【正文】 和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。做到無隱患。餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。在定期檢查的基礎上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。集團公司下發(fā)的各項安全生產規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。針對以上安全隱患，已責令各個施工單位限期整改。著力抓好安全生產的重點環(huán)節(jié)，酒店樓層較高，近期天氣炎熱，雷雨頻繁，針對這些不良天氣所帶來的不安全因素，及時合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時間及工作安排，有效遏制安全事故發(fā)生。*************大酒店安全部 2011年8月6號 2012安全生產工作總結今年以來，方恒假日酒店認真貫徹落實紡控集團安全生產工作會議精神的決策部署，在酒店領導正確、堅強、有力的領導下，以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動（兩會、十八大）的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。一、加強領導，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉變；另一方面，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食品安全、賓客安全、財產安全、設施設備安全等深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經理為主任的安全領導組，在各個部門成立了以部門經理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治安組、安全生產組、食品安全組、數(shù)據安全組、交通安全組、休閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時，設置了部門風險管理協(xié)調員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網絡全覆蓋。在安全管理上，總經理及業(yè)主方明確提出，不要在安全上省錢，必須做到嚴防死守，萬無一失。為此，我們堅持內緊外松、主動與公安、消防、警衛(wèi)、國安等部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案、應急預案，增設流動崗哨，同時，保 衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內部的安全群防群控安全網絡，確保接待工作萬無一失。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科 學的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設立安全工作月報，今年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題229個，95%以上的問題得到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉的軌道；(轉載于:酒店安全生產工作總結)③三考必會。今年8月，我酒店與望京消防中隊聯(lián)合進行了火災撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災時的應急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運動會，并取得了優(yōu)異的成績，進一步增強了酒店廣大員工的安全意識。今年以來，酒店領導對安全工作給予了特別關注。我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當成頭等大事來抓。二、源頭治理構建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管理能力的網格化。二是明責任。為此，為確保消防設備運行正常，今年18月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬余元增設監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年18月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉的軌道；三是三考必會。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災時的應急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。集團公司下發(fā)的各項安全生產規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。集團公司下發(fā)的各項安全生產規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，賓館成立了“安全生產領導小組”，由經理擔任組長及酒店第一安全責任人，管理員擔任副組長及安全員，各部門領班擔任組員及部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決?？头拷哟腿俗∷薇仨毜怯?，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。賓館安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。浩化賓館二〇一三年十一月二十二日篇二：酒店安全生產工作總結[1] 酒店安全生產工作總結安全生產“責任重于泰山”。公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在2006年的安全生產工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！項 酒店安全生產工作總結 根據7 月29日全省安全生產工作、電視電話會議精神和《浙江省安全生產委員會關于立即開展全面系統(tǒng)的安全生產大檢查堅決遏制重特大事故的緊急通知》(浙安委﹝2011﹞10號)要求，我單位于2011年8月2日結合置業(yè)公司、杭州城市建設監(jiān)理公司及各個施工單位對酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產情況進行全面檢查，經過整改梳理現(xiàn)作出以下總結：一、安全生產自查檢查情況通過安全隱患自查排查，酒店在施工期間仍存在一些安全隱患：樓層的臨邊洞口護欄移動后未及時復位；酒店各層的建筑垃圾未及時的清理干凈；部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業(yè)未配備安全防護設施；施工人員（電焊氧焊）在電焊作業(yè)時無滅火設施也無操作證； 5各單位在設備進店后為按規(guī)定堆放，安裝產生的垃圾堆放也較為凌亂。加強安全培訓，要求各施工單位定期組織施工人員進行安全培訓，加強安全意識，做到人員安全、操作安全，并做好培訓記錄。利用橫幅畫報的宣傳教育方式，讓工人了解施工安全的重要性，了解自身崗位的危險性，從而提高全員的安全意識，切實做到人人懂安全事事靠安全?，F(xiàn)總結如下。同時，酒店各部門每月也分別召開安全會議，進行層層落實，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過會議通報、專題板報、專項教育等一系列的宣傳、教育和培訓。①建機構。③重投入。針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務接待安全提出了新考驗。四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；②三查必做。分批次組織在店115名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生和應急程序等相關知識和法律法規(guī)，并結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。六、借助活動契機引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化?，F(xiàn)將我部本的工作總結如下：一、加強領導，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉變；另一方面，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產安全、設施設備安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。同時，增設了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網絡全覆蓋。在安全管理上，總經理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴防死守，萬無一失。開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生等相關知識和法律法規(guī)，并結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。篇五：酒店安全生產工作總結酒店安全生產工作總結安全生產“責任重于泰山”。公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。