【正文】 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 2021年 5 月，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評審，并重新更新發(fā)布。 五教育培訓(xùn) 公司有安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負(fù)責(zé)單位實施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價和改進(jìn)。 所有單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。 警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 按照事故四不放過原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理。 三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求； 四積極開展現(xiàn)場 6S 管理和運營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。公司設(shè)有專職安全員 3 人，兼職安全員 3 人，班組安全監(jiān)督員 3 人。 為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強組織機構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò)。作業(yè)安全注意事項、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。 針對上述工作中暴露的問題。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全 型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 （二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。 公司通過有計劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進(jìn)行有效性 驗證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗及資料。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。公司注冊資本 300 萬元，位于武漢市青山區(qū) 20 街，主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務(wù)。 四、持續(xù)改進(jìn) 一完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。 （十二）事故報告、調(diào)查和處理 公司制定了事故報告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。 七作業(yè)安全 各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價、分級，制定相應(yīng) 的風(fēng)險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。 從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。 公司建立健全安全 管理制度， 2021 年 5月對管理制度進(jìn)行了評審，修訂并重新發(fā)布。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀(jì)要。 四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求較高 ，標(biāo)準(zhǔn)化評審費用較高，在當(dāng)前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大， 2021 年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。 四、攻堅克難，成效卓著 經(jīng)過艱苦努力， 2021 年，全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績。在 45 月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了安全體檢，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、 整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。 我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ/T772021）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。充分借助安全生產(chǎn)年活動，在全縣建筑業(yè)開展了百日安全無事故等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。 六、為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出取經(jīng)，請進(jìn)來送寶的工作方法，去 XX 電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。期間，共排查問題和隱患 119 項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。 6 至 8 月，組織開展風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。 在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。 二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理 對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。 （十）隱患排查治理 在隱患排查、治理工作中，堅持了日常巡查、不定時安全稽查和專業(yè)性安全檢查相結(jié)合。 （七）重要危險源監(jiān)控 公司制定了《磐管公司危險源 (點 )分級控制及管理考核制度》、《危險源點檢查制度》，編制了“危險源點檢查表”，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進(jìn)行了辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級，登記建檔。按照國家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》， 2021 年對新上崗的 7 名司爐工、 9 名電工 （兼崗作業(yè)）、 25 名天車工、 2 名焊工按照要求進(jìn)行了培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得操作 證后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗。三是嚴(yán)格進(jìn)行考核，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類隱患，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。 幾點要求： 各單位、各部室根據(jù)文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分（詳見附表 1）表，認(rèn)真組織開展文明生產(chǎn)建設(shè)工作。 會上，副總師李捷、掘進(jìn)六區(qū)區(qū)長孫軍、生產(chǎn)技術(shù)科副科長顧勝龍對觀摩花秋二礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了心得匯報。要形成“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”，行政主管、技術(shù)主管齊抓共管的管理氛圍。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)分析 第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)分析 興隆煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會紀(jì)要二 0 一二年四月一日簽發(fā)人：李寬忍 2021 年 3 月 31 日下午，副總經(jīng)理李寬忍主持召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會。 會議強調(diào)，各級管理干部思想上要高度重視、要端正態(tài)度、明確責(zé)任，從職工的崗位行為規(guī)范及工時利用上抓起，從礦井文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)上抓起，不做表面文章、不搞花架子。董事長、黨總支書記戴金枝，總工程師葉榮章，副總工程師唐偉勵、夏廣明、李捷，出席會議，機關(guān)科室及基層各單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員列席會議。要看到 1 目前我礦井存在的差距，要感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的壓力，要對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在信心，消滅為難情緒、自滿情緒，對待生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要主動去抓，主動去管，并對公司全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。二是與各主體車間、管理部門簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》，落實了安全生產(chǎn) 工作責(zé)任。公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員 228 人，其中天車工 110 人、司爐工 31 人、電工 51 人、焊工 36 人。 定期聯(lián)系檢測部門對公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測： 2021 年檢測起重機械 31 臺、壓力容器 29個、鍋爐 4 臺、安全閥 32 個，全部合格。根據(jù)預(yù)案要求，每年都組織基層單位開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)演練結(jié)果對預(yù)案進(jìn)行完善。 XXX 公司安環(huán)部 二 0 一四年十一月五日 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié) 篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文 安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強 化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。于 2021 年 6 月 ,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員 122 名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工 689 人。 2021 年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（ JHA）進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。 8 月 27 日