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學校五年發(fā)展規(guī)劃-文庫吧資料

2024-10-28 18:00本頁面
  

【正文】 某某學校 2016年2月第四篇:學校五年發(fā)展規(guī)劃堿泉小學五年發(fā)展規(guī)劃隨著教育改革的不斷深入,學校教育正面臨一場新的調整和改革。優(yōu)化教學過程,提高教學效果。樹立現代教學觀,改善師生關系,探索高效學習的課堂教學策略,讓學生在學習的過程中有更大的思考空間,更多的體驗空間,更廣泛的實踐空間。公開家長、學生、社會的吁求,刺激教師“怎樣做最好的自己”;攝制教師課堂教學錄像,讓教師和專家一起欣賞揣摩,反省自己“是個怎樣的教師”;推行反思式教研模式,把教學札記、教學隨筆、課堂實錄、案例反思作為教師職業(yè)化生活的標志;建立“教師成長記錄袋”,確立研究的過程即是成長的過程,引領教師職業(yè)化生活。認真落實《基礎教育課程改革綱要》及山東省義務教育課程標準的精神,開展以校為本的教學行動研究,改變教師的職業(yè)化生活方式。注重德育隊伍的培訓與培養(yǎng),將德育隊伍的培訓納入教師繼續(xù)教育工程。加強德育工作的組織建設,點(少先隊共青團)、線(班主任)、面(全體教職員工)、體(家庭、學校、社會)協同用力,大力構建“協同教育體系”。多渠道搭建教師成長的展示平臺,研究課、公開課、學科教學競賽、論文評比、論壇講座等,讓他們更多地得到施展才華的機會,獲得更多的成功的體驗。完善教師知識結構,加快教師職業(yè)化、專業(yè)化進程。(三)隊伍優(yōu)化工程加強教師職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,完善師德建設管理制度,努力提高廣大教師思想素質和道德修養(yǎng)。加大獎懲力度,讓優(yōu)秀教師的工作得到物質和精神上的肯定,讓工作平庸和懈怠者,時時處處感到危機、危險。一方面制度管理要加強,在廣泛征求意見的基礎上完善和修訂“學校管理章程”,使之真正成為指導學校各項工作的根本。三、保障措施(一)建立規(guī)劃實施領導小組為了保障學校五年規(guī)劃有計劃、有步驟、有質量地實施,學校成立“某某學校五年規(guī)劃實施領導小組”。注重教師的信息技術培訓,人人會使用電腦備課,搜集整理資料,100%的教師會制作課件,正常使用課件教學,100%的教師能在真正意義的網絡環(huán)境下學習和工作,實現網絡技術與課堂教學的有效整合。“體育節(jié)”“藝術節(jié)”和“才藝展示會”,為學生展示特長、才藝搭建平臺,重視學生身體、心理素質的發(fā)展,注重學生審美能力的培養(yǎng),實施特長生培養(yǎng)制度,為高一級學校培養(yǎng)素質全面、學有特色的可持續(xù)發(fā)展的學生。,減輕學生課業(yè)負擔,堅持教學相長,重視學生個性發(fā)展,創(chuàng)設一個適應學生創(chuàng)新思維發(fā)展的環(huán)境。、學生會、學生干部在學校常規(guī)管理中的作用,讓學生承擔學生日常行為規(guī)范執(zhí)行情況的督查評比、學生問題處理以及校園文化活動的策劃等任務。從培養(yǎng)學生的自控能力入手創(chuàng)造多種機會讓學生參與學校日常管理,努力營造一種從他律到自律、自勵的學生管理機制。,以“創(chuàng)新學習、合作學習、自主學習、分層學習”等課題研究為龍頭,建立一個良好的運行機制,使課題研究進入課堂,帶動學校教科研向全面、縱深發(fā)展,培養(yǎng)科研型、專家型、學者型的教師,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。,建立健全校本培訓機制。實現名師著名校,深化“美麗校園”建設。根據本校實際,推廣已有的科研成果,繼續(xù)以課題引領,掀起教學科研的熱潮,為學校的可持續(xù)發(fā)展推波助瀾。