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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)(精)5篇(存儲(chǔ)版)

2025-05-25 23:18上一頁面

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【正文】 目前 2021 年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支,待 12月行文下發(fā)。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。 要求定期開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查力度,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。現(xiàn)將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,召開專題會(huì)議組織部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。 加大安全投入,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行 了排查并及時(shí)給予了補(bǔ)充,對(duì)工人發(fā)放了安全防護(hù)用品,施工沿線增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。其次,公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式,充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,干部盯崗制度,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,同時(shí),要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。對(duì)于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置,配備了應(yīng)急防護(hù)用品,并且設(shè)專人對(duì)消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期檢測(cè)檢驗(yàn),使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理 ,強(qiáng)化了員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,確保要害部位安全無事故。 (二)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,層層落實(shí),使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循、按章辦事、違章必究。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見”,廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,及 時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)和做法,通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動(dòng),開展“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,把信息化技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量,結(jié)合日常安全檢查,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。 (四)組織各分部有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行全面排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,徹底整改,通過排查,消除事故隱患。經(jīng)過反復(fù)安全檢查,徹底消除 了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分落實(shí)責(zé)任 公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織召開專項(xiàng)會(huì)議討論并落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。 要求定期開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查力度,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。我部會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實(shí),以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心,通過不斷的教育培訓(xùn),嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障崗位達(dá)標(biāo)。 三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理 依據(jù)崗位達(dá)標(biāo) 的指導(dǎo)性文件,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況、結(jié)合各個(gè)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)。 公司,評(píng)價(jià)專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn) 品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。 13 大類, 139 項(xiàng)中的 118 項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。 2021年初 xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保 2級(jí)達(dá)標(biāo),力爭(zhēng) 1 級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作: 一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況 (一 )領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作 為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。內(nèi)容包括 :一是崗位知識(shí)和技能要求 ,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求 ,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種 不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;三是裝備護(hù)品要求 ,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等;四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求 ,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求 ,明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。我部會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實(shí) ,以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心 ,通過不斷的教育培訓(xùn) ,嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施 ,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化 ,保障崗位達(dá)標(biāo)。 三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理 依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)性文件 ,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況、結(jié)合各個(gè)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn) ,完善
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