè)主不重視財務制度，內部財務制度不健全不合理，更多的是有章不循，使內部控制制度流于形式。多數企業(yè)，往往由一人或少數人控制，權力過于集中，決策和經營管理的主觀隨意性較大，以其個人喜好、性格特點等決定一切，對于財務管理的理論和方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控薄弱，會計信息失真。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,管理層次的增多,民營企業(yè)產權結構單一的問題便逐漸暴露出來。同時,企業(yè)內部財產所有權歸屬也存在爭議。這些問題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，一旦進入資本化、規(guī)?；洜I后，它們的影響力就會逐步擴大，最終可能導致企業(yè)走向衰退甚至倒閉。一些中小企業(yè)的財務制度不健全，財會機構及崗位設置混亂，企業(yè)不搞電算化會計。但同樣的，由于中小企業(yè)的發(fā)展常常受到經濟、法律和制度上諸多因素的制約，比如政策的限制技術管理人員的缺乏．生產設備落后，以及由于金融體系不發(fā)達、社會誠信缺失而導致的融資困難等等，就目前的經營情況來看，雖然有這么多相互關聯(lián)的制約因素，但缺乏資金仍是阻礙這些中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。為了更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作用，筆者建議國家出臺相關扶持政策、拓展融資渠道、嚴格財務管理、加強外部監(jiān)管等措施，加強中小企業(yè)財務管理，提高中小企業(yè)的經營管理水平。但由于小規(guī)模的產出、較低的資本和技術構成以及傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟等對中小企業(yè)的影響，使得我國中小企業(yè)財務管理的現狀不容樂觀?！娟P鍵詞】中小企業(yè)；財務管理；問題；對策中小企業(yè) 財務管理策略 管理體系 目的性 風險意識1引言2009年12月，國家發(fā)展和改革委員會的工作報告中指出，我國目前中小企業(yè)有4200多萬戶，%，稅收占48%左右，解決就業(yè)人數占城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人口的75%。這突出表現為財務戰(zhàn)略的制定與實施不科學。第三篇：中小企業(yè)財務管理論文淺談中小企業(yè)財務管理【摘要】中國的市場經濟飛速發(fā)展，中小企業(yè)的作用日益重要，已經成為現代工商企業(yè)的標志和民族產業(yè)實力的象征。四、總結我國中小企業(yè)作為國民經濟的支柱力量,加強財務管理工作對中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。而構建出完善的信息系統(tǒng)則可以保證企業(yè)內信息的順暢流通,促進財務人員能及時獲取各方面信息,配合各個部門的工作做好財務管理工作。形成合理的激勵機制和約束機制,促進財務人員不斷學習新知識、新技術,提高自身素質,提高工作效率,以高質量的財務管理工作促進生產經營活動的順利運轉,促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(四)提高財務人員的素質財務人員的素質得不到提高,財務管理工作效率低下,財務管理的效果也就難以發(fā)揮出來。例如建立中小企業(yè)信用擔保管理體系,降低中小企業(yè)融資的難度,拓寬中小企業(yè)融資的途徑。第三要規(guī)范企業(yè)投資程序,實行投資監(jiān)理,財務管理人員要對投資項目啟動后的各個環(huán)節(jié)監(jiān)管,降低企業(yè)投資的風險。能夠有效緩解中小企業(yè)資金緊缺的問題。強化存貨管理,保障資金結構的合理。中小企業(yè)樹立現代的財務管理觀念,提高經營管理者的思想認識,創(chuàng)新企業(yè)的財務管理模式和方法,才能促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務管理策略(一)創(chuàng)新中小企業(yè)財務管理觀念隨著社會經濟的不斷發(fā)展和企業(yè)體制的深化改革,需要樹立正確的財務管理觀念,提高企業(yè)管理的整體效率。企業(yè)的領導者就是財務管理的掌控者,在一定程度上導致財務管理監(jiān)控不嚴、會計信息不透明、財務管理混亂的局面出現。例如企業(yè)片面追求短期的經濟效益,而在投資方式的選擇上缺乏科學的手段,增大了企業(yè)的投資風險,甚至導致企業(yè)倒閉破產。第三是缺少資金監(jiān)管機制,加大了企業(yè)的財務風險。中小企業(yè)僅依靠在金融市場中得到的資金,會導致企業(yè)參與市場活動出現資金不足的情況,加大了融資的難度。當前中小企業(yè)財務管理工作資金管理是薄弱環(huán)節(jié)。資金管理作為企業(yè)財務管理的關鍵內容,需要規(guī)范的資金管理制度。這些因素都會導致企業(yè)內部的控制力不足,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務管理制度的內容包括財務管理工作的任務、崗位職責及其基本的工作內容和要求等。二、中小企業(yè)財務管理工作中存在的問題中小企業(yè)規(guī)模不大,許多領導并沒有認識到財務管理工作的重要性,甚至有的小企業(yè)的財務管理工作是由其他人員兼任的,財務管理混亂,財務管理效果沒有體現出來。加強財務管理,提高財務人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德,從而有效提高工作效率,給決策層提供真實、可比性強的會計信息,促進決策層做出正確的發(fā)展決策,從而促進企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向健康發(fā)展。因此企業(yè)的規(guī)范化管理要從財務管理工作做起,逐步完善財務管理制度,構建企業(yè)財務管理體系,實現企業(yè)的經營由資產經營轉向資本經營轉變,大幅提高中小企業(yè)的經濟效益。(二)加強財務管理工作能夠保障中小企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施,財務管理是企業(yè)管理的重要內容之一,也是企業(yè)依法經營、依法納稅的重要保證。自2001年12月11日開始,我國正式加入WTO,標志著我國的產業(yè)對外開放進入了一個全新的階段,隨之而來的各種新興商業(yè)形態(tài)也不斷涌現,而在企業(yè)發(fā)展中也出現了各類企業(yè)的重組與合并。建立和完善激勵機制,調動會計人員的工作積極性。在企業(yè)經營中應保證必要的投資用于培養(yǎng)或聘用高