倉(cāng)儲(chǔ)管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 17:47本頁(yè)面
【正文】 及外包裝要求等進(jìn)行檢驗(yàn)（測(cè)試）。時(shí)限半天。、材料以及各部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格履行先檢驗(yàn)后入庫(kù)、再出庫(kù)的規(guī)定，并做好料卡和樣品卡。、整理、利用工作，做好呆滯物料及庫(kù)存產(chǎn)品的 處理工作。一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：，并使物料及產(chǎn)品的儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)平衡銜接。（8）三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。三實(shí)：做誠(chéng)實(shí)人，說(shuō)實(shí)話，做實(shí)事。（5）具有較強(qiáng)得責(zé)任心和責(zé)任感。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，積極保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信, 對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度提出合理的、具可倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)（3）樹(shù)立興我榮，衰我恥得責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司得利益。具體職責(zé)如下；1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)庫(kù)管理員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)庫(kù)管理員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2．嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理操作性的建議；3．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)庫(kù)管理員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；4．根據(jù)月度考核提出倉(cāng)庫(kù)管理員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；5．負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；第五條倉(cāng)儲(chǔ)人員崗位職責(zé)（1）熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職。5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6．確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。第二章第三條 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：“廢品損失報(bào)告單做到日清日結(jié)，”進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生確保ERP系統(tǒng)中物料進(jìn)出及ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確特制定本辦法。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與保兩者的一致性。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。五、日常管理倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。四、物資退庫(kù)1．由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。4．任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。“的原則?！?。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。4．因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“二、物資保管1．物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到齊、三清、四號(hào)定位a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。3．庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。第四篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)中心管理制度為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)1．物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。車(chē)間用換下的物件，經(jīng)工務(wù)課修理后可使用的，由生產(chǎn)課長(zhǎng)或副課長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，倉(cāng)庫(kù)保管員保管物品，并按月進(jìn)行核對(duì)，每月結(jié)帳時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管員要把本月倉(cāng)庫(kù)發(fā)料數(shù)量（原輔料）與車(chē)間投料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有不符，應(yīng)予查究。年終清盤(pán)，包括所有原材料，成品，輔助材料，做好盤(pán)盈，盤(pán)虧賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符，賬賬相符。會(huì)計(jì)人員每季抽盤(pán)并分別呈報(bào)抽盤(pán)結(jié)果。四、盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)保管員每月自行盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，若有差異，應(yīng)追查原因，發(fā)現(xiàn)原因及時(shí)修整。倉(cāng)庫(kù)缺貨而急待使用的物品，由所需部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)審批核準(zhǔn)后將采購(gòu)單交物品采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)。領(lǐng)料時(shí)除原料等大件物品外，其他物品一律由倉(cāng)庫(kù)保管員親手發(fā)給，領(lǐng)料人不得自行拿取。倉(cāng)庫(kù)保管員有追查任何物料去向的責(zé)任和權(quán)利。倉(cāng)庫(kù)保管員憑貨物領(lǐng)料單發(fā)貨，領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料員及各部門(mén)主管簽名（生產(chǎn)用原料由生產(chǎn)課長(zhǎng)開(kāi)領(lǐng)料單，生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名，輔料由各部門(mén)主管簽字）。加強(qiáng)防范防火，防水措施。部分五金配件應(yīng)定期做好上油保養(yǎng)工作，以符合物品管理要求及安全規(guī)定。設(shè)置庫(kù)存卡以便記載收發(fā)及結(jié)存數(shù)量。二、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)內(nèi)所有物品應(yīng)按成品、原料（根據(jù)不同化學(xué)性質(zhì)）、配件（按規(guī)格、型號(hào)）分類(lèi)整齊堆放。入庫(kù)的產(chǎn)品應(yīng)完整貼好嘜頭，分類(lèi)整齊堆放。若遇貨物先到，發(fā)票未到，應(yīng)按實(shí)際收到的數(shù)量估價(jià)驗(yàn)收入庫(kù)，發(fā)票到后及時(shí)沖出調(diào)整賬務(wù)。驗(yàn)收時(shí)數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)定的不符時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)人員或送貨人明確指出，及時(shí)調(diào)整。第三
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