未成年人思想道德教育落到實處;課堂教學質量不斷攀高,以“活力課堂”為抓手,扎實深化“問題、研學、分享、提升”的教學建模,向課堂要質量、向課堂要發(fā)展,在不加重學生過重課業(yè)負擔的條件下,教育教學成績優(yōu)異;嚴格執(zhí)行山東省義務教育課程標準,開齊開足課程,堅持科研課題開路,不斷探索校外教育新路子,培養(yǎng)出一批學有專長的學生,在各級各類學科競賽、藝術體育比賽等活動中取得優(yōu)異成績,學校社會聲譽優(yōu)良,得到學生家長、社會各界和教育同行的一致好評。認真實施《某某學校班主任考評制度》,加強對班主任的選聘、考核與評定工作,每學期舉行兩到三次班主任工作經驗交流和優(yōu)秀班主任工作的評選工作。在原有的8名縣級骨干教師的基礎上,再增加10名縣級骨干教師、教壇新秀和教學能手,并提高相應檔次。40周歲以下教師人人參加計算機培訓,中青年教師本科率達100%;進一步提高廣大教職工的思想道德素質,增強全體教職工的使命感,責任感。(四)隊伍建設1.強化教師隊伍建設?!疤厣l(fā)展研究小組”,確定學校特色發(fā)展項目,探索特色學校辦學模式,實施特色發(fā)展戰(zhàn)略,造就“管有風格,教有特點,學有特長”的師生群體,實現從學校特色到特色學校的轉化。我要始終具備與職業(yè)相稱的能力,以終身學習完善和超越自我,忠誠人民的教育事業(yè),是我莊嚴的承諾!學生誓詞 :我是學生——我要學習生活的知識,學會生存的本領,學懂生命的意義!我是唯一——我愛我自己,自主學習,自主管理、自我完善,我要做最好的自己!我是我家小主人——我愛我的爸爸、媽媽和親人,我要有孝心、愛心和一顆感恩的心!我是某某學校人——我愛我的學校、老師和同學;我要成人成才,將來回報家鄉(xiāng)和母校!我是中國人—— 我愛我的祖國,我要刻苦學習,練好本領,將來為祖國貢獻力量!我是世界人——我愛藍天、碧水、綠樹和陽光,我要節(jié)約資源、愛護環(huán)境,保護好我們美好的地球家園!(二)辦學規(guī)模小學每年級4個班,初中每年級3個班,共33個班的辦學規(guī)模。為孩子們付出所有,是我最高的準則。我知道:學生對我很需要,我對學生很重要。四、學校發(fā)展規(guī)劃(一)某某學校核心文化理念辦學理念:用未來思考今天辦學愿景:我們努力,讓學校的每一個角落都能充滿教育的智慧與歡樂的笑聲;我們努力,讓學生的每一個時刻都能享受學習的收獲與成長的樂趣;我們努力,讓教師的每一天工作都能體會職場的幸福與專業(yè)的尊嚴。(4)“美麗校園”建設目標:加快校園環(huán)境和教學設施建設。培養(yǎng)一批學科帶頭人、優(yōu)秀班主任和骨干教師。(3)師資隊伍建設目標:建設一支“結構合理、素質優(yōu)秀、業(yè)務精良、開拓創(chuàng)新”的干部、教師隊伍。以學生發(fā)展為本,確定學生的主體地位,使學生個性得到張揚,創(chuàng)造力得到開發(fā)。(二)主要目標(1)學校目標:辦成一所“師資齊全、管理規(guī)范、特色鮮明、質量可靠”的學校。,但還不夠鮮明,特色項目不特別強。,傳統教學思想根深蒂固,對確立新理念,實施新課程的緊迫性認識不足,主動發(fā)展的意識不夠強烈。(二)存在問題,制約了學校更好的發(fā)展。學校中層領導班子年輕化,善于思考,精于管理,齊心協力,優(yōu)勢互補,民主決策,身先示范。各項制度完備科學,有力地促進了學校內涵的不斷發(fā)展。某某學校正在成長,我們有充分的理由相信她將有著美麗的成長軌跡。學校雖幾經變遷,但多年形成的那種“好學、善思、勤奮、進取”的優(yōu)良傳統卻代代相承,永不失傳。一、學校概況某某學校始建于1984年,從前教學設施簡陋,教學環(huán)境較差,承各級領導悉心關懷和大力支持,于2013年8月建成總投資3300萬元,其中建筑面積16548平方米的某某工業(yè)區(qū)新學校;同年9月原中小學全體師生遷入新校,2015年9月又改制為九年一貫制學校。為此,學校確定了“開放,多元,民主,和諧”的管理原則; “專業(yè)成長,以質立?!