【正文】 。二是加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，全面普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，防范安全事故發(fā)生。三、明年的工作思路：繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。二、存在問題今年來，我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作，取得一些成效，但也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：一是員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，群眾對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的知曉率有待繼續(xù)提高。加在投入，強(qiáng)抓整治今年，我酒店拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，以強(qiáng)勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查，排除隱患今年來，我酒店加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查力度，堅(jiān)持每月檢查1次，還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查，督促各部門制定應(yīng)急預(yù)案及防范措施，防患于未然。二是各級(jí)組織員工參加逃生自救和消防火災(zāi)應(yīng)急救援演練，提高自救能力。同時(shí)，酒店也與部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定和規(guī)范安全操作規(guī)程，明確部門安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)就2011安全生產(chǎn)工作開展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、主要做法：組織健全，責(zé)任落實(shí)我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作，今年共召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議4次，安全隱患排查會(huì)議3次，安全隱患整治會(huì)議2次，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實(shí)。一年來，為做好2011安全生產(chǎn)工作，我酒店切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé)，將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來抓，認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區(qū)、街道對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防措施，全面消除事故隱患。特此匯報(bào)！并感謝景洪市旅游局的指導(dǎo)和幫助。工作中還存在安全違章操作現(xiàn)象，存在安全隱患，還需加強(qiáng)檢查整改力度，以確保安全。存在的不足：安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足，特別是檔案建立不完善，活動(dòng)開展不夠豐富。定期開展了“安全生產(chǎn)教育”宣傳活動(dòng)6次以上，參加人數(shù)達(dá)500人次，其中“六月安全生產(chǎn)月”舉行了全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，演習(xí)及安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，有效的提高了酒店安全生產(chǎn)保障能力。完善了重大事故應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施了演習(xí)和演練，嚴(yán)格控制了傷亡事故的發(fā)生，上半年零傷亡事故。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，工作有部署、有記錄。第三篇：酒店年安全生產(chǎn)工作總結(jié)活發(fā)大酒店2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 尊敬的景洪市旅游局：根據(jù)《景洪市旅游行業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，取得了較好的成效，也存在一些不足，現(xiàn)就2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下：好的方面：制定了全年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落到實(shí)處。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。12月份，酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競(jìng)賽。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，堅(jiān)持“不搞形式、不留死角；抓主動(dòng)、抓整改；以點(diǎn)帶面，自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實(shí)現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。浩化賓館二〇一三年十一月二十二日篇五：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。賓館安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。前臺(tái)要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入賓館。加強(qiáng)夜間更夫的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決。篇四：2013賓館安全工作總結(jié) 2013年賓館安全工作總結(jié)在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實(shí)施方案》的通知，認(rèn)真對(duì)賓館安全隱患進(jìn)行了排查和整改。2013年111月共組織各類檢查12次，隱患整改率100%。六、加強(qiáng)隱患排查治理力度公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)健康安全管理體系要求，扎實(shí)開展綜合性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日安全檢查，健全安全隱患排查治理機(jī)制。④開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。③組織進(jìn)行了多項(xiàng)安全技能的培訓(xùn)考核活動(dòng)。①公司通過懸掛橫幅、led電子屏幕滾動(dòng)安全生產(chǎn)月、“119消防日”主題、張貼標(biāo)語、制作宣傳欄等形式進(jìn)行了廣泛宣傳，積極營造“安全生產(chǎn)月”及“119消防日”的活動(dòng)氛圍。（2）今年共組織專項(xiàng)培訓(xùn)8次，245人次參加培訓(xùn)，共計(jì)396學(xué)時(shí)。五、開展安全教育，提升安全意識(shí)公司牢固樹立“以人為本，安全第一,綜合治理”理念，切實(shí)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，持續(xù)提升各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)、全員安全意識(shí)和技能。年初，通過部門申報(bào)、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，從各部門骨干中聘任了10名兼職安全員。加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。（4）消防設(shè)施設(shè)備與道閘的維保費(fèi)：*****元.（5）培訓(xùn)教育涉及的安全投入費(fèi)用（含安全內(nèi)外部培訓(xùn)的費(fèi)用、安全培訓(xùn)教材費(fèi)用、應(yīng)急演練等）合計(jì)*****元。（2）設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造安全投入費(fèi)用（含安全防護(hù)、報(bào)警、消防、防雷等設(shè)施及其安全裝置技術(shù)改造的費(fèi)用）合計(jì)*****元。（除配電柜改造）。四、完善公司安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大安全投入，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)*****中餐廳承包部位及各部門涉及的相關(guān)方的安全管理。舊廠區(qū)內(nèi)辦公、經(jīng)營的單位多，車流量大，車場(chǎng)進(jìn)出車輛情況較復(fù)雜。目前公司各類機(jī)動(dòng)車輛共有6輛，面對(duì)日益復(fù)雜的交通安全環(huán)境，公司認(rèn)真落實(shí)國家局、省公司及集團(tuán)有關(guān)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行“一車一檔”、“三交一封”、“兩證一單”制度；對(duì)駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)雙證（機(jī)動(dòng)車駕駛證、****系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車駕駛員上崗證）上崗制度。