【正文】 ，稅法宣傳月活動(dòng)也在中央電視臺(tái)《晚間新聞報(bào)道》節(jié)目播出，被煙臺(tái)市局授予“稅法宣傳先進(jìn)單位”。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)考核重點(diǎn)進(jìn)行了重申，對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗(yàn)收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在煙臺(tái)市局目標(biāo)考核總評(píng)為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。年以來，為了實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，我局及早動(dòng)手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī)，于年初出臺(tái)了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》，首次采用表格形式對(duì)考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進(jìn)行了明確。我們通過嚴(yán)肅稅收法紀(jì)，加大執(zhí)法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬元，采取強(qiáng)制措施23起，入庫稅款110萬元；移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起，涉案金額達(dá)85萬元，有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。年，我局加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，建立了重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫和稅源分析報(bào)告制度，落實(shí)人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)金倉、電業(yè)等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控，各分局建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對(duì)重點(diǎn)稅源進(jìn)行跟蹤管理，確保了重點(diǎn)稅源的及時(shí)足額入庫，保證了稅收任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實(shí)稅收指標(biāo)；尤其是進(jìn)入四季度以來，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號(hào)召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。為了突出組織收入的中心地位，我們?cè)谥贫ā赌旯ぷ髂繕?biāo)管理考核辦法》時(shí)，加大了對(duì)稅收任務(wù)完成進(jìn)度的考核，對(duì)年終超收的，作為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)予以加分，并加大了分值，以此來鼓勵(lì)基層分局多超收、多貢獻(xiàn)。年，面對(duì)市委、市政府下達(dá)的26224萬元的收入任務(wù)，我局沒有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務(wù)指標(biāo)，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)，努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對(duì)接，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù)，組織的縣市級(jí)地方稅收達(dá)到26330萬元，同比增收3130萬元，%，占萊州市委、%；這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來之不易的，回顧一年來的組織收入工作，我們深深地體會(huì)到： 合理制訂稅收計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。一年來，全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作思路，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級(jí)局的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，成功化解一個(gè)個(gè)不利因素，組織收入、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)新的突破,被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓稅容風(fēng)紀(jì)，切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，推行辦稅八公開，接受社會(huì)監(jiān)督，提高工作透明度，推進(jìn)依法治稅。五、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制。二是推進(jìn)征管現(xiàn)代化改革。一是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。同時(shí)，從人、財(cái)、物方面向征收一線傾斜，增加投入，不斷改善基層辦公、生活條件，解決一線干部職工的后顧之憂，為基層創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。三、加強(qiáng)基層建設(shè)。二、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。下半年的工作打算:一、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了地稅人員的責(zé)任感，樹立了主人翁意識(shí)，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。４、以活動(dòng)為載體，將半軍事化管理引向深入。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實(shí)際，制定下發(fā)了內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、班前點(diǎn)名制度、會(huì)議制度、值班制度等制度的《稅務(wù)人員一日生活常規(guī)》及內(nèi)容涵蓋政治教育、組織紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、文明服務(wù)、工作程序、工作協(xié)調(diào)、行政管理、家庭關(guān)系、內(nèi)外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實(shí)施細(xì)則》，對(duì)我局地稅工作、生活及禮貌等方面進(jìn)行全方位規(guī)定，規(guī)范工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標(biāo)，有形式，有內(nèi)容，有措施，做到有章可循，增強(qiáng)了針對(duì)性和可操作性。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關(guān)上機(jī)子，積極參訓(xùn)，還穿插組織了“三講”教育、法律學(xué)習(xí)、歌詠比賽、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)，使整個(gè)軍訓(xùn)松弛有度，緊湊有序，收到了預(yù)期的訓(xùn)練效果。推行半軍事化管理離不開嚴(yán)格、正規(guī)、全面的軍事訓(xùn)練。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省局黨組關(guān)于縣以下地稅機(jī)關(guān)推行半軍事化管理的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了半軍事化管理的真正內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅(jiān)定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。１、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)深刻，思想基礎(chǔ)牢固。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊(duì)，經(jīng)常與有關(guān)單位進(jìn)行友誼比賽，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，與財(cái)政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯(lián)誼活動(dòng)，陶冶了情操，繁榮了局文化。５、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。另外，我們還聘請(qǐng)了29名社會(huì)監(jiān)督檢查員，不定期征求他們的意見、建議和評(píng)價(jià)，今年共發(fā)放征求意見信620余封,在全局形成了一整套廉政建設(shè)的防范、保證、監(jiān)督、考核體系。制定下發(fā)了《**縣地稅干部廉潔自律若干規(guī)定》、《收受禮品登記制度》、《局長接訪制度》等12項(xiàng)廉政制度，對(duì)接受宴請(qǐng)、收受禮品、公款高消費(fèi)娛樂等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題都作出了明確嚴(yán)格的規(guī)定，實(shí)行了定期內(nèi)審監(jiān)察和經(jīng)費(fèi)報(bào)帳制，全面推行了禁酒令和離任審計(jì)制，為從根本上杜絕“腐敗源頭”作出了制度上的保證；四是硬化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。于年初，層層簽訂了廉政責(zé)任狀，有的單位還結(jié)合各自實(shí)際，將責(zé)任內(nèi)容、任務(wù)要求進(jìn)一步量化和分解，與本單位的每名黨員干部簽定責(zé)任書，使廉政建設(shè)由一項(xiàng)“軟”任務(wù)，變成一項(xiàng)“硬”指標(biāo)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管，人人負(fù)責(zé)的局面；二是深化教育，寓教于先。一是細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)。４、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機(jī)，在全系統(tǒng)掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、爭第一”的高潮，先后下了發(fā)三次通知進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，組織了專人輔導(dǎo)，全體稅務(wù)人員上至局長下至普通同志擺正了工學(xué)關(guān)系，犧牲休息時(shí)間，夜以繼日爭分奪秒地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在全局形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團(tuán)體成績、平均成績、個(gè)人成績的三項(xiàng)第一，有7名同志進(jìn)入了全市前十名，受到了市局的通報(bào)表彰。堅(jiān)持每周五政治學(xué)習(xí)日制度，確立年初一周為政治學(xué)習(xí)周，認(rèn)真開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律“三整頓”活動(dòng)，為做好全年各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻(xiàn)的良好局面。在此基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)班子又開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認(rèn)識(shí)深刻、措施得力的個(gè)人《思想總結(jié)》，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局觀念，堅(jiān)定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，利用2個(gè)月的時(shí)間深入進(jìn)行了以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不僅通讀了《反對(duì)自由主義》、《關(guān)于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的讀書筆記和心得體會(huì)。地稅事業(yè)根本靠隊(duì)伍，關(guān)鍵在班子。這些措施目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，已成為我局精神文明建設(shè)工作的規(guī)范和要求，并在實(shí)踐中