【正文】 我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（ JGJ/T772021）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（ JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。 二、加強培訓，分類指導(dǎo) 從年初開始，多次召開工作會議進行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓班， 3 月 9 日和 15 日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班， 160 余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓，培訓班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義及重要性，對《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。在 45 月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了安全體檢，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、 整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進了標準化工作進程。 輔導(dǎo)推進會上，對今年標準化工作進行了倒排工期，國電聯(lián)合動力技術(shù)（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作；其他申報標準化三級的企業(yè)必須在 10 月底前上報評審申請。 四、攻堅克難，成效卓著 經(jīng)過艱苦努力， 2021 年，全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作取得了較大成績。目前國電聯(lián)合動力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評審 天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二 家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。 四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高 ，標準化評審費用較高，在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，推進工作難度較大， 2021 年，我區(qū)標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標目標。 三、要素評定情況 一安全生產(chǎn)目標管理 公司印發(fā) 2021 年 1 號文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并以目標責任書的形式將按職責將目標分解至各個單位，各單位進行了層層分解。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀要。每年、每月制定安全生產(chǎn)費用的使用預(yù)算計劃，并實施。 公司建立健全安全 管理制度， 2021 年 5月對管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共 5 名，經(jīng)考核取得資格證書。 從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。 六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了三同時，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。 七作業(yè)安全 各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應(yīng) 的風險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。 八隱患排查 公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。 在安全教育培 訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。 （十二）事故報告、調(diào)查和處理 公司制定了事故報告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大。 對事故調(diào)查報告書、批復(fù)、工傷認定等資料存檔。 四、持續(xù)改進 一完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。 第五篇：安全生產(chǎn)標準化總結(jié) 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié) 建筑安裝行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關(guān)，對國民經(jīng)濟影響重大。公司注冊資本 300 萬元，位于武漢市青山區(qū) 20 街，主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務(wù)。其中，結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審提出的公司在基礎(chǔ)管理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標準 12 項， 67 個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議，經(jīng)過舉一反 三、逐條細化分解，將責任落實到每個部門 、每個人，進行了認真、扎實的整改工作，為切實提高公司的本質(zhì)安全度，先后完成整改投資約 5 萬元。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。確保安全責任層層落實。 公司通過有計劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進行有效性 驗證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗及資料。 通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標準化整改、 移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點標識和危險區(qū)域的警示標志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作，共計整改完成 23項，現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化狀況有了明顯改善。 （二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。 （二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全 型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 （三）加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排 查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生； （四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 針對上述工作中暴露的問題。 （一）對導(dǎo)入安全生產(chǎn)標準化體系的認識還沒有完全到位。作業(yè)安全注意事項、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。 職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結(jié)經(jīng)驗，采取系統(tǒng)化、科學化的教育形式，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識，促進安全技術(shù)、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。 為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強組織機構(gòu)建設(shè)，將安全工作進行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò)。 基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。公司設(shè)有專職安全員 3 人，兼職安全員 3 人，班組安全監(jiān)督員 3 人。 近三年來，我公司組織開展安全生產(chǎn)標準化工作，本總結(jié)報告結(jié)合安全管理工作，主要涵蓋如下內(nèi)容：公司概況、安全生產(chǎn)標準化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。 三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求； 四積極開展現(xiàn)場 6S 管理和運營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。 （十三）績效評定和持續(xù)改進 公司制定了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，明確組織、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。 按照事故四不放過原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。 警示標志和安全防護基本齊全。防護欄桿基本齊全，現(xiàn)場照明有效，通風除塵系統(tǒng)運行正常；特種設(shè)備均進行了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳。 所有單位對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。 五教育培訓 公司有安全培訓主管部門，每年將各單位培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責單位實施，安全培訓效果均進行評價和改進。 四法律法規(guī)與安全管理制度 公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給從業(yè)人員學習。 2021年 5 月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并重新更新發(fā)布。 二組織機構(gòu)和職責 公司員工 700 余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員 10人。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。（具體情況見統(tǒng)計表） 五、存在的不足和 2021 年打算 2021 年，我們在標準化建設(shè)方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面： 一是 缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)先上車、后買票，甚至只上車、不買票，造成安全生產(chǎn)管理先天性缺陷，開展標準化建設(shè)屬白手起家 。 非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。根據(jù)企業(yè)規(guī)模