钡膶W校發(fā)展觀念;樹立“先成人后成才,重個性,促整體”的人才培育觀,確立了“每天進步一點點”的校訓;今年學校改制為“九年一貫制學?!?,學校僅僅抓住這一發(fā)展機遇,扎實推進素質教育,以質量為生命,以創(chuàng)新求發(fā)展,向管理要效益;努力建設“標準+創(chuàng)新”的高素質教師隊伍,培養(yǎng)“合格+特長”的全面發(fā)展學生,實現校風文明化、校園現代化、質量優(yōu)良化、管理科學化。為了壯麗的事業(yè),為了美好的愿景,全體青原中心小學人將繼往開來,銳意進取,用勤勞的汗水鑄就新的輝煌,用不竭的智慧開創(chuàng)新的未來。④扎實開展校本研究,指導學校結合教育教學工作過程中出現的實際問題,選題立項,發(fā)揮教師參與課題研究的積極性和主動性,針對“小而近,切而實”的課題進行研究,切實解決學校、教師教育教學工作中的實際問題,促進學校管理、教學改革和教師專業(yè)發(fā)展。②深化課程改革,完成市級數學課題的結題工作,爭取再申請1——2項市級課題,探討適應素質教育的教師教學和學生學習方式,在教育教學評價、校本課程開發(fā)等方面取得突破性進展,形成新課程理念下科學 有效的課堂教學模式,教育、教學、教師、學生評價體系,開發(fā)出一批有地方特色,體現學校辦學特色、學生全面發(fā)展的地方和校本課程。(5)建立科學合理的競爭、獎勵機制,對教師的教育、教學和科研成果進行及時獎勵,積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程,實施骨干教師動態(tài)管理措施,促進教師隊伍整體素質的提高。(4)積極實行人事制度改革和分配制度改革。(2)按照“精干、高效”的要求,科學設置學校機構和崗位,提高學校中層部門的執(zhí)行力,打造一支真誠溝通、團結協作、精益求精的管理隊伍。點面結合,成立各類興趣小組,通過對特長 生的針對性培養(yǎng),打造一批專長突出的學生。以中華經典誦讀為抓手,貫徹讀好書(弟子規(guī)、三字經、千字文)、寫好字(鉛筆字、鋼筆字、毛筆字)、做好人(論語勵志崇文尚德)的宗旨,開設適合校情的閱覽、誦讀、書法等形式多樣、靈活開放的校本課程,切實提高學生的素質。開展“校園藝術節(jié)”、“書法繪畫比賽”、“古詩文誦讀默寫大賽”和“運動會”等活動,以全體學生共同參與為前提,為每個孩子插上飛翔的翅膀,使每一個學生都能從中發(fā)現自我,展現自我,培養(yǎng)自我。努力把德育貫穿到常規(guī)教育活動中,融化到少先隊活動中,滲透到家庭教育活動中,拓展到社會實踐活動中。(1)德育活動促養(yǎng)成。(6)進一步加強班主任、輔導員工作創(chuàng)新和班主任、輔導員隊伍建設的研究與實踐,重視對班級管理工作的總結、思考與積累,促使班主任、輔導員工作向專業(yè)化發(fā)展。(4)以課題為載體,促進課改實驗科學、有序地向縱深推進,開辟課題研究論壇,完善課題研究程序,開發(fā)課題研究資料庫,推廣具有校本實用價值的課題,有效地實現科研與教研的有機整合,突出教育科研對教 學實踐的針對性、應用性和指導性,推動課程改革走向立體化和動態(tài)化。(2)樹立全面質量觀,制定全面和可操作的教學質量標準與教學常規(guī),完善教學研討制度、教學工作督導制度、教學信息反饋制度等,為學校教育教學的高質量提供保證。教育創(chuàng)新(1)實現儒家傳統美德教育與課堂教學的有機整合。(3)完成校園廣播系統的建設工程。環(huán)境建設(1)以中華民族的儒家文化精髓為主要內容,以《弟子規(guī)》、《論語》中的民族傳統美德為主要教育形式,立足于本校實際,采用“點”“線”“面”相結合的方法,努力營建一個“立意深遠、內容雋永、形式獨特”的校園文化環(huán)境。四、主要規(guī)劃舉措圍繞“五年規(guī)劃”的總體目標,在今后五年時間內將全力實施以下措施:精神引領傳承和弘揚傳統文化,把“愛我家鄉(xiāng)”、“
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