公司建立健全防火安全責(zé)任制，委托有資質(zhì)的消防工程公司對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和維修保養(yǎng)，確保消防報(bào)警和滅火設(shè)施有效運(yùn)行；確保消防通道和疏散通道暢通無阻。9月29日中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)廈門有限公司對(duì)酒店進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系一階段審核，酒店對(duì)審核專家提出的28項(xiàng)建議整改項(xiàng)，制定整改措施，現(xiàn)已整改完成。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，公司充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性，嚴(yán)格按照集團(tuán)印發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)和檢查標(biāo)準(zhǔn)》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的運(yùn)行情況，及時(shí)組織進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)行相應(yīng)的修改。持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系。（6）組織文件評(píng)審。（4）組織安標(biāo)文件培訓(xùn)工作，公司分別于4月22日及5月17日組織了由各部門負(fù)責(zé)人、部門管理人員20余人參加的酒店安標(biāo)文件運(yùn)行培訓(xùn)。（2）***酒店職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作有條不紊的開展，9月29日通過了中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)廈門有限公司對(duì)酒店職業(yè)健康安全管理體系一階段審核，11月2627日中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)廈門有限公司將對(duì)酒店職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行二階段審核。二、提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平繼續(xù)做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。公司安委會(huì)進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理，對(duì)安全管理目標(biāo)，層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點(diǎn)崗位，并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人（含外包單位）共簽訂了10份安全責(zé)任書，各部門負(fù)責(zé)人與部門全體員工簽訂了安全責(zé)任書。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。公司截止目前未發(fā)生任何安全事故，從根本上維護(hù)了公司和賓客的生命、財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)日常檢查和隱患整改力度，建立嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，消除事故隱患。一是重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二是個(gè)別班組對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，對(duì)安全檢查 整改活動(dòng)“應(yīng)付檢查走過場(chǎng)”的現(xiàn)象依然存在。同時(shí)開展安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)排查出來的安全隱患，及時(shí)整改到位。每次檢查都深入部門、班組，對(duì)檢查中存在的隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其進(jìn)行整改，一時(shí)難于整改的，酒店采取有效的安全防范措施，并指派專人限期督促整改。三是組織酒店員工、部門、班組三級(jí)教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，預(yù)防和控制事故發(fā)生幾率。宣傳教育，加強(qiáng)意識(shí)一是在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，酒店組織全酒店員工觀看了安全生產(chǎn)電教片，召開了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳會(huì)，利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識(shí)單和操作管理規(guī)范等形式，在酒店內(nèi)大力宣傳，提高酒店員工的預(yù)防和保護(hù)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作，防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。酒店根據(jù)人事調(diào)整，及時(shí)對(duì)酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，由經(jīng)理擔(dān)任組長，確定了專職安全員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年來，各項(xiàng)生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定有序，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。呈報(bào)單位：西雙版納活發(fā)大酒店有限公司二零一二年六月三十日篇二：大酒店2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié) **酒店2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)“安全是企業(yè)的生命線”、“平安是?！?。整個(gè)上半年安全生產(chǎn)工作開展順利，安全無事故。個(gè)別人員安全生產(chǎn)意識(shí)較淡薄，還需加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高思想認(rèn)識(shí)，杜絕麻痹思想，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。積極完成了景洪市旅游局、公安、消防等上級(jí)單位賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。開展了食品安全等專項(xiàng)整治工作，組織安全大檢查3次，整改安全隱患5處，有效的保障了安全生產(chǎn)。申請(qǐng)了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。健全和完善的安全管理制度，及時(shí)更新組織管理機(jī)構(gòu)人員。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實(shí)安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知，酒店都及時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每個(gè)月酒店應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)都會(huì)組織集中培訓(xùn)一次，同時(shí)酒店還充分利用各級(jí)培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項(xiàng)資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長鳴?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗(yàn)，主要可以概括為以下幾個(gè)方面：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。對(duì)于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和食品安全責(zé)任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實(shí)仔細(xì)，我們有信心把2014年的安全工作做得更好。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機(jī)檢查的頻率。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2013年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。對(duì)關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。做到無隱患。