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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作總結(jié)(文件)

2024-10-21 00:20 上一頁面

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【正文】 起到模范帶頭作用,同時,要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進行。公司規(guī)范完善了各種安全記錄,加強了基礎(chǔ)資料管理,其中包括公司、車間及班組綜合記錄本,內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等,要求車間認(rèn)真組織落實,不走過場,不做表面文章,務(wù)求實效;加強各種作業(yè)票的管理,包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度,嚴(yán)格落實各項安全措施,強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,確保安全生產(chǎn)。對于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項安全防護裝置,配備了應(yīng)急防護用品,并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),定期檢測檢驗,使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工對預(yù)案進行演練,熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理,強化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,確保要害部位安全無事故??傮w目標(biāo)構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標(biāo)、工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。2)工序達標(biāo)。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)水平,完善安全生產(chǎn)機制,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,促進自我約束,持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制。在安全生產(chǎn)管理機構(gòu)方面,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,責(zé)任落實到人,定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育例會,以提高安全生產(chǎn)工作效率及應(yīng)急能力。三、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理架構(gòu)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步加強公司各項安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,有效控制各類安全事故的發(fā)生,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度;通過有組織有計劃的開展安全教育活動,增強員工安全防范意識,提高自我保護能力。7)傷亡事故的報告和處理制度;明確傷亡事故報告制度,積極組織救援傷亡人員和調(diào)查事故原因。設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。應(yīng)急救援。五、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)操作水平,規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備,針對現(xiàn)有主要設(shè)備,特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程,加強作業(yè)人員的操作培訓(xùn),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,促進自我約束。及時修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確責(zé)任落實到人,積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。加強各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)必須到位,未達到規(guī)定學(xué)時的不得上崗,改進提高培訓(xùn)質(zhì)量。有計劃的定期培訓(xùn)各項應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序,普及安全事故的預(yù)防、避險、自救和互救知識,定期進行各項應(yīng)急救援預(yù)案的演練,增強突發(fā)事件的處理能力。努力做好安全生產(chǎn)工作,推動公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。加強管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。加強有針對性的隱患排查力度,對發(fā)現(xiàn)的危險源及時制定整改方案并限期整改,詳細(xì)情況記錄在案。及時修訂完善各項操作規(guī)程,不定期進行考核及現(xiàn)場抽查。對新安裝使用的設(shè)備及時完善其操作規(guī)程,并且及時對作業(yè)人員進行崗前作業(yè)培訓(xùn)。作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場安全施工,進行危險源和風(fēng)險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。四、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。5)消防安全管理制度;明確消防安全對生產(chǎn)企業(yè)的重要性,明確消防管理辦法,積極組織開展防火知識教育。主要包括:1)生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任制;規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任,明確了各生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司展開了危險設(shè)施及場地危險源辨識,對辨識的危險源進行標(biāo)示,定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行隱患排查,制定隱患治理方案,對排查出的隱患進行限期整改,及時報送上級相關(guān)部門。明確劃分操作員工的崗位職責(zé),編制設(shè)備安全使用操作規(guī)程,做好員工交接班管理工作,節(jié)假日及特殊時期制定值班計劃,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,積極宣傳和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全隱患排查,對排查出的安全隱患進行限期整改,目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。4)企業(yè)達標(biāo)。通過工序達標(biāo)逐步專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)。企業(yè)開展崗位達標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況總結(jié)一、工作思路和總體目標(biāo)工作思路牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn),以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)。經(jīng)過反復(fù)安全檢查,徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分落實責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織召開專項會議討論并落實相關(guān)部門責(zé)任,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實到實處。項目把崗位達標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,定期檢查崗位達標(biāo)的落實情況,并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導(dǎo)職能,對于重點崗位實行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能。要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位。二、提高認(rèn)識、加強培訓(xùn)教育對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓(xùn)教育,主要針對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預(yù)防控制措施;并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我部會繼續(xù)加強對崗位達標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實,以操作層崗位達標(biāo)為核心,通過不斷的教育培訓(xùn),嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障崗位達標(biāo)。加大安全投入,對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發(fā)放了安全防護用品,施工沿線增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強管理依據(jù)崗位達標(biāo)的指導(dǎo)性文件,根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重
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