【摘要】1ERPMRPII基本原理2議程?主題一ERPMRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二ERPMRPII原理?主題三ERPMRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機制的轉變?主題四怎樣怎能成功實施MRPII系統(tǒng)3MRPII原理4MRPII原理制造業(yè)的生產經(jīng)營系統(tǒng)管理模式MR
2025-03-03 15:39
2025-01-15 16:38
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制根據(jù)DaimlerChrysler,Ford,GM公司技術手冊編寫?copyrightreservedbyTüVRheinlandAcademyBeijing統(tǒng)計學的基本概念數(shù)據(jù):(1)計量值數(shù)據(jù)(2)計數(shù)值數(shù)據(jù)(3)
2025-02-23 01:19
【摘要】1MRPII基本原理培訓2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機制的轉變?主題四怎樣怎能成功實施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營的目標與信息系統(tǒng)定貨點法如何確定物料需求時段式M
2025-01-20 19:06
【摘要】PDCA基本原理與實踐,八樂夢床業(yè)(中國)有限公司,作成:傅祥,,,管理(management),所謂管理,是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或稱產生新的價值)過程。管理是由維持及...
2024-10-24 21:27
【摘要】2024/10/22,保險基本原理,,保險的由來保險概述保險合同的構成保險四大基本原則,課程提綱,一、保險的由來,1、從風險說起一天烏云密布,隨后下了一場大雨,造成農田被淹。請問:這是風險嗎?請列舉出...
2024-10-25 05:45
【摘要】SPC統(tǒng)計制程控制運用實務安豐企業(yè)管理咨詢有限公司AF-edu-066Rev:AANFONENTERPRISEMANAGEMENTCONSULTANTCO.,LTD.地址:東莞長安鎮(zhèn)長榮別墅區(qū)10棟電話:0769-85329850
2025-02-24 14:45
【摘要】1媒體計劃與購買的基本介紹2媒體計劃工作流程3媒介在市場傳播的重要性4廣告工作流程56789對手是否有用樓宇電視?用多少?什么時候?哪些地方?10目標人群常出入樓宇嗎?頻次?目的?11121314樓宇液晶電視15161718
2025-03-02 11:12
【摘要】Slide1OTDR基本原理Slide2光纖固有參數(shù)?RayleighBackscattering(瑞利散射)?FresnelReflections(菲涅耳反射)Slide3RayleighBackscattering(瑞利散射)Slide4RayleighBackscattering(瑞利散射)
2025-02-16 01:09
【摘要】MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計劃MRPII集成化的ERPERP與相關技術的發(fā)展過程1955訂貨點法1960第一代計算機(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計算機(晶體管)MRPBOM處理程序1975
2025-03-17 16:59
【摘要】1MRPII基本原理培訓2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機制的轉變?主題四怎樣怎能成功實施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營的目標與信息系統(tǒng)定貨點法如何確定物料需求時段式MRP閉環(huán)MRPMRPII的物流
2025-01-20 18:56
【摘要】OTDR基本原理,光纖固有參數(shù),RayleighBackscattering(瑞利散射)FresnelReflections(菲涅耳反射),RayleighBackscattering(瑞利散射),R...
2024-10-24 21:26
【摘要】銷售基本步驟銷售的七大步驟開場白探詢需求說明好處解除意見成交轉介紹卓越服務銷售的七大步驟1開場白2探詢需求3說明好處4解除反對意見5締結\成交6要求客戶轉介紹7
2025-03-12 13:02
【摘要】PDCA基本原理與實踐管理(management)n所謂管理,是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或稱產生新的價值)過程。n管理是由維持及改善這兩個輪子構成。維持是保持現(xiàn)有水平改善是打破現(xiàn)狀,建立新的方式、方法、從而獲得更大的增值。n所謂管理者,不僅僅是指在公司組織體系中經(jīng)理、主管等具有中高等職務的人員,也包括在工作單位中能管理數(shù)人,能
2025-02-19 18:46
【摘要】第一章緒論目錄-11-1測量之定義1-2測量之分類1-3測量之基本原理1-4測量之作業(yè)程序1-5測量常用之單位1-6測量之誤差及精度1-7測量之應用1-8測量員應具備之基本條件1-1測量之定義置。,來進行下列兩種工作的技術:
2025-02-10 16:18