【正文】 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 2021年 5 月，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審，并重新更新發(fā)布。 五教育培訓(xùn) 公司有安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)單位實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。 所有單位對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。 警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 按照事故四不放過原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理。 三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求； 四積極開展現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。公司設(shè)有專職安全員 3 人，兼職安全員 3 人，班組安全監(jiān)督員 3 人。 為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。作業(yè)安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。 針對(duì)上述工作中暴露的問題。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全 型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 （二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。 公司通過有計(jì)劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時(shí)通過桌面推演等多種形式對(duì)所有預(yù)案進(jìn)行有效性 驗(yàn)證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)及資料。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動(dòng)記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。公司注冊(cè)資本 300 萬元，位于武漢市青山區(qū) 20 街，主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務(wù)。 四、持續(xù)改進(jìn) 一完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。 （十二）事故報(bào)告、調(diào)查和處理 公司制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。各車間按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。 七作業(yè)安全 各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng) 的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，電子銅帶廠形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。 從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。 公司建立健全安全 管理制度， 2021 年 5月對(duì)管理制度進(jìn)行了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)每季度至少召開一次安全專題會(huì)議，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。 四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求較高 ，標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審費(fèi)用較高，在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大， 2021 年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。 四、攻堅(jiān)克難，成效卓著 經(jīng)過艱苦努力， 2021 年，全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績(jī)。在 45 月份，繼續(xù)聘請(qǐng)安全專家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了安全體檢，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、 整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。 我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ/T772021）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。充分借助安全生產(chǎn)年活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了百日安全無事故等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。 六、為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出取經(jīng)，請(qǐng)進(jìn)來送寶的工作方法，去 XX 電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。期間，共排查問題和隱患 119 項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。 6 至 8 月，組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。 在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。 二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理 對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。 （十）隱患排查治理 在隱患排查、治理工作中，堅(jiān)持了日常巡查、不定時(shí)安全稽查和專業(yè)性安全檢查相結(jié)合。 （七）重要危險(xiǎn)源監(jiān)控 公司制定了《磐管公司危險(xiǎn)源 (點(diǎn) )分級(jí)控制及管理考核制度》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查制度》，編制了“危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查表”，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級(jí)，登記建檔。按照國(guó)家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》， 2021 年對(duì)新上崗的 7 名司爐工、 9 名電工 （兼崗作業(yè)）、 25 名天車工、 2 名焊工按照要求進(jìn)行了培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得操作 證后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗。三是嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類隱患，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。 幾點(diǎn)要求： 各單位、各部室根據(jù)文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分（詳見附表 1）表，認(rèn)真組織開展文明生產(chǎn)建設(shè)工作。 會(huì)上，副總師李捷、掘進(jìn)六區(qū)區(qū)長(zhǎng)孫軍、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)顧勝龍對(duì)觀摩花秋二礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了心得匯報(bào)。要形成“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”，行政主管、技術(shù)主管齊抓共管的管理氛圍。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)分析 第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)分析 興隆煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)紀(jì)要二 0 一二年四月一日簽發(fā)人：李寬忍 2021 年 3 月 31 日下午，副總經(jīng)理李寬忍主持召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理干部思想上要高度重視、要端正態(tài)度、明確責(zé)任，從職工的崗位行為規(guī)范及工時(shí)利用上抓起，從礦井文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)上抓起，不做表面文章、不搞花架子。董事長(zhǎng)、黨總支書記戴金枝，總工程師葉榮章，副總工程師唐偉勵(lì)、夏廣明、李捷，出席會(huì)議，機(jī)關(guān)科室及基層各單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員列席會(huì)議。要看到 1 目前我礦井存在的差距，要感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的壓力，要對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在信心，消滅為難情緒、自滿情緒，對(duì)待生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要主動(dòng)去抓，主動(dòng)去管，并對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。二是與各主體車間、管理部門簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》，落實(shí)了安全生產(chǎn) 工作責(zé)任。公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員 228 人，其中天車工 110 人、司爐工 31 人、電工 51 人、焊工 36 人。 定期聯(lián)系檢測(cè)部門對(duì)公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)： 2021 年檢測(cè)起重機(jī)械 31 臺(tái)、壓力容器 29個(gè)、鍋爐 4 臺(tái)、安全閥 32 個(gè)，全部合格。根據(jù)預(yù)案要求，每年都組織基層單位開展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)演練結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善。 XXX 公司安環(huán)部 二 0 一四年十一月五日 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié) 篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文 安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng) 化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。于 2021 年 6 月 ,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員 122 名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工 689 人。 2021 年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（ JHA）進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。 8 月 27 日