【正文】 頻繁，針對這些不良天氣所帶來的不安全因素，及時合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時間及工作安排，有效遏制安全事故發(fā)生。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時，設(shè)置了部門風險管理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、消防、警衛(wèi)、國安等部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，同時，保 衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報，今年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題229個，95%以上的問題得到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；(轉(zhuǎn)載于:酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié))③三考必會。今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年18月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年18月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查x次，共查出火災(zāi)隱患x項，下達隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。一是三會必開。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角；三是重投入。為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了 全員思想，增強安全責任意識。作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于《社會單位開展“四個能力”建設(shè)》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查11次，共查出火災(zāi)隱患19項，下達隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。①三會必開。三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系。強化安全管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項經(jīng)營工作提供了有效的安全保障。二、進一步強化安全生產(chǎn)責任，加強對安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)加強安全檢查：隨著項目的順利推進，各項工程施工人員將會陸續(xù)進場，針對施工人員多、雜、亂等不安全因素，安全檢查小組將每周對各施工單位的現(xiàn)場作業(yè)進行安全檢查，排查安全隱患，并出具安全整改意見，要求施工單位立即整改到位。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制和食品安全責任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實仔細，我們有信心把2014年的安全工作做得更好。對關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！第五篇：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)（模版）2013年賓館安全工作總結(jié) 在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實消防安全責任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認真對賓館安全隱患進行了排查和整改。四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。篇五：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴防死守，萬無一失。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。六、借助活動契機引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；②三查必做。針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。①建機構(gòu)?，F(xiàn)總結(jié)如下。加強安全培訓(xùn)，要求各施工單位定期組織施工人員進行安全培訓(xùn)，加強安全意識，做到人員安全、操作安全，并做好培訓(xùn)記錄。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。浩化賓館二〇一三年十一月二十二日篇二：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)[1] 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔任組長及酒店第一安全責任人，管理員擔任副組長及安全員，各部門領(lǐng)班擔任組員及部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”。安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。三、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做到人人懂安全事事靠安全定期召集各個施工單位負責人召開安全工作會議, 針對檢查出來個安全隱患一一通報, 逐項整改。部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業(yè)未配備安全防護設(shè)施。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強安全 防范教育和警示教育。酒店 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查, 在 “春節(jié)”、“五一”、“十一” 等重要節(jié)假日之前進行強化檢查。并成立了 “應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊” , 由酒店工程部人員擔任專職隊員, 各 部門也都設(shè)立了專門的 “安全員” 崗位。酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下,認真貫徹落實上級 有關(guān)各項文件精神, 把工作重點落實到基層, 堅持 “不搞形式、不留死角?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗,主要 可以概括為以下幾個方面:一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全 生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作 的效果納入了年終績效考核。在檢查過程中, 我們堅持 “實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面 排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否 糾正。集團公司下發(fā) 的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知,酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對以上安全隱患, 已責令各個施工單位限期整改。*************大酒店安全部第二篇：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，2013年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。要求各施工單位負責人，搞好對施工人員的不定時教育宣傳。