【正文】 認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在的安全生產工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！第五篇：酒店安全生產工作總結（模版）2013年賓館安全工作總結 在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，層層落實消防安全責任制,根據黑龍江省浩良河化肥廠關于印發(fā)《安全生產大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認真對賓館安全隱患進行了排查和整改。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。安全生產組織機構繼續(xù)完善。公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。第四篇：酒店安全生產工作總結酒店安全生產工作總結酒店安全生產工作總結安全生產“責任重于泰山”。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。安全生產組織機構繼續(xù)完善。公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。篇五：酒店安全生產工作總結酒店安全生產工作總結安全生產“責任重于泰山”。五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進安全專項檢查專業(yè)化。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生等相關知識和法律法規(guī)，并結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規(guī)程必會、消防設施設備的使用必 會。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。同時，結合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。同時，結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領導帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經營提供了強大的安全保障。在安全管理上，總經理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴防死守，萬無一失。我們始終堅持“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網格式責任區(qū)分，部門與主管，主管與領班，重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。同時，增設了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網絡全覆蓋。為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構建立體防范體系，一是建機構。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉變；另一方面，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產安全、設施設備安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責任書，明確了安全責任主體，并把安全工作列入目標考核內容，實行安全一票否決制度?，F(xiàn)將我部本的工作總結如下：一、加強領導，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領導親自安排部署，從春節(jié)期間強化火災隱患防控、夏季防汛期間進行防洪防汛的專篇四：2012酒店安全工作總結安保部2012工作總結今年以來，安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。六、借助活動契機引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化。五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進安全專項檢查專業(yè)化。分批次組織在店115名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生和應急程序等相關知識和法律法規(guī)，并結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規(guī)程必會、消防設施設備的使用必會。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；②三查必做。同時，結合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化。今年以來酒店成功接待了民進中央會議、韓國在華人士主席選舉會，安保工作受到了肯定。針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務接待安全提出了新考驗。為此，為確保消防設備運行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對692具滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入560元對安全指示燈進行更換；投入73300元對酒店主體結構電氣（消防設施）安全進行檢測：投入62400元對廚房的煙道罩進行了清洗；投入 790元更換監(jiān)控攝像頭1個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標；投入44000元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預計投入18萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態(tài)，另投入5000元使酒店的安全硬件得到了空前增強。③重投入。②明責任。①建機構。二、源頭治理構建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管理能力的網格化。同時，酒店各部門每月也分別召開安全會議，進行層層落實，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過會議通報、專題板報、專項教育等一系列的宣傳、教育和培訓。我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，并定于每月的最后一個周二召開管理層安全會議，當成 頭等大事來抓?，F(xiàn)總結如下。著力增強全體從業(yè)人員安全意識。利用橫幅畫報的宣傳教育方式，讓工人了解施工安全的重要性，了解自身崗位的危險性，從而提高全員的安全意識，切實做到人人懂安全事事靠安全。三、積極開展安全生產宣傳教育工作，做到人人懂安全事事靠安全定期召集各個施工單位負責人召開安全工作會議，針對檢查出來個安全隱患一一通報，逐項整改。加強安全培訓，要求各施工單位定期組織施工人員進行安全培訓，加強安全意識，做到人員安全、操作安全，并做好培訓記錄。對整改不及時或未整改的，將按照規(guī)定進行處罰。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在2006年的安全生產工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！項 酒店安全生產工作總結 根據7 月29日全省安全生產工作、電視電話會議精神和《浙江省安全生產委員會關于立即開展全面系統(tǒng)的安全生產大檢查堅決遏制重特大事故的緊急通知》(浙安委﹝2011﹞10號)要求，我單位于2011年8月2日結合置業(yè)公司、杭州城市建設監(jiān)理公司及各個施工單位對酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產情況進行全面檢查，經過整改梳理現(xiàn)作出以下總結：一、安全生產自查檢查情況通過安全隱患自查排查，酒店在施工期間仍存在一些安全隱患：樓層的臨邊洞口護欄移動后未及時復位；酒店各層的建筑垃圾未及時的清理干凈；部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業(yè)未配備安全防護設施；施工人員（電焊氧焊）在電焊作業(yè)時無滅火設施也無操作證； 5各單位在設備進店后為按規(guī)定堆放，安裝產生的垃圾堆放也較為凌亂。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。安全生產組織機構繼續(xù)完善。公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。浩化賓館二〇一三年十一月二十二日篇二：酒店安全生產工作總結[1] 酒店安全生產工作總結安全生產“責任重于泰山”